Ducati corre più veloce grazie a Hyperion di Oracle
 
 

Ducati corre più veloce grazie a Hyperion di Oracle

Ducati Motor Holding nasce a Bologna nel 1926 ed è oggi un simbolo del Made in Italy in tutto il mondo. Le sue moto nascono dall’impegno nelle competizioni e sono l’espressione più pura di tecnica raffinata, design inconfondibile e grande passione. Ducati racchiude nelle sue progettazioni uno stile senza tempo che è diventato il sogno dei motociclisti più appassionati in oltre 60 Paesi di tutto il mondo, per un market share del 7,4% worldwide (2009). La complessità gestionale elevata è relativa al controllo che l’azienda esercita su tutte le filiali amministrative e commerciali dei vari Paesi.

 
 

 
 

Challenges

A word from Ducati Motor Holding SpA

  • “Il processo di budget è un processo fondamentale per l’azienda perché permette di aggiustare il target e di creare consenso attorno agli obiettivi. Grazie alla soluzione Hyperion di Oracle il nostro sistema è oggi gestito in maniera veloce e affidabile, con totale commitment e ownership a tutti i livelli organizzativi.” – Daniel Bellini, CIO Ducati

  • Modificare i processi di definizione budget gestiti in Excel, in modo destrutturato, con differenti codifiche, sistemi utilizzati, e attività di rielaborazione dati provenienti dalle varie filiali estere
  • Rivedere e velocizzare la produzione del Conto Economico previsionale, in quanto non navigabile e spesso carente dei dettagli necessari a una corretta informativa aziendale
  • Permettere di pianificare e controllare con precisione i costi legati agli investimenti nel R&D, e facilitare la comunicazione tra le persone del controllo di gestione, i project manager e i capi servizio dell’engineering.
  • Ottenere una generazione automatica dei conti profit & loss con il massimo livello di dettaglio
  • Sopperire allo spreco di risorse e mancato rispetto delle timetable

Solutions

  • Realizzato un sistema di pianificazione economica per la gestione del master budget, un sistema dipartimentale per il mondo R&D, e uno per il fast closing mensile e la consuntivazione dei risultati
  • Implementato un sistema centralizzatoche garantisce un processo più robusto, con dati più coerenti, e un forte raccordo tra 80 persone che lavorano sul budget
  • Consentita la generazione automatica di un Conto Economico molto attendibile che può essere inoltre riclassificato secondo destinazioni economiche differenti, in modo autonomo dagli utenti
  • Consentita la generazione automatica dei conti economici P&L, che aiuta ad accelerare la chiusura mensile, facilita diversi raggruppamenti analitici dei conti
  • Aumentata la diffusione di una cultura basata sulla pianificazione e sul raggiungimento efficiente degli obiettivi definiti a budget

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