Con Edison تشغل الإدارة المالية باستخدام Oracle Cloud EPM

رابع أكبر مرفق مملوك للمستثمرين في أمريكا يلغي التخصيصات ويسرع عمليات التخطيط المالي باستخدام Oracle Cloud EPM Planning.

مشاركة:

باستخدام تخطيط EPM السحابي من Oracle، نستخدم الآن العمليات التلقائية، كما أننا قمنا بتقليل اعتمادنا على جداول البيانات، لتمكين فريقنا المالي من قضاء المزيد من الوقت في التحليل الإستراتيجي والتشغيلي.

كيلي ماكلولينالمدير المالي، كون إديسون

قائمة المنتجات

التركيز على التكنولوجيا

Con Edison هي شركة طاقة مكلفة بتشغيل المدينة التي لا تنام أبدًا. الشركة مسؤولة عن تشغيل نظام الطاقة الكهربائية في مدينة نيويورك، والذي يخدم 3.4 مليون عميل. الأولويات الرئيسية لشركة Con Edison هي السلامة والتميز التشغيلي وتجربة العملاء والتكنولوجيا، بشكل متزايد - سواء من حيث الاستثمار في الطاقة الخضراء وكذلك الأنظمة التي تدير أعمال Con Edison. إن هذا التركيز المتزايد على التكنولوجيا هو ما ساعد Con Edison على تحديث أنظمتها المالية وعملياتها.

كان نظام التخطيط والميزانية الخاص بالفريق المالي مقيدًا بالتطبيقات المحلية المخصصة بشكل كبير، بما في ذلك Oracle Hyperion. تم قضاء الكثير من الوقت في العمليات اليدوية وجداول البيانات لجمع البيانات وتحليلها. ونظرًا لعدم وجود توحيد، كان من الصعب على مختلف الفرق التعاون ومقارنة البيانات بسهولة. وقد أدى ذلك إلى استغراق عملية إعداد الميزانية السنوية الشاملة ثمانية أشهر أو أكثر. وقد أصبح من الواضح لشركة Con Edison أن الوقت والموارد الزائدة اللازمة لعملية التخطيط المالي كانت تعوق الشركة.

 

بداية جديدة

فور التنفيذ، وجد الفريق المالي أن Oracle Cloud EPM لم تحسّن عمليات التخطيط الداخلي فحسب، بل مهدت أيضًا الطريق لمواصلة تحسين العمليات داخل Con Edison. أجرت الشركة بداية جديدة من خلال تبني عمليات موحدة مدمجة في Oracle Cloud EPM، وهو ما يسمح للشركة ببناء الكفاءة والفعالية. بفضل سهولة استخدام Oracle Cloud، نجح فريق الشؤون المالية في تبسيط عملية التخطيط وإنشاء القدرة على مقارنة الميزانية والتنبؤ والقيم الفعلية في نموذج بيانات واحد على أساس شهري. ساعدت العمليات التي تم إنشاؤها مسبقًا في Oracle Cloud EPM على تقليل دورة الموازنة التي مدتها ثمانية أشهر بشكل كبير، كما ساعدت Con Edison على تبني التوقعات ربع السنوية في الأداة وتمهيد الطريق للتنبؤات المتجددة. كما سمح ذلك للشركة بتقليل الوقت الذي الذي كان يستغرق في الميزانيات التفصيلية بنسبة 40%، مما مكّن قسم الشؤون المالية من قضاء المزيد من الوقت في أهداف تنظيمية أكبر. الأهم من ذلك، نظرًا لأن كل شيء كان في السحابة، كانت Con Edison قادرة على تنفيذ هذا المشروع والبدء في العمل وسط الوباء.

يتمتع فريق الشؤون المالية الآن بوظيفة التخطيط والتحليل&المالي المعززة وقد وفر الوقت للمبادرات الإستراتيجية، مثل تشغيل نمذجة السيناريو ودفع Con Edison نحو النمو المستمر في المستقبل.

تم النشر:14 أكتوبر 2021

قائمة المنتجات