Structure de résilience par la gestion des risques
Structure du programme de résilience par la gestion des risques
Le programme RMRP est composé de quatre fonctions de gestion des risques :
- Réponse d'urgence, gérée par le Programme de l'environnement, de la santé et de la sécurité des installations immobilières
- Gestion des crises, gérée par la Sécurité physique globale
- Gestion de la continuité des activités, gérée par le Bureau de gestion des programmes RMRP et gérée par les branches d'activité
- Reprise après sinistre, gérée par les branches d'activité, les équipes des technologies de l'information et les équipes des opérations cloud
Au niveau mondial, le RMRP est parrainé par des cadres supérieurs. Cette orientation exécutive vise à faire participer les niveaux de gestion appropriés à l'apport de ressources sur une situation. Les équipes régionales de gestion des crises (RCMT) conseillent et consultent l'équipe de direction.
À l'échelle régionale, de multiples RMCT sont constitués de cadres supérieurs qui peuvent prendre des décisions et autoriser le commandant de crise à agir sur des questions escaladées.
Au niveau local, la RMRP est mis en œuvre via une équipe locale de gestion des crises (LCMT). La LCMT est composée d'un commandant de crise et de représentants des différentes branches d'activité concernées pour l'emplacement touché. Cette équipe recueille et diffuse de l'information sur une crise locale et exécute un plan d'action d'intervention d'urgence pour la sécurité du personnel. En cas de nécessité, une branche d'activité active ses propres plans de résilience d'entreprise locaux pour gérer les fonctions métier critiques. Le commandant de crise transmet cette information et transmet toute question à l'Équipe régionale de gestion des crises (RCMT) pour la résilience par la gestion des risques et la continuité de l'activité.