Oracle Project Portfolio Management
|
Oracle, işletmelerin stratejik avantaj elde etmeleri ve korumalarına yardımcı olmak için, dünyanın önde gelen proje portföyü yönetim çözümlerini sunar. Projeyle ilgili tüm etkinliklerin tek, entegre ve doğru görünümü içinde, proje ve portföy yönetiminin tam yaşam döngüsünü sadece Oracle destekler.
- Kapsamlı bir senaryo modellemesi ve portföy düzenleme ve optimizasyonu için "ne olurdu" yaklaşımını sadece Oracle sunar
- Birden fazla para birimini, dili ve iş birimlerini desteklemek suretiyle şirketlerin global projeler ve programlar yürütmesini sadece Oracle mümkün kılar
- Tüm takım üyeleri için eksiksiz, güvenli ve kişiselleştirilmiş proje bilgileri sağlayan tek bir global proje veri havuzunu sadece Oracle sunar
- Daha derinlemesine seviye analizi için özet bilgilerden verimli sonuçlar elde edilmesini sadece Oracle sağlar
- Potansiyel değişikliklerin maliyet, program ve plan üzerideki etkisini belirlemek ve buna göre planlama yapmak için proje konularını ve değişikliklerini sadece Oracle verimli bir şekilde kontrol eder
- Tek bir durum görünümüyle proje bilgilerinin herhangi bir zamanda ve herhangi bir yerde paylaşımını sadece Oracle mümkün kılar
- Proje portföy yönetimini (PPM), müşteri ilişkileri yönetimi (CRM), finansal yönetim, insan kaynakları yönetim sistemleri (HRMS), satın alma ve ürün yaşam döngüsü yönetimiyle (PLM) entegre ederek operasyonları otomatikleştirme konusunda pazar lideri olan yalnızca Oracle’dır
|
- Oracle, Proje Portföyü Yönetimi alanda bir Liderdir; BT odaklı ve İş Odaklı PPM Senaryoları alanında Lider olarak listelenmiş, Genel Ürün Stratejisi konusunda En Yüksek Puanı almıştır. (Forrester Research, Forrester Wave: Proje Portföyü Yönetimi, Q4 2009)
- "Oracle'ın tam çözüm menüsü tek satış noktası isteyen olgun organizasyonlar için caziptir. Artık Primavera'nın da Oracle ürünleri arasına katılmasıyla, uçtan uca bir yaşam döngüsü planlamasına gerek duyan organizasyonlar, ihtiyaçlarını çok daha iyi bir şekilde karşılayabilecekler" (Forrester Research, Forrester Wave: Proje Portföyü Yönetimi, Q4 2009)
- "Oracle Primavera'nın kurumsal odağı, müşteri tabanı ve işlevsel özelliklerinin Oracle'ın ERP özellikleriyle birleşimi, birleşen şirketleri bu arenanın kurumsal tarafında üst düzeyde iyi bir konuma getirme potansiyeline sahiptir." (IDC, Oracle'la ITPPM'e Yönelik Bir Portföy Yaklaşımına Geçme, Aralık 2009)
|
|
 |
|
 |
|
 |
|
|
|
 |
|
 |
|
| Destekleme |
Kazanç |
Sonuç |
| Oracle proje portföyü yönetimi |
Doğru proje portföyüne yatırım yapın |
- Portföy analiziyle, proje seçimi için ortak kurumsal ölçütler tesis edin
- Portföy analiziyle, anahtar değerlendirme kriterlerine dayalı olarak projeleri puanlandırın ve sıralayın
- "Ne olurdu" senaryo planlaması ile portföyünüze yeni projeler eklemenin gerçek etkisini keşfedin
|
| |
Proje teslimini standart hale getirin |
- Entegre kurumsal proje yönetimi ile anahtar iş süreçlerini normalleştirin
- Anahtar proje verilerinde global görünürlük sağlayarak proje ilerlemesini gerçek zamanlı izleyin
- Pazar lideri iş zekası ile proje verilerini proaktif bir şekilde analiz edin
|
| |
Proje kaynaklarınızı optimize edin |
- İleri düzey kapasite planlaması ile kaynak becerilerini ve gelecekteki ihtiyaçlar için kullanılabilirliği düzenleyin
- Entegre kaynak yönetimi ile her iş için en nitelikli kaynakları bulun ve kullanın
- Modernize edilmiş işbirliği özellikleriyle verimliliği artırın
|
|
|
 |
|
 |
|
- "Maliyet ve varlık tasarrufları sayesinde, bir yıldan kısa bir süre içinde yüzde 100’ün üzerinde yatırım geri dönüşü elde etti." (Cap Gemini - BK, İrlanda)
- "Bütçeleri onaylamak, maliyetleri hesaplamak, trendleri analiz etmek ve bilgileri araştırıp dağıtmak için gereken süre yüzde 75 azaltıldı."(Kaynak: Doosan Heavy Industries and Construction)
- "Tüm danışmanlık planlamalarında/takvimlerinde artan görünürlük ile, günlerle ifade edilen planlama süreci, gerçek zamanlı kararlar sürecine kısaltıldı."(Kaynak: Business Objects)
- "Aylık hesap kapama süresinin 12 günden dört güne düşmesi, dünya çapında bir dönüm noktası. Proje maliyetlerinin devamlı görünürlüğü için, aylık raporlama dört haftadan gerçek-zamanlı duruma geçti." (Kaynak: Cannon)
- "Modernize ve otomatik proje muhasebesi süreçleri; BT operasyonlarının maliyeti yüzde 30 azaldı."(Kaynak: Jet Propulsion Laboratory)
- "Öngörülebilir bir süreçler ve araçlar setine sahip olmanın getirdiği bakış açısıyla Oracle Projects, her taahhütten ne elde edeceğimiz konusunda daha öngörülü olma yeteneği kazandırıyor." (Kaynak: EMC)
|
|
|
 |
|
 |
|
 |