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Oracle Customer: Swiss Post Solutions
Location: Zürich, Switzerland
Industry: Professional Services
Employees: 6,400
Annual Revenue: $100 to $500 Million
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Oracle Customer: Swiss Post Solutions
Location: Zürich, Switzerland
Industry: Professional Services
Employees: 6,400
Annual Revenue: $100 to $500 Million
Swiss Post Solutions ist ein internationaler Konzernbereich der Schweizerischen Post, der in 15 Ländern weltweit vertreten ist. Gegründet 2007, hat sich das Unternehmen vom Anbieter von Lösungen zur digitalen Dokumentenbearbeitung zu einem Provider umfassender Dienstleistungen im Bereich Business Process Management und Outsourcing entwickelt.
Innerhalb kürzester Zeit wurde – u.a. durch Übernahme anderer Firmen – ein durchgängiges Portfolio aufgebaut, das mit den Geschäftsbereichen Corporate Information Management, Customer Interaction Management sowie e-Postal Services für die bestmögliche Unterstützung der Fortune Global 500 Kunden des Unternehmens sorgt und die Basis für den zukünftigen Erfolg bildet.
Die herausfordernde Integration akquirierter Unternehmen und das rasante Wachstum zogen aber auch Probleme nach sich, denn eine konsistente und durchgängige Betreuung der Kunden war länderübergreifend nicht zu gewährleisten. Zu unterschiedlich erwiesen sich die Abläufe und Systeme in den einzelnen Ländern, um hier die Potenziale voll ausschöpfen zu können.
Durch Harmonisierung der Verkaufsprozesse und Einführung einer unternehmensweiten einheitlichen Verkaufsmethodik – beides unterstützt durch den Einsatz von Oracle CRM On Demand – ist man bei Swiss Post Solutions dafür inzwischen aber bestens aufgestellt.
Das ambitionierte Projekt, das gemeinsam mit dem Oracle Partner ec4u Ende 2009 gestartet und im Oktober 2011 erfolgreich in allen Ländern abgeschlossen wurde, hat dafür gesorgt, dass die Abläufe in Vertrieb und Marketing prozessseitig, methodisch und technologisch innerhalb des gesamten Unternehmens zusammengeführt wurden.
Damit konnten nicht nur die Betriebskosten der verkaufsunterstützenden Systeme signifikant um ca. 30% reduziert werden. Dank ganzheitlicher kundenbezogener Herangehensweise mithilfe von Share-of-Wallet-Analysen werden Potenziale leichter identifiziert und wahrgenommen, was sich in – jetzt schon absehbaren – steigenden Vertriebserfolgen niederschlagen wird.
„Dank Oracle CRM On Demand konnten wir unser Ziel der weltweiten Harmonisierung unserer Vertriebsaktivitäten auf Basis einer bewährten Verkaufsmethodik bei gleichzeitig hoher Akzeptanz durch die betroffenen Mitarbeiter erstaunlich schnell umsetzen. So wurde die Grundlage für die optimale Betreuung unserer Kunden und damit für unser zukünftiges Wachstum geschaffen.“ – Dr. Sandro C. Principe, Member of the Executive Board, Swiss Post Solutions
„Um global agierende Unternehmen vertrieblich optimal betreuen zu können, ist ein länderübergreifender Blick auf den Kunden und die Pipeline unverzichtbar. In unseren Landesgesellschaften befanden sich jedoch – historisch gewachsen – verschiedenartige Systeme im Einsatz, was eine ganzheitliche Sicht nicht zuliess. Auch die Marketing- und Vertriebsprozesse unterschieden sich von Land zu Land, hier bestand dringender Handlungsbedarf”, beschreibt Sandro Principe die Ausgangslage, mit der sich das Unternehmen 2009 konfrontiert sah.
Um die ehrgeizigen Wachstums- und Profitabilitätsziele zu erfüllen, war es unumgänglich, den Aufbau eines einheitlichen Marketing- und Verkaufsprozesses auf Basis einer effizienten Vertriebsmethodik in allen Vertriebsorganisationen voranzutreiben. Ausserdem musste eine einheitliche technologische Grundlage geschaffen werden, die diese Prozesse und Methodiken abbildete.
