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Trending Questions
La transformación empresarial de Oracle con tecnología Oracle Cloud
Adelántese al cambio: migre todo su negocio a la nube para ofrecer experiencias excepcionales a sus clientes y empleados. Nosotros ya lo hicimos y queremos explicarle cómo se hace.
Siga paso a paso nuestra transición a la nube
Utilice nuestra hoja de ruta para llevar toda su empresa a la nube.
No hay otra suite de servicios en la nube que pueda llevarle a donde quiere estar. Lea este ebook interactivo para descubrir cómo puede hacerlo y qué va a ganar. Para conseguirlo, estudie nuestros resultados y las lecciones que hemos aprendido, y siga nuestra hoja de ruta contrastada.
De una semana a 48 horas
Tiempo rebajado en los ciclos de planificación de la cadena de suministro
25%
Contabilidad manual eliminada hasta la fecha
De 4 semanas a 5 días
Reducción del tiempo de ejecución de la campaña.
70%
Menos tiempo necesario para completar revisiones de RRHH
Transformación financiera
Finanzas a escala. La migración a la nube fue una parte integral de la transformación de nuestro modelo de negocio. Para reinventar las finanzas en Oracle, nos centramos en tres objetivos clave. 1) Ampliar la escala hasta el infinito mediante la supresión de la intervención humana en nuestros procesos empresariales. 2) Tomar las decisiones más inteligentes mediante la mejora continua de las funciones de creación de informes y análisis. 3) Tener a nuestros clientes y empleados encantados proporcionándoles una interacción mejorada con los procesos financieros.
Vídeo: Reinvención de las finanzas: la experiencia de planificación (1:35)
Transformación de la cadena de suministro
Cadena de suministro de máxima eficacia. Más de 100 proveedores y 60 socios colaboradores nos ayudan a crear miles de productos y a entregar decenas de millares de pedidos cada año. Pero para alcanzar nuevos objetivos teníamos que dejar de depender de las soluciones locales heredadas. Implementamos nuestra suite de cadena de suministro basada en la nube para aumentar nuestro ritmo de innovación, mejorar la fabricación y la flexibilidad de la cadena de suministro, y conseguir la agilidad necesaria para adaptarnos a las condiciones cambiantes del mercado.
Transformación de ventas
Cambio radical de las ventas. Para los clientes se trata de una mejor experiencia del cliente. Conseguirlo es la economía de la experiencia, un cambio radical en el poder de los consumidores que nos motivó a repensar, modernizar y renovar nuestra experiencia del cliente de maneras completamente nuevas. Para transformar la experiencia de ventas y marketing, adoptamos una plataforma estándar, eliminamos la duplicación de esfuerzos y creamos propuestas, demostraciones personalizadas y servicios que prestamos de forma eficiente y coherente.
Transformación de RRHH
RRHH para los empleados. Los complejos sistemas internos se estaban interponiendo en nuestra capacidad de innovar y apoyar a los empleados, que son nuestro recurso más importante. Oracle Cloud nos permitió centrarnos en la estrategia y en los sistemas que nos ofrecen mejor visibilidad de nuestro talento. Nos proporcionó una solución integral fácil de usar, con sólidas funciones de creación de informes y analítica, y que tiene la flexibilidad suficiente para respaldar nuestra estrategia de crecimiento y adquisiciones.
Transformación de marketing
Marketing para micromomentos. Queríamos responder mejor a las preferencias de los clientes y permitirles elegir el momento y el lugar para interactuar con nosotros. Transformamos la experiencia de marketing mediante la optimización de nuestra infraestructura y la consolidación de todos los datos de nuestros clientes para conseguir esos micromomentos y atender a los clientes donde se encuentren: en las redes sociales, en la web, en aplicaciones o en otros lugares.
Ver para creer
Use estas herramientas para lanzar su transformación en Oracle Cloud.
La transición de Oracle a la nube: transformación empresarial
Utilizamos la nube para crear experiencias excepcionales para nuestros empleados y nuestros clientes. Doug Kehring, vicepresidente ejecutivo de Oracle, comenta las ventajas del crecimiento acelerado y el ahorro de costes.
La transición de Oracle a la nube: lecciones aprendidas
Alex SanJuan, vicepresidente de sistemas financieros de Oracle, comparte ideas sobre la transición de la organización de finanzas y contabilidad global a la nube y las lecciones aprendidas durante el proceso.
Transición de Oracle a la nube: Oracle Applications Lab
Raghav Keshav, vicepresidente de Oracle Group, comenta cómo nuestras tecnologías de la información utilizan las aplicaciones de Oracle Cloud para ofrecer experiencias excepcionales a nuestros empleados y clientes.