Industrias Corpañal C.A. Optimiza los Procesos de Gestión de Producción y Mejora la Toma de Decisiones Estratégicas
 
 

Industrias Corpañal C.A. Optimiza los Procesos de Gestión de Producción y Mejora la Toma de Decisiones Estratégicas


Industrias Corpañal C.A. es una empresa venezolana de consumo masivo, dedicada a los productos de higiene y cuidado personal. Fabrica y distribuye seis categorías de productos, como pañales, cosméticos infantiles, toallitas húmedas, algodón, protección femenina y de adultos, bajo las marcas Mimadito, Consentido, Nubes, Controle y Whice. Cuenta con una planta productora en la ciudad de Guarenas y dos centros de distribución.

 
 

 
 

Challenges

A word from Industrias Corpañal C.A.

  • “Oracle nos ha dado estabilidad y disponibilidad de la información con Oracle Database Enterprise Edition, Oracle E-Business Suite y Oracle Linux. Esto ayudó a la empresa a aumentar las ventas por la mayor productividad del ingreso de pedidos, de órdenes y de compras, con la materia prima necesaria” – Hernán Escalona, Gerente de Informática, Industrias Corpañal C.A.

  • Implementar una infraestructura de IT robusta, escalable y de alta disponibilidad para apalancar el crecimiento del negocio y producir artículos de cuidado personal más eficientemente
  • Distribuir la información a las distintas áreas como producción, costos e inventario, para mejorar la toma de decisiones
  • Reducir el ciclo de manufactura de productos de higiene y cuidado personal, con planificación y control de costo

Solutions

  • Trabajó con   Oratech Corp., socio de Oracle, en la implementación de Oracle E-Business Suite, mejorando procesos como gestión de costos de producción, ingresos y egresos, estableciendo una infraestructura de IT confiable, escalable y robusta que soporta el crecimiento de la empresa
  • Utilizó Oracle Database, Enterprise Edition para centralizar la información financiera y de produccción, logrando consistencia en los datos y 100% de disponibilidad para su utilización en las distintas aplicaciones, como la de planificación de producción, y facilitando una mejor toma de decisiones
  • Desarrolló más de 400 reportes de ventas, compras, inventarios, contabilidad y costos, por la robustez de la base de datos, la seguridad y la integridad de la información, distribuyéndose a todas las áreas de acuerdo con sus necesidades
  •  Disminuyó el tiempo para realizar los cierres contables de dos meses a siete días, agilizando el análisis los resultados de la compañía para definir estrategias futuras
  • Usó Oracle Supply Chain Planning para el manejo del flujo de materiales de manera eficiente, contando con el mínimo de inventario necesario para la fabricación de productos de cuidado personal
  • Usó Oracle Shipping Execution para la distribución de productos, generando las cuentas por cobrar en Oracle Accounts  Receivable, reduciendo de 15 días a 48 horas el ciclo desde que se toma el pedido de la mercancía hasta que se distribuye, ganando eficiencia y productividad
  • Estabilizó los sistemas utilizando Oracle Linux, operando sin caídas que obliguen a reiniciar la infraestructura
  • Redujo el ciclo de manufactura de los productos de cuidado personal de un mes a entre 15 y siete días, incluyendo la producción, los desechables, mejorando la planificación y el control de los costos

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