الحصول على الصورة الكاملة

الاستفادة من البيانات

لا يمكنك تحويل ما لا يمكنك رؤيته

Laurent Dechaux، نائب رئيس قسم التمويل الرقمي في أوراكل @LaurentDechaux


اتخاذ القرارات المالية الصحيحة يتطلب عرضًا واضحًا ودقيقًا لبيانات الشركة

لقد عايشنا جميعًا تلك اللحظة في مكالمة هاتفية التي يقوم خلالها أحد الأشخاص بتغطية أهم تفاصيل المحادثة إلا أن الضوضاء الشديدة في الخلفية تعيق سماعنا له بوضوح.

البطل

أصبحت الإدارة المالية "البطل" للتحليلات التطبيقية

تمثل عملية رصد التفاصيل المحددة والدقيقة من بيئة صاخبة تحديًا نواجهه كل يوم سواء عبر إحدى المكالمات الهاتفية، أو عند القيام ببحث عبر الإنترنت، أو محاولة فهم البيانات المتوفرة حول أعمالنا. تقوم الشركات بجمع الكثير من المعلومات حول عملائها والعمليات الداخلية حيث يجدون أنفسهم غالبًا في محاولة لفهم قصص متداخلة ومتناقضة.

كما تمثل المعلومات الدقيقة عاملاً هامًا في عملية اتخاذ القرارات بصورة ذكية. فالقليل منا بإمكانه اتخاذ قرار مهم استنادًا إلى نقاط ربما لم نسمعها بشكل صحيح خلال مكالمة صاخبة، ومن ثَم فلم تتخذ الشركات مثل تلك القرارات الحاسمة تأسيسًا على انطباع أولي من البيانات لديها؟

 لم يتم تصميم الأنظمة والعمليات المتباينة التي تراكمت على مرّ السنين للعمل معًا، مما يعني أنه يلزم أن تقوم بأفضل ما في وسعها للتنقل خلال التحليلات المتضاربة والبيانات المتكررة.  

للأسف، لا تمتلك بعض الشركات دائمًا أي خيارات. ولم يتم تصميم الأنظمة والعمليات المتباينة التي تراكمت على مرّ السنين للعمل معًا، مما يعني أنه يلزم أن تقوم بأفضل ما في وسعها للتنقل خلال التحليلات المتضاربة والبيانات المتكررة. وفي كثير من الأحيان، لا تقدم معظم المعلومات ذات الصلة نفسها بشكل واضح بما فيه الكفاية كما أنها معرضة لخطر التغاضي عنها.

السعي إلى حقيقة وحيدة

وسواءٌ كانوا يعملون في الاستثمارات الاستراتيجية أو الموارد أو التخطيط للمستقبل، لا يمكن للفرق المالية الاعتماد على فهم منقوص للشركة أو عملائها. وينطبق هذا بشكل خاص اليوم، حيث لم تشهد الأسواق تقلبًا أكثر من ذلك ولم يكن التنبؤ بالمستقبل أصعب من ذلك.

كما يشعر رواد التمويل أيضًا بضغوط المساهمين ممن يرغبون في ضمان وجود استثماراتهم في أيدٍ آمنة. كما تتشوش بالفعل جميع الصناعات الكبرى بالعلامات التجارية الجسورة والتي تمثل تحديًا، كما أنه يلزم على الشركات الراسخة تحويل طريقة عملها لإشعال المنافسة مع عدم غياب حقيقة أن كل قرار يحمل مخاطرة أو مكافأة محتملة بصورة أكبر.

 تحتاج فرق التمويل إلى دمج أنظمتهم وتبسيط بياناتهم إلى مصادر تكميلية بدلاً من تحليلها بشكل منفصل.  

من الصعب تحويل ما لا يمكن أن تراه. تحتاج فرق التمويل إلى دمج أنظمتهم وتبسيط بياناتهم إلى مصادر تكميلية بدلاً من تحليلها بشكل منفصل. كما أنهم بحاجة إلى عرض ديناميكي أحادي للحقيقة، وليس سلسلة من اللقطات التي توضح نصف الصورة فقط.

