ОАО "Ашинский металлургический завод"

Ашинский металлургический завод был введен в действие в 1898 году и в настоящее время является одним из старейших действующих предприятий черной металлургии Южного Урала. В состав предприятия входят: мартеновский цех, три листопрокатных цеха, цех по производству аморфных сталей, два цеха по производству нержавеющей посуды. Ашинский металлургический завод по своим масштабам является небольшим предприятием черной металлургии. В основном производстве завода трудится 3 500 человек.

В 1990-е годы изменения условий осуществления производственно - хозяйственной деятельности привели завод к приостановке основного производства, к глубокому кризису в финансовом состоянии. Усилиями руководства и трудового коллектива к концу 90-х годов кризис был преодолен, были восстановлены объемы выпуска основной продукции завода - листового проката. Однако работа в условиях конкурентного рынка для небольшого по меркам черной металлургии предприятия требовала и требует применения эффективных методов управления, прежде всего, в области сокращения издержек как в основном производстве, так и в других сферах деятельности.

Стремясь занять устойчивое положение на рынке, где доминируют металлургические гиганты, руководство Ашинского металлургического завода приняло решение о внедрении Oracle E-Business Suite. Руководство рассматривает E-Business Suite не как средство автоматизации различных сторон деятельности предприятия, а прежде всего как инструмент управления, который позволит повысить эффективность деятельности и конкурентоспособность продукции для завоевания устойчивого положения на рынке металлопродукции.

Корпоративной системой управления запланировано охватить все основные сферы деятельности предприятия. К настоящему времени автоматизированы такие процессы, как закупки, запасы, расчеты с поставщиками, заказы клиентов, отгрузка продукции, расчеты с клиентами. Ведутся активные работы по внедрению планирования и управления основным производством и себестоимостью продукции (дискретное производство), а также автоматизации бухгалтерского учета. Перевод системы автоматизации в промышленную эксплуатацию планируется завершить во 2-м квартале 2003 г.

в начало

ЗАО «Ижорский трубный завод»

ЗАО «Ижорский трубный завод» входит в состав холдинга «Северсталь-Групп». Компания образована с целью строительства на промышленной площадке в Колпино (г.Санкт-Петербург) комплекса по производству труб большого диаметра.

Комплекс приложений Oracle E-Business Suite был выбран в качестве основы для построения единой информационной системы предприятия. По словам заместителя начальника управления информационных технологий «Северсталь-групп» Евгения Чаркина, реализация проекта по Oracle E-Business на Ижорском трубном заводе является частью построения единой информационной системы в рамках холдинга. «ИТЗ – один из крупнейших и высокотехнологичных инвестиционных проектов Группы «Северсталь». Это обуславливает повышенные требования не только к качеству внедряемых на ИТЗ информационных технологий, но также – к их интеграции в общекорпоративную ИТ-систему холдинга», - подчеркнул Евгений Чаркин.

Будущая комплексная информационная система позволит вести учет и планирование на трех уровнях: на уровне предприятия (ERP), оперативного управления производством (MES) и на уровне технологического оборудования (SCADA).

Проект завершится в два этапа. На первом осуществится внедрение основных модулей Oracle E-Business Suite ? Управление производством, Управление логистикой, Управление запасами и заказами, Управление качеством и MES-системы. Тогда же будет осуществлена интеграция со SCADA. На втором этапе будут внедрены модули Производственного планирования, Управление финансами, Управление ремонтами, Бюджетирование, Кадры, Зарплата и осуществлена окончательная интеграция всех систем.

Планы по развитию предполагают интегрировать создаваемую учетную систему ИТЗ с системами бюджетного планирования (Oracle Financial Analyzer) и консолидации финансовой отчетности (модуль General Ledger) «Северсталь-Групп». Общая длительность проекта составит 14,5 месяцев.

Генеральным подрядчиком по данному проекту выступает компания «Корус Консалтинг».

