Varkens K.I. Nederland behaalt Key Performance Indicators met verbeterde Business Intelligence Suite
 
 

Varkens K.I. Nederland behaalt Key Performance Indicators met verbeterde Business Intelligence Suite

  • Oracle Customer:  Varkens K.I.
    Location:  Deventer,The Netherlands
    Industry:  Life Sciences
    Employees:  300
    Annual Revenue:  Under $100 Million

Printer View Printer View

Varkens K.I. Nederland is een onderdeel van de Coöperatie Pigture Group. Het bedrijf is een actieve en vooruitstrevende organisatie op het gebied van kunstmatige inseminatie voor de varkenssector. Het kenniscentrum Varkens K.I. Nederland doet onderzoek naar vruchtbaarheid en het verbeteren daarvan, en richt zich op het optimaliseren van het inseminatieresultaat. De organisatie is zeer praktijkgericht omdat  zij dicht bij de varkenshouder staat. Varkens K.I. Nederland is in 2008 ontstaan uit de fusie van drie autonome K.I.organisaties  in Nederland. Honderd betrokken medewerkers zorgen ervoor dat 2.500 varkenshouders op tijd de juiste doses sperma ontvangen. Onder strenge hygiënische omstandigheden bezorgt de organisatie maandelijks 270.000 doses bij de varkenshouders.

 
 

 
 

Challenges

A word from Varkens K.I.

  • “We hebben in relatief korte tijd een prima basis gelegd voor het vaststellen van onze belangrijkste KPI’s met de Business Intelligence-oplossing van Oracle. Met een volledige beschrijving van onze processen in het kader van Nen- ISO en een naar locaties opgedeelde kostenallocatie, hebben we volledig inzicht in de kosten en prestaties die onze effectiviteit bepalen. Dit is een belangrijk onderscheidend vermogen van Varkens K.I. Nederland." Jan Sallevelt, Directeur, Varkens K.I. Nederland

  • Door de fusie ontstond er behoefte aan centraal beschikbare managementinformatie per locatie om de organisatie te stroomlijnen en klaar te maken voor de toekomst
  • Omzetten van de decentrale MS Excel-rapportage naar een centraal dashboard met eenduidige KPI’s
  • Implementeren van een Balanced Score Card voor de volledige organisatie
  • Essentiële KPI's handhaven, waaronder voor ca. 90% gebruik maken van de ruimte per aantal varkens en het optimaliseren van spermaproductie per eenheid arbeid tijdens het proces

Solutions

Oracle Product and Services

  • Oracle partner Aorta Business Intelligence implementeerde de Balanced Score Card met 25 KPI’s verdeeld over zeven dashboards op basis van Oracle Business Intelligence Suite Enterprise Edition (OBIEE). Hiermee beschikt elke locatiemanager over dezelfde set eenduidig gedefinieerde KPI’s. Dit ondersteunt optimaal management van alle stations
  • De inzet van Oracle Business Intelligence Suite, Enterprise Edition, heeft geresulteerd in een totale beschrijving van processen in het kader van Nen-ISO en een naar locaties opgedeelde kostenallocatie. Daardoor is er volledig inzicht in de kosten en prestaties die de effectiviteit bepalen
  • 27 medewerkers hebben via een volledig geautoriseerde omgeving toegang tot de gedetailleerd informatie waarop zij direct invloed kunnen uitoefenen. De resultaten hiervan bepalen de uitgezette koers van het bedrijf
  • Optimaal beheer voor alle 10 locaties waar beren zijn om sperma te produceren voor 2.500 boeren die zeugen houden

Partner