Soluciones SCM de Oracle: gestión de la innovación

Gestión del ciclo de vida de los productos
Gestión del ciclo de vida de los productos

Impulse el crecimiento del negocio con una gestión del ciclo de vida de los productos moderna. Transforme su cadena de valor del producto para agilizar la innovación, el desarrollo y la comercialización.

Gestión de la innovación

Cree fácilmente una cartera de productos y agilice el rendimiento en el mercado con un proceso de innovación estructurado, colaborativo e innovador. Seleccione y convierta las ideas que ofrecen el mejor potencial de beneficios y alinéelas con las estrategias de negocio.

Concepción

Concepción

Benefíciese de la experiencia creativa de toda su empresa. Capture, mejore, analice y dé prioridad a las ideas más brillantes.

  • Capture ideas de diversos orígenes y analice sus temas.
  • Use la colaboración social de los equipos para precisar la alineación, viabilidad y facilidad de cada idea.
  • Vote para determinar qué ideas se aplicarán en el proceso de innovación.
  • Desarrolle las mejores ideas para convertirlas en revisiones de argumento comercial.
Vídeo: Innovators, There is a Better Way (2:05)
Gestión de requisitos

Gestión de requisitos

Defina, mantenga y optimice los requisitos, desde la definición a los procesos de desarrollo y mantenga también una completa trazabilidad.

  • Defina y vincule las definiciones que se deben probar, desde el marketing al diseño.
  • Capture las dependencias entre requisitos.
  • Reajuste los requisitos comparándolos con los objetivos, los presupuestos y las restricciones.
  • Gestione los cambios de ámbito.
Informe de analistas: Innovation Management: Improving Returns on Innovation Investments (PDF)
Diseño de concepto

Diseño de concepto

Transforme los conceptos en ofertas que proporcionen el valor esperado y cumplan o superen las expectativas de los clientes.

  • Reutilice o transforme los componentes existentes en conceptos de modelo.
  • Cree alternativas de concepto y analícelas para determinar el coste y los riesgos de abastecimiento.
  • Conserve una trazabilidad completa, desde las ideas, los requisitos y los artículos a los proyectos de ejecución.
  • Proporcione los diseños idóneos y carteras adaptadas.
Appcast: Convert Ideas to Winning Products (mp3)
Alineación de requisitos a conceptos

Alineación de requisitos a conceptos

Haga un seguimiento de la traducción de los requisitos a medida que se convierten en conceptos para asegurar la precisión.

  • Analice la compensación entre funciones y costes del producto.
  • Vincule los requisitos a cualquier nivel del concepto y confirme la posibilidad de llevarlo a cabo.
  • Detecte áreas problemáticas visualmente en las que haya riesgos relacionados con los requisitos o los costes.
  • Colabore con otros equipos y con terceros mediante redes sociales seguras.
iPaper: Innovation Management for the Modern Age (PDF)
Gestión de carteras

Gestión de carteras

Cree una cartera de productos predictiva potenciada por conceptos viables que se alineen con su estrategia de innovación.

  • Evalúe las nuevas propuestas en el contexto de los objetivos y las restricciones de la cartera.
  • Equilibre la selección de nuevas ofertas con la estrategia general y las restricciones finales.
  • Use procesos y análisis consistentes para equiparar los criterios de evaluación.
  • Permita la integración con la gestión de proyectos para supervisar el progreso de la inversión durante la canalización.
Resumen: Mejore la cartera de TI de los proyectos de innovación (PDF)

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