Nach einem kurzen, aber intensiven Auswahlprozess im Frühling 2010 entschied man sich bei Letzterem für den Einsatz von Oracle CRM On Demand. Funktionale und wirtschaftliche Gründe sprachen ebenso dafür wie die Zusicherung des Oracle Partners ec4u, die Lösung innerhalb des äusserst straffen Zeitplans von Swiss Post Solutions in Betrieb nehmen zu können.
Diese Zusage hat der Partner erfolgreich eingelöst: Bis zum Herbst 2010 gelang es, die neu definierten Vertriebsprozesse in Oracle CRM On Demand abzubilden, so dass bereits sechs Länderorganisationen von der Umgebung profitieren konnten.
Die zentral definierten Prozesse und Best-Practice-Methoden liessen sich sehr effizient in Oracle CRM On Demand umsetzen, so dass das Arbeiten entsprechend der Vorgaben in allen Phasen durch das Werkzeug unterstützt wird, eine Grundvoraussetzung für eine schnelle Akzeptanz im Rahmen einer derartigen organisatorischen Veränderung.
„Natürlich fingen wir nicht auf der grünen Wiese an. Die einzelnen Länder hatten bereits die unterschiedlichsten – teilweise hochprofessionelle – Lösungen im Einsatz und auch gemäss ihrer eigenen Abläufe agiert. Unter diesen Umständen erscheint es unvermeidlich, dass es zunächst starke Widerstände gegen eine zentrale Lösung gibt. Das war auch bei uns der Fall”, erinnert sich Sandro Principe. „Inzwischen hat sich das, insbesondere aufgrund der hervorragenden Integration von Methodik und Prozessen in Oracle CRM On Demand, jedoch entschieden geändert.”
Die Lösung wurde von der gesamten Organisation in sehr kurzer Zeit angenommen. Eine erste Benutzerumfrage, die Swiss Post Solutions Mitte 2011 durchgeführt hat, belegt, dass über 50% der befragten Nutzer bereits direkt nach der Einführung mit dem neuen CRM-System zufrieden sind. Darüber hinaus gab es seitens der Anwender sehr konkrete Vorschläge, wie man die Umgebung weiterentwickeln könnte, um den Einsatz künftig noch zu verbessern. Aus Sicht von Sandro Principe bestätigt dieses Ergebnis, dass man mit Oracle CRM On Demand die richtige Entscheidung getroffen hat.
Die Zufriedenheit der Anwender kommt nicht von ungefähr. Angefangen bei der Generierung des Interesses über die Angebotsabgabe bis hin zum Vertragsabschluss, sämtliche Aktivitäten der Vertriebs- und Marketing-Mitarbeiter der Swiss Post Solutions können von jedem Arbeitsplatz aus – „an einem Bildschirm”, d. h. innerhalb von einer Anwendung – erledigt werden.
Die effiziente werkzeuggestützte Nachfrageentwicklung durch konsequente Abwicklung von Kampagnen, Aufbau von Interessenten und Generierung von relevanten Leads sorgt dafür, dass Vertriebsressourcen optimal eingesetzt werden. Vertriebsmitarbeiter übernehmen nur noch sorgfältig vorqualifizierte Leads, was sie bei der weiteren vertrieblichen Betreuung und bei Vertragsabschluss entsprechend erfolgreicher macht.
Der Vertriebsprozess ist für alle transparent, Vertriebsverantwortliche haben jederzeit Einblick in die aktuelle Pipeline sowie einen detaillierten Überblick über alle wichtigen aktuellen Verkaufsprojekte. Dadurch können sie auch die eigenen Mitarbeiter systematischer und besser führen. Das CRM-System dient darüber hinaus als Ausgangslage für die Incentivierung des Verkaufs, sämtliche bonusrelevanten Grössen lassen sich auf Knopfdruck aus dem System zusammenfassen.
