Challenges

• Ampliare le competenze interne della logistica al fine di ottimizzare i processi e migliorare il servizio
• Raggiungere livelli di maggiore efficienza nelle attività di trasporto per la raccolta di materiali  per tutte le aziende Fiat e Fiat Industrial
• Aumentare le capacità di tracciabilità e monitoraggio dei materiali di ogni spedizione, con un controllo su tutta la rete e i processi
• Gestire in maniera integrata e coordinata il progetto “Cambio Resa”, ovvero la gestione ottimizzata dei trasporti non più da parte dei singoli fornitori (con inefficienze operative e di costi) ma attraverso un pool di operatori logistici coordinati dai Settori
• Ottimizzare in modo centralizzato i flussi inbound, attraverso l’estensione a tutti i Settori dei Gruppi di uno specifico sistema informativo per la gestione dei trasporti
• Ottenere una gestione comune dei trasporti per Fiat e Fiat Industrial, con l’obiettivo di cogliere le possibili sinergie e saturare i mezzi

Solutions

• Implementato OTM all’interno di i-FAST come strumento per la gestione dei trasporti e delle attività logistiche precedentemente gestite da diversi operatori logistici
• Diminuiti il numero di prese e consegne, i tempi di consegna, gli spostamenti e le distanze, con riduzione di costi e minore impatto ambientale, grazie alla pianificazione intelligente dei flussi
• Ottimizzata la gestione dei carrier grazie all’eliminazione delle precedenti comunicazioni one-to-one in maniera disgregata
• Consentita la gestione univoca dei vari contratti stipulati dai Settori con gli operatori logistici per l’acquisto in grandi volumi a condizioni più competitive. Aumentato il potere di negoziazione nei confronti dei carrier
• Facilitata l’interazione di OTM con l’ERP per la parte di accounting, con i sistemi tradizionali di gestione degli ordini e del magazzino esistenti presso i vari stabilimenti, e con gli strumenti di EDI  per il dialogo con i carrier. Ciò ha permesso di accentrare i dati e di poterne fruire velocemente senza dover interrogare più sistemi
• Ottenuta la piena visibilità  su tutta la catena logistica e la tracciabilità di tutti gli eventi in un unico sistema veloce e affidabile: dalla creazione del piano delle prese dal fornitore, agli appuntamenti, dal trasportatore incaricato, ai tempi di presa e di consegna
• Consentito di reagire velocemente al verificarsi di eventi inattesi all’interno della supply chain, quali ritardi o spedizioni insufficienti, gestendo le eccezioni e facendo in modo che ogni spedizione arrivi a destinazione nella maniera più efficiente  possibile.
• Disposta l’ottimizzazione dei flussi di Fiat, CNH, Iveco, Powertrain, in considerazione della vicinanza delle fabbriche o del medesimo percorso 
• Previsti per il 2012 circa fino ad un massimo di 30.000 viaggi giornalieri ottimizzati su OTM
• Prevista per il 2013 la centralizzazione di tutte le attività logistiche di Fiat e Fiat Industrial su i-FAST OTM

Why Oracle

Sfruttando il successo iniziale del prodotto implementato da CNH, OTM è stata riconosciuta da Fiat come la migliore soluzione TMS, per le sue funzionalità e la tecnologia completa e integrata. Fiat riconferma così il solido rapporto che da molti anni la lega alle soluzioni e alla tecnologia di Oracle, riconoscendo in particolar modo l’alta professionalità di Oracle per l’implementazione di soluzioni a livello globale e la profonda conoscenza dei processi di business in ambito automobilistico.

Implementation Process

La complessità e la varietà dei diversi Settori all’interno dei Gruppi Fiat e Fiat Industrial hanno richiesto un’analisi dedicata e attenta con il partner e i responsabili dei vari business dei Settori. La realizzazione di una business blueprint ha portato dunque all’evidenza di peculiarità per alcuni Settori e allo sviluppo di funzionalità personalizzare e adatte a ogni tipo di procedura gestionale operativa in aggiunta ai potenti motori e algoritmi di OTM. i-FAST sarà così in grado di gestire i trasporti secondo le caratteristiche e le esigenze specifiche che ogni singolo settore si aspetta.

Partner

Reply [REY.MI] è specializzata nella progettazione e nell’implementazione di soluzioni basate sui nuovi canali di comunicazione e media digitali. I servizi di Reply includono: consulenza, system integration, application management e business process outsourcing. 

Resources