Oracle Project Portfolio Management

DE CE ORACLE

ORACLE ESTE NUMĂRUL 1 ÎN DOMENIUL APLICAŢIILOR PPM

Oracle furnizează soluţii de vârf pe plan mondial pentru managementul portofoliilor de proiecte, ajutând întreprinderile să obţină şi să păstreze un avantaj strategic. Numai Oracle suportă întregul ciclu de viaţă al proiectului şi managementul portofoliului într-o perspectivă unică, integrată şi exactă a tuturor activităţilor legate de proiect.

Numai Oracle oferă o modelare completă a scenariului, precum şi abordarea "ce s-ar întâmpla dacă" a alinierii şi optimizării portofoliului
Numai Oracle dă posibilitatea companiilor să desfăşoare proiecte şi programe globale, deoarece este compatibil cu numeroase monede, limbi şi unităţi de afaceri
Numai Oracle oferă un singur depozit global de proiecte care asigură tuturor membrilor echipei informaţii complete, securizate şi personalizate despre proiect
Numai Oracle oferă suficientă căutare în profunzime a informaţiilor rezumate pentru analiza la nivel mai profund
Numai Oracle controlează eficient problemele şi modificările proiectului pentru a determina impactul schimbărilor potenţiale asupra costului şi calendarului, pentru ca dvs. să puteţi planifica în consecinţă
Numai Oracle permite partajarea informaţiilor privind proiectul în orice moment, oriunde, într-o singură instanţă de vizualizare
Numai Oracle este lider de piaţă în automatizarea operaţiunilor şi finanţelor prin integrarea managementului portofoliului de proiecte cu (PPM) cu managementul relaţiilor cu clienţii (CRM), domeniul financiar, sistemele de management al resurselor umane (HRMS), achiziţiile şi managementul ciclului de viaţă al produselor (PLM)

Oracle este lider în managementul portofoliului de proiecte şi este desemnat lider în scenariile IT şi de afaceri, cu un punctaj foarte bun la strategia globală a produselor. (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, Q4 2009)
"Gama completă de soluţii Oracle este destinată organizaţiilor mature, care doresc să achiziţioneze de la un singur furnizor. Acum când Primavera face parte din gama de produse Oracle, organizaţiile care au nevoie de planificare pe întregul ciclu de viaţă al produsului vor vedea că aplicaţiile sunt foarte potrivite pentru nevoile lor" (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, Q4 2009)
"Combinaţia între orientarea pe întreprindere, baza de clienţi şi capacităţile funcţionale ale Oracle Primavera şi caracteristicile Oracle ERP dă posibilitatea trusturilor să se poziţioneze foarte bine în mediul de afaceri." (IDC, Evolving a Portfolio Approach to ITPPM with Oracle, decembrie 2009)

ORACLE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT VĂ POATE AJUTA

Primavera Project Portfolio Management

DOAR ORACLE OFERĂ AVANTAJE SEMNIFICATIVE

Implementare	Câştig	Realizare
Oracle project portfolio panagement	Investiţii în portofoliul adecvat de proiecte	Stabiliţi măsurări corporative comune pentru selectarea proiectului, cu analiza portofoliului Punctaţi şi clasificaţi proiectele pe baza unor criterii cheie de evaluare, cu analiza portofoliului Descoperiţi adevăratul impact al proiectelor noi asupra portofoliului, cu planificare pe baza scenariului "Ce s-ar întâmpla dacă"
	Standardizarea livrării proiectului	Normalizaţi procesele de afaceri cheie cu managementul integrat al proiectului la nivel de întreprindere Urmăriţi în timp real desfăşurarea proiectului, cu transparenţă globală a datelor cheie ale proiectului Analizaţi proactiv datele proiectului cu business intelligence lider de piaţă
	Optimizaţi resursele proiectului	Aliniaţi resursele de forţă de muncă calificată şi disponibilitatea acesteia pentru necesităţile viitoare cu planificarea avansată a capacităţilor Găsiţi şi implementaţi cele mai calificate resurse pentru fiecare sarcină, cu managementul integrat al resurselor Îmbunătăţiţi productivitatea cu capabilităţi optimizate de colaborare

REZULTATE CLIENŢI

"Realizarea unei rentabilităţi a investiţiei de peste 100 de procente în mai puţin de un an, datorită economiilor de costuri şi resurse." (Cap Gemini - Marea Britanie, Irlanda)
"De asemenea, timpul consumat cu aprobarea bugetelor, calcularea costurilor, analizarea tendinţelor şi căutarea şi distribuirea informaţiilor s-a redus cu 75 de procente." (Sursa: Doosan Heavy Industries and Construction)
"Timp de programare redus de la zile la decizii în timp real prin transparenţa crescută a consultanţei, planificării/calendarelor." (Sursa: Business Objects)
"Reducerea timpului de nefuncţionare lunar de la 12 la patru zile, un test de performanţă de nivel mondial. Timpul lunar de raportare redus de la patru săptămâni la timp real, datorită transparenţei instantanee a costurilor proiectului." (Sursa: Cannon)
"Procese de contabilizare a proiectului modernizate şi automatizate; reducerea costurilor operaţiilor IT cu 30 de procente." (Sursa: Jet Propulsion Laboratory)
„Din punct de vedere al posibilităţii de a avea un set predictibil de procese şi instrumente, Oracle Projects ne oferă posibilitatea de a previziona mult mai bine ceea ce urmează să realizăm din fiecare angajament.” (Sursa: EMC)