Die länderübergreifende Betrachtung mit Share-of-Wallet hat die Cross-Selling-Möglichkeiten innerhalb der Organisation spürbar verbessert. Auf einen Blick ist erkennbar, welche Leistungen ein Kunde in welchem Land derzeit in Anspruch nimmt und wo noch zusätzlicher Bedarf besteht.
„Da die Lösung erst seit Oktober 2011 durchgängig in allen Ländern in Verwendung steht, lassen sich monetäre Vorteile oder ein Umsatzzuwachs noch nicht schwarz auf weiss belegen. Es wurde aber bereits deutlich, dass wir erheblich wirtschaftlicher agieren, da wir unsere gesamten Marketing- und Vertriebsaktivitäten konzernweit wesentlich zielorientierter steuern können. Oracle CRM On Demand stellt damit eine wichtige Stütze unseres künftigen Wachstums dar”, resümiert Sandro Principe die Erfahrungen des Unternehmens.
Im Rahmen der Auswahl standen mehrere Produkte auf dem Prüfstein, wobei sich rasch abzeichnete, dass Oracle CRM On Demand die Anforderungen der Swiss Post Solutions nicht nur in funktionaler Hinsicht optimal abdecken konnte.
Die günstigen Kosten dank des On-Demand-Ansatzes sowie die Möglichkeit der schnellen Einführung liessen die Lösung auch aus wirtschaftlicher Sicht am besten abschneiden. So konnte man allein die Betriebskosten der verkaufsunterstützenden Systeme um ca. 30% senken.
Das gesamte Projekt unterlag bei der Swiss Post Solutions einem sehr ambitionierten Zeitplan. Ende 2009 gestartet, waren im März des folgenden Jahres Methoden- und Prozessdefinition bzw. Tool-Auswahl abgeschlossen.
Die Tool-Einführung, die vom Oracle Partner ec4u expert consulting (schweiz) ag vorgenommen wurde, begann im April 2010, der Startschuss für den Einsatz in den ersten sechs Landesgesellschaften erfolgte im Herbst desselben Jahres. Ab diesem Zeitpunkt führten die Mitarbeiter der Swiss Post Solutions die weiteren Rollouts in den restlichen Ländern selbst durch, der Partner stand nur noch für Fragen zur Verfügung.
Seit Oktober 2011 sind alle Länder mit im Boot, das Projekt konnte offiziell beendet und die CRM-Umgebung für die laufende Wartung und Weiterentwicklung an die Linienorganisation übergeben werden.

Oracle Partner
ec4u expert consulting (schweiz) ag
ec4u expert consulting (schweiz) ag ist mit über 150 Mitarbeitern und fünf Niederlassungen in Deutschland und der Schweiz eines der führenden Beratungsunternehmen für Customer Relationship Management (CRM) )und Business Intelligence (BI) und Integrationsberatung im deutschsprachigen Raum. Durch die gezielte Verbindung von Business- und IT-Expertise unterstützt man die Kunden bei der nachhaltigen Etablierung eines individuellen, wettbewerbsüberlegenen Kundenbeziehungsmanagements. Das Unternehmen blickt auf über 150 erfolgreiche CRM-Projekte und -Implementierungen seit der Gründung im Jahr 2000 zurück. ec4u ist Oracle Platinum Partner und erreichte 2011 Platz 2 als EMEA-Partner des Jahres.
„Von den fundierten Kompetenzen der ec4u Mitarbeiter haben wir bei der Einführung von Oracle CRM On Demand sehr profitiert. Der erfahrene Oracle Partner hat sich schnell in unsere Geschäftsprozesse eingearbeitet und diese dann effizient im CRM-Tool implementiert. Die interne Wissensübergabe hat ebenfalls hervorragend funktioniert, so dass wir nach der gemeinsamen Einführung in sechs Ländern den Rest nahezu eigenständig umsetzen konnten”, lautet das Resümee von Sandro Principe.