حلول إدارة سلسلة التوريد من Oracle—إدارة الابتكار

إدارة دورة حياة المنتج
إدارة دورة حياة المنتج

عزّز نمو الأعمال باستخدام إدارة دورة حياة المنتج الحديثة. حوِّل سلسلة قيمة المنتج للابتكار والتطوير وطرح المنتجات تجاريًا بسرعة.

إدارة الابتكار

أنشئ مجموعة منتجات قابلة للإنجاز وسرِّع أداء السوق بفضل عملية ابتكار منظمة وتعاونية. حدد الأفكار التي توفر أعلى إمكانية لتحقيق الأرباح وحوِّلها وحقق التوافق مع إستراتيجيات الأعمال.

التخيل

التخيل

استفد من الخبرة الإبداعية لمؤسستك الموسعة. سجّل أفضل الأفكار وقم بتحسينها وتحليلها وتحديد أولوياتها.

  • سجّل الأفكار من مصادر متعددة وحلل الموضوعات
  • استخدم التعاون الاجتماعي الجماعي لتحسين توافق كل فكرة وجدواها وقابلية إنجازها
  • قم بالتصويت لتحديد أي الأفكار من شأنها دفع عملية الابتكار
  • قم بتطوير أفضل الأفكار لمراجعة حالة عمل ما
الفيديو: المبتكرون، هناك طريقة أفضل (2:05)
إدارة المتطلبات

إدارة المتطلبات

حدد المتطلبات واحتفظ بها وحسّنها؛ من عملية التعريف وحتى عملية التطوير، وحافظ على قابلية تتبع كاملة لها.

  • حدد المتطلبات واربطها من التسويق إلى التصميم حتى الاختبار
  • سجّل نقاط التبعية عبر المتطلبات
  • اعرف الحجم الصحيح للمتطلبات من خلال إجراء التحليل في ضوء الأهداف والميزانيات والقيود
  • أدر تغيير النطاق
تقرير المحللين: إدارة الابتكار: تحسين العوائد على استثمارات الابتكار (PDF)
بلورة الفكرة

بلورة الفكرة

طوّر الأفكار إلى عروض توفر القيمة المتوقعة وتُلبي توقعات العملاء أو تتجاوزها.

  • أعد استخدام المكونات الحالية أو حوّلها لنمذجة الأفكار
  • أنشئ بدائل أفكار وحللها لاستهدف التكلفة ومخاطر التوريد
  • حافظ على التتبع الكامل للأفكار والمتطلبات والعناصر حتى مشاريع التنفيذ
  • قم بتوفير أنسب التصميمات والمجموعات ذات الصلة
Appcast: حوّل الأفكار إلى منتجات ناجحة (mp3)
موافقة المتطلبات للأفكار

موافقة المتطلبات للأفكار

تتبع ترجمة المتطلبات أثناء تحولها إلى أفكار لضمان الدقة.

  • حلّل التسوية بالتنازل بين ميزات المنتجات وتكاليفها
  • اربط المتطلبات بأي مستوى للفكرة وقم بتأكيد قابلية الإنجاز
  • تحقق بصريًا من مناطق المشكلات حيث تكون المتطلبات والتكلفة والمخاطرة في خطر
  • تعاون عبر الفرق والأطراف الخارجية من خلال شبكة اجتماعية آمنة
الورقة الإلكترونية: إدارة الابتكار للعصر الحديث (PDF)
إدارة المجموعات

إدارة المجموعات

أنشئ مجموعة منتجات تنبؤية تعززها أفكار قابلة للإنجاز تتوافق مع إستراتيجية الابتكار لديك.

  • قيّم المقترحات الجديدة في سياق أهداف المجموعة والقيود
  • حقّق التوازن بين اختيار العروض الجديدة في ضوء أهم إستراتيجية وأدنى قيود
  • استخدم عملية وتحليلات متسقة لمعادلة معايير التقييم
  • حقق التكامل مع إدارة المشروعات لرصد تقدم الاستثمار من خلال التوريد
موجز: تحسين مجموعة تكنولوجيا المعلومات لمشروعات الابتكار (PDF)

المنتجات والموارد ذات الصلة


البدء