в начало

"Магнитогорский металлургический комбинат" (ММК)

ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» - современное высокорентабельное предприятие, входящее в число 20-ти крупнейших сталелитейных компаний мира. Это самый крупный металлургический комплекс в России с полным производственным циклом. После запуска в промышленную эксплуатацию интегрированной системы управления предприятием на основе Oracle E-Business Suite комбинату требуется всего 5 дней для закрытия отчетного периода. Запуск системы в промышленную эксплуатацию был осуществлен в ноябре 2004 года на 2 месяца раньше запланированного срока, что позволило ММК завершить процесс стабилизации системы уже в 1 квартале 2005 года.

В настоящий момент пользователями корпоративной информационной системы является более 2000 работников комбината. При этом она охватывает практически все области хозяйственной деятельности ОАО «ММК»: планирование и бюджетирование, производство, сбыт, снабжение, обслуживание и ремонты, бухгалтерский учет и финансы, инвестиционные проекты, управление персоналом, контрактная деятельность, корпоративное управление и др.

Пресс-релизы:

• 11.04.2005 - «ММК» ПОСТРОИЛ ЕДИНУЮ КОРПОРАТИВНУЮ ИНФОРМАЦИОННУЮ СИСТЕМУ С ОПЕРЕЖЕНИЕМ ГРАФИКА НА 2 МЕСЯЦА

• 10.06.2005 - Intelligent Enterprise - Об уникальном для России опыте Константин Зимин беседует с Игорем Виером, директором по информационным технологиям Магнитогорского металлургического комбината.

в начало

ООО «Металлическая упаковка»

ООО «Металлическая упаковка» («МетУпак») учреждено в 1999 году для строительства и эксплуатации современного жестяно-баночного завода в Калининграде. В настоящее время на заводе используется высокопроизводительная баночная линия мощностью до 300 млн банок в год.

За счет автоматизации основных бизнес-процессов, менеджмент, управляющий заводом компании «МетУпак», намерен решить широкий спектр задач: от повышения эффективности управления материальными запасами до улучшения качества обслуживания клиентов. Все это будет способствовать совершенствованию бизнеса на фоне сокращения затрат и повышения производительности.

Реализация проекта должна занять от полутора до двух лет. В ходе проекта будут внедрены 5 основных подсистем: Управление производством, Управление финансами, Управление продажами, Управление снабжением и Логистика.

Менеджмент «МетУпак» уверен, что внедрение Oracle E-Business Suite позволит значительно ускорить и упорядочить процессы сбора, передачи и анализа информации, поступающей сразу с нескольких производственных линий. Корпоративная информационная система позволит менеджерам «МетУпак» эффективно управлять всеми процессами, связанными с материальными потоками, объемами и стоимостью предоставленных услуг, а также оперативно управлять заказами, удовлетворяя потребности клиентов.

Генеральным подрядчиком по данному проекту выступает компания «Корус Консалтинг».

в начало

"Объединенная металлургическая компания" (ОМК)

"Объединенная металлургическая компания" (ОМК) - одна из крупнейших российских компаний. В ее составе около 20 предприятий, среди которых: Выксунский, Чусовской и Щелковский металлургические заводы, ОАО "Губахинский кокс", ОАО "Вторметинвест", ООО "ТЦ ОМК" и ряд других организаций.

Компания придает большое значение эффективности управления. Внедрение единой корпоративной информационной системы на базе Oracle E-Business Suite позволит решить ряд важнейших управленческих задач, в т.ч. обеспечить оперативное получение полной, актуальной и достоверной информации о коммерческой, производственной и хозяйственной деятельности компании, проводить анализ информации и оперативный контроль показателей для принятия управляющих решений, осуществлять более оперативное взаимодействие как внутри ОМК, так и ОМК с другими предприятиями.

В настоящее время в промышленной эксплуатации находится интегрированная система управления коммерческой деятельностью на базе Oracle E-Business Suite, регламентирующая материальные и финансовые потоки между Торговым Центром ОМК и Выксунским металлургическим заводом (ВМЗ).

  История успеха (PDF)

в начало

ЗАО Северсталь-метиз

ЗАО "Северсталь-Метиз" - лидер на российском рынке метизной продукции. Более 30 процентов всех метизов России производится предприятиями компании в Череповце, Орле и Волгограде. Компания "Северсталь-метиз" - это современное оборудование, гибкие технологии и квалифицированные кадры, позволяющие выпускать высококачественную продукцию различной номенклатуры. В процессе внедрения находится корпоративная информационная система Oracle E-Business Suite в составе следующих подсистем: Бюджетирование (OFA).

