Diehl Aerospace verkürzt Kapazitätsplanung von Wochen auf Tage mit Projektmanagement-Tool
 
 

Diehl Aerospace verkürzt Kapazitätsplanung von Wochen auf Tage mit Projektmanagement-Tool

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Diehl Aerospace, führender deutscher Anbieter von Avioniksystemen, Beleuchtungskonzepten und Kabinensystemen für die Luftfahrtindustrie, entwickelt und fertigt Produkte für zivile und militärische Luftfahrzeuge. Das Unternehmen mit vier Produktions- und Entwicklungsstandorten in Deutschland betreibt auch Kundendienstzentren in Hamburg, Donauwörth, Singapur, Sterrett (USA), Toulouse (Frankreich) und ein Verbindungsbüro in Bangalore (Indien). Für Großprojekte mit einer Laufzeit von durchschnittlich drei Jahren werden typisch rund 200.000 Stunden und etwa 50 Personen pro Jahr verplant, um etliche Module an Hardware, Software und Mechanik für die komplexen Avionik-Systeme zu entwickeln.

 
 

 
 

Challenges

A word from Diehl Aerospace GmbH

  • “Mit Oracle Primavera ist eine strukturierte Programmplanung möglich, die wir früher mit anderen Mitteln nicht erreicht haben.” – Matthias Großkopf, Entwicklungsleiter Frankfurt, Diehl Aerospace GmbH

  • Uneinheitliche Landschaft von Mechanismen, Teilprozessen, Excel Tools und MS Project zum Entwicklungsmanagement für die Luftfahrt
  • Fehlender Überblick über Projektplanung, Projektstatus, Kontierungsstatus, Earned Values und zu inhaltlichen Fortschritten der Avionik- und Kabinensystem-Work Packages
  • Projektmanagement ohne direkte Verbindung zu anderen Business-Applikationen

Solutions

Oracle Product and Services

  • Primavera P6 erlaubt standortübergreifende Verwaltung
  • der Ressourcen für die Avionik- und Kabinensystem-Entwicklung von Diehl Aerospace
  • Direkter Zugriff auf zugrunde liegende Business-Applikationen und Ableitung interner Prozesse aus dem Ressourcenmanagement
  • Gutes Änderungsmanagement in Primavera P6: Änderungen sind einfach einzupflegen, was die Transparenz und Qualität erhöht und die Avionik-Projekte vergleichbar macht
  • Verkürzung der Kapazitätsplanung für die Entwicklung der Luftfahrtkomponenten von Wochen auf wenige Tage
  • Einfach Erstellung von Management-Berichten für die Ressourcenplanung
  • Die Planungs-Ingenieure verwenden typisch 10% bis 20% ihrer Arbeitszeit für Projekt- und Ressourcenplanung
  • Einführung von Primavera P6 innerhalb weniger Monate durch Oracle Partner Inteco GmbH

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