Una strategia per crescere:Pianificare meglio e monitorare le Perfomance
Flessibilità e reattività al mercato sono fattori critici di successo sempre più rilevanti per le aziende. Non perda l'opportunità di condividere le esperienze di prestigiose aziende del settore manifatturiero quali Fassa Bortolo, Grandi Salumifici Italiani, Komatsu, Lowara, Mapei, Marazzi. Potrà ascoltare - direttamente dalla voce dei protagonisti - come i sistemi di Business Intelligence e Performance Management possano offrire strumenti in grado di fornire informazioni di elevata qualità relative ai processi chiave e la capacità di pianificare meglio, misurare le performance, e ottimizzare la catena del valore aziendale rendendo più rapide ed efficaci le decisioni importanti.
8 Ottobre, 2008
0re 14:00
I Portici Hotel
Salone delle feste
Via Indipendenza 69
40121 Bologna
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Agenda del giorno
Ore 14:00 Registrazione partecipanti, benvenuto di Iconsulting e introduzione alla giornata.
"Fattori critici di successo e performance competitiva"
Prof. Carlo Boschetti, docente di Business Strategy e Corporate Strategy Università di Bologna
"In che modo l'utilizzo strategico di un sistema di Corporate Performance Management può divenire un vantaggio strategico?"
Coordina il Prof. Boschetti, intervengono:
- Giuliano Carletti, Direttore Amministazione Finanza e Controllo e Sistemi Informativi Grandi Salumifici Italiani
- Andrea Garetto, Group Controller Mapei
- Luisa Menara, R&CW EMEA Manifacturing Controller Lowara
- Andrea Provini, Group Chief Information Officer Marazzi Group
- Angelo Simeoni, Gruppo Fassa Bortolo
- Antonio Venni, General Manager Komatsu Utility Europe
- Paolo Zerbini, Sales Director EPM Oracle
- Luca Bregaglio, Business Development Manager Iconsulting
Tra i temi che verranno discussi:
- Pianificazione e budget come processi per coinvolgere l'organizzazione sugli obiettivi.
- Dove finisce il ruolo dei sistemi ERP e inizia quello di sistemi di BI ed EPM.
- Il giusto mix di competenze per un progetto di Performance Management di successo.
- La Pianificazione Strategica nelle aziende controllate.
- Pianificare e monitorare le performance finanziarie e di business in ottica integrata.
- La Business Intelligence per analizzare la produttività.
Ore 18:00 Conclusione lavori e aperitivo di arrivederci.
Per ulteriori informazioni e comunicazioni contatti mkt@iconsulting.biz. |