в начало

ЗАО «Харцызский трубный завод» (Украина)

"Харцызский трубный завод" (ХТЗ) - одно из ведущих и наиболее известных в мире предприятий Украины. Численность персонала - свыше 6 тыс. человек. Завод производит более 500 типоразмеров стальных электросварных прямошовных труб большого диаметра для магистральных газонефтепродуктопроводов. Его производственные мощности позволяют выпускать более полутора миллионов тонн труб в год, в том числе 200 тыс. тонн труб с одним продольным швом длиной до 12 м, 450 600 тыс. тонн труб с антикоррозионным покрытием. Свою продукцию предприятие поставляет более чем в двадцать стран мира.

Решение о внедрении ERP-системы на Харцызском трубном заводе было принято в рамках общей стратегии развития группы "Систем кэпитал менеджмент", в которую входит ХТЗ, по оптимизации управления производственно-хозяйственной деятельностью активов. Выбор системы осуществлялся на основе тендера, в котором участвовали как компании-лидеры мирового рынка в области разработки ERP и прикладного программного обеспечения, так и относительно небольшие компании-разработчики. В ходе детального рассмотрения предложений выбор был сделан в пользу комплекса бизнес-приложений Oracle E-Business Suite, функционал которой охватывает весь спектр задач, стоящих перед современными предприятиями (более 150 модулей), и в котором применены новейшие технологии в области хранения и обработки данных.

Проект удалось успешно завершить в запланированные сроки, и в промышленную эксплуатацию ERP-система завода была сдана в октябре 2005 года. Система стабилизирована и находится в промышленной эксплуатации, а ее пользователями являются более 300 сотрудников. В общей сложности уже внедрены и успешно функционируют 24 модуля, ключевые из которых - "Закупки", "Запасы", "Кредиторы", "Дебиторы", "Денежные средства", "Управление заказами", "Управление контрактами", "Основные средства", "Главная книга", "Управление ремонтами и обслуживанием оборудования", "Управление персоналом" (кадры, табель, зарплата, администрирование обучение), "Дискретное производство" со сквозным позаказным учетом (технологическое проектирование, производственные спецификации, технические карты, планирование производства, планирование потребности в материалах, производственные мощности, учет производства, управление затратами, контроль качества), "Аналитическая информационная система".

В планах завода - уже названое подключение к единой информационной системе остальных вспомогательных цехов, а также внедрение модулей "Управление проектами", "Стратегическое управление" (система сбалансированных показателей, система ежедневного бизнес-анализа и т.п.), интеграция системы с цеховыми комплексами АСУТП.

в начало

ОАО "Чусовской металлургический завод"

ОАО "Чусовской металлургический завод" - одно из самых старейших российских предприятий, имеющих полный металлургический цикл. Основные виды продукции - феррованадий, прокат черных металлов, автомобильная рессора. ОАО "ЧМЗ" - ведущее предприятие металлургического комплекса Объединенной металлургической компании. Сегодня это динамически развивающееся производство, рост которого обеспечивается за счет постоянной модернизации и совершенствования технологий.

С внедрением комплекса Oracle E-Business Suite повысилась оперативность и качество информации о деятельности ОАО "Чусовской металлургический завод", что привело к переходу на более высокий уровень в принятии управленческих решений. Система функционирует в промышленном режиме, что позволяет руководству завода оперативно получать аналитические отчеты о состоянии складов готовой продукции, о запасах сырья и товарно-материальных ценностей, о состоянии взаиморасчетов с контрагентами, о выполнении договоров на закупку материальных ценностей и отгрузку готовой продукции.

По состоянию на январь 2003 г. в промышленном режиме функционируют модули Склады, Закупки, Кредиторы, Дебиторы, Заказы клиентов, Качество готовой продукции. Все первичные документы заносятся в систему, на основе чего формируется оперативная финансовая отчетность и ежемесячная бухгалтерская отчетность. В течение 2003 г. планируется внедрить модули Основные средства и Главная книга, что позволит получать бухгалтерские балансы непосредственно из Oracle E-Business Suite.

  Профиль проекта (PDF, ZIP)

в начало