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组织需要尽力确保按原始项目规范交付项目。 为了有效利用资源(例如人力、设备和材料),使用情况视图必须扩展到多个项目,并且必须适当地协调交叉使用。
企业项目组合管理 (EPPM) 解决方案使得组织能够在合适的时间为合适的项目分配合适的资源,确保充分利用各个资源,并明确无误地了解资源需求。 组织通过企业项目组合管理解决方案还可以确定项目在任意时间点的完整产能。
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