Oracle Fusion Analytics for SCM

Comprende la gestión de órdenes y el rendimiento del cumplimiento

Identifica las tendencias de la demanda y los problemas de planeación de pedidos

Analice el volumen de reservas, los problemas de retrasos, las causas de devolución en función de la organización, el cliente, el producto, el tiempo y los detalles del pedido.

Evalúa el cumplimiento de órdenes y el rendimiento de las entregas

Garantiza la satisfacción del cliente con un seguimiento de los KPI, como el porcentaje de entregas a tiempo, orden perfecta, envíos completos, órdenes retenidas, etc.

Detecte cuellos de botella en los procesos de la orden al cobro

Mejora la eficiencia, los flujos de ingresos y los márgenes de ventas con el análisis de los tiempos del ciclo, desde las reservas hasta la satisfacción de las órdenes, pasando por la facturación.

KPI/métricas de muestra predefinidas

• Recuento y porcentaje de órdenes de venta perfectas
• Tiempo promedio de espera
• Importe de las órdenes de venta vencidas
• Órdenes de venta enviadas en su totalidad
• Porcentaje de envío a tiempo de órdenes de venta
• Importe de la devolución abierta del pedido de cliente
• De la orden de venta al tiempo del ciclo de envío
• Retraso promedio de la planeación las órdenes de venta

Obtén una visión clara del movimiento y la valoración de inventario

Garantiza la adecuación de los niveles de inventario y la demanda

Obtén visibilidad de las redes de suministro globales, de las ubicaciones de almacenamiento (internas y externas) y de los productos en tránsito. Mejora las tasas de cumplimiento mediante el seguimiento de las existencias en niveles de detalle como SKY, categoría y ubicación del artículo, para estar al día con la previsión de la demanda y permitir la satisfacción en cualquier momento y lugar.

Mejora la eficiencia de la gestión del inventario en múltiples ubicaciones

Analiza con precisión los saldos de existencias y la valoración del inventario en todas las ubicaciones de almacenamiento necesarias para alcanzar los niveles de servicio objetivo, satisfacer la demanda y lograr una alta satisfacción del cliente. Gestiona los costos, el capital circulante y la rotación del inventario optimizando las tazas de cumplimiento, identificando los artículos de baja rotación y determinando las mejores ubicaciones de almacenamiento para los productos de alta demanda.

Comprende los costos y la rentabilidad con un detalle granular

Analiza los costos de producción del trabajo en curso y los productos acabados, así como los costos de manipulación del inventario de mercancías con gran detalle para realizar valoraciones precisas. Identifica las oportunidades de ahorro examinando los detalles y las tendencias de los costos de unidades, materiales, gastos generales, la mano de obra y la manipulación.

KPI/métricas de muestra predefinidas

• Valor y cantidad de las existencias disponibles
• Costo unitario del artículo
• Ganancias en el inventario
• Porcentaje de costo de material
• Porcentaje de costos generales de material
• Porcentaje de costo de recursos
• Porcentaje de costo general
• Porcentaje de beneficio en el inventario

Mejora el abastecimiento estratégico, la gestión de proveedores y la eficiencia de las compras

Descubre oportunidades de ahorro

Obtén información más inteligentemente, mediante el seguimiento de los patrones de gasto, el cumplimiento de los acuerdos y la utilización por categoría, artículo y proveedores.

Gestiona el riesgo y el rendimiento de los proveedores

Analiza el rendimiento de los proveedores con respecto a las obligaciones contractuales mediante métricas incorporadas, como entregas puntuales, envíos rechazados y tasas de devolución. Identifica rápidamente la causa de un bajo rendimiento de los proveedores y toma medidas correctivas para minimizar los riesgos y las interrupciones de la cadena de suministro.

Mejora la eficacia de las compras

Supervisa el rendimiento del proceso del ciclo de compra para garantizar la conformidad con el nivel del servicio. Utiliza KPI predefinidos para analizar rápidamente los datos de las cuentas por pagar y compras a partir de las solicitudes, órdenes de compra, facturas y pagos de proveedores.

KPI/métricas de muestra predefinidas

• Utilización del acuerdo
• Contracts expiring
• Puntos del acuerdo
• Importe de los servicios compartidos
• Requisition-to-receipt cycle time
• Análisis de compras según descuentos, envíos, eliminación de órdenes y más
• Análisis de cobros por entrega, rechazos, devoluciones, ASN y más.

• Haz un recorrido