العمل بشكل أذكى وجذب أفراد أفضل

كما تعمل أيضًا إزالة الأمور المعقدة من الأعمال من خلال مركزية العمليات وضمان وصول صنّاع القرار إلى بيانات أفضل وأكثر دقة على خفض التكاليف. وتعمل الأنظمة المتزامنة بشكل أسرع وأكثر كفاءة من تلك الأنظمة المتباينة، مما يعني قضاء وقت أقل في إدارة العمليات وميزانية أكبر يتم تخصيصها لأنشطة التطوير. والأفضل من ذلك، ستستند أية استثمارات تقوم بها الشركة إلى البيانات المعززة وبالتالي فهي أكثر عرضة للنجاح.

كما تمثل الأنظمة الحديثة أيضًا حافزًا للموظفين. فعندما يتمكن العمال من تعويض الساعات التي انقضت يومًا في الخوض في بيانات معقدة ومتضاربة، ينتابهم شعور بالغ بالسعادة ويحققون إنتاجية أعلى. ففي نهاية المطاف الأفراد المشاركون في إحدى فرق التمويل يشكلون المحرك الاستراتيجي للشركة بشكل مجتمِع، كما سيشعرون بأنهم أكثر تحفزًا إذا كانت الأنظمة التي يستخدمونها تسمح لهم بالعمل بحسب هذا التوقع. 

 ومنذ دمج العمليات في نظام مركزي واحد باستخدام خدمات أوراكل للحوسبة السحابية الخاصة بتخطيط موارد الشركات، فقد وجدت Orange نفسها قيد العمل بصورة أكثر سرعة ومرونة.  

وقد حصدت شركة الاتصالات العالمية Orange بالتأكيد فوائد دمج عمليتها، في كل من الكفاءة وتعيين الموظفين.  وتخدم الشركة 250 مليون عميل في 220 دولة وقد نشرت في وقت سابق العديد من أنظمة تخطيط موارد الشركات في العديد من هذه المناطق. فمنذ دمج عملياتها في نظام مركزي واحد باستخدام خدمات أوراكل للحوسبة السحابية الخاصة بتخطيط موارد الشركات، فقد وجدت Orange نفسها تعمل بشكل أسرع وأكثر مرونة. وبنفس القدر من الأهمية، تعمل شركة الاتصالات الآن على اجتذاب مزيد من المواطنين من ذوي المهارة في الاتصالات الرقمية والذين يحرصون على العمل في بيئة تمويل معاصرة.

الريادة بأن تكون مثالاً يحتذى به

في شركة Oracle، شاهدنا بأنفسنا فائدة دمج أنظمة التمويل لدينا واكتساب ‘عرض أحادي للحقيقة’ بداخل شركتنا. بعد تمركز عملياتنا الخاصة، قفزت الهوامش التشغيلية لدينا من نسبة 22% إلى 34% في عام واحد.

وما أدركناه نحن والعديد من عملائنا هو أن التصرف وفقًا لما تعلمناه من دروس الماضي يساعد بشكل أفضل على التنبؤ بالمستقبل. ومع ذلك، يلزم عرض البيانات بشكل دقيق لاتخاذ قرارات صحيحة. وهذا هو السبب في تحول المزيد من الشركات إلى التحليلات وخدمات أوراكل للحوسبة السحابية الخاصة بتخطيط موارد الشركات لإثراء استراتيجياتها المستقبلية، سواءٌ بهدف توفير المال المنفق على المشتريات أو لاستباق احتياجات التوظيف.

هذا هو وقت التحديات غير المسبوقة ولن يمكن لأيٍّ من رواد التمويل تجاهل قيمة الرؤية الواضحة والشفافة للمؤسسة. عندما يتعلق الأمر بالقرارات التجارية الرئيسية، فليس هناك مجال للشك.


تعرف على المزيد

نحن هنا للمساعدة

Oracle تحدث إلى أحد خبراء