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Tendencias de preguntas

Cuatro grandes pasos que deberían formar parte de su estrategia financiera

No basta con hacer pequeños cambios para impulsar un gran crecimiento en la economía COVID y del futuro. Los directores financieros con visión de futuro deben replantearse su estrategia financiera corporativa para concentrarse en grandes pasos, tales como 1) la innovación del modelo de negocio, 2) las fusiones y adquisiciones, 3) un cierre financiero automatizado y 4) la inteligencia de riesgos.

Cómo las finanzas impulsan el crecimiento y la transformación digital

Informe del MIT
Encuesta: Revelaciones del estudio tecnológico del MIT

¿Qué pasos están dando (o planeando dar) cientos de ejecutivos para prepararse para un futuro impredecible? Un nuevo estudio revela las respuestas y explora las tecnologías detrás de estos pasos.

Libro electrónico: Cuatro grandes pasos
Libro electrónico: Un análisis detallado de los Cuatro grandes pasos

Analizamos cómo se están asociando los directores financieros y sus equipos con los líderes de la empresa para reestructurar sus organizaciones, fomentar la resistencia e invertir en el mejor camino para el futuro.

captura de pantalla de video de grandes pasos

Innovación del modelo de negocio en Square

El director de contabilidad de Square, Ajmere Dale, se une a Jon Steinberg de Cheddar para analizar los grandes pasos y las tecnologías que contribuyen a la innovación en su empresa dentro de la industria global de pagos.

Ver ahora (13:56)

Comenzar: Mejores prácticas y primeros pasos para los líderes financieros

Kit de inicio: Innovación del modelo de negocio

Cambie el rumbo de su estrategia financiera y sus recursos hacia nuevos modelos de negocio, productos y servicios.

Kit de inicio: Fusiones y adquisiciones y desinversiones

Identifique objetivos de fusiones y adquisiciones, incorpórelos más rápido y armonice las finanzas en múltiples sistemas ERP.

herramienta de evaluación

Realice una autoevaluación financiera

5 minutos. 7 preguntas. Eso es todo lo necesario para identificar oportunidades de crecimiento y comparar su situación respecto a otras empresas de la industria.

Empiece ahora

Kit de inicio: Cierre financiero automatizado

Empiece a avanzar hacia un cierre conectado y automatizado para obtener informes más rápidos, precisos y transparentes.

Kit de inicio: Administración de riesgos

Cree una cultura inteligente en materia de riesgos automatizando los análisis de seguridad y digitalizando la auditoría y el cumplimiento.

Escuche a los clientes que avanzan con Oracle Fusion Cloud

Acelere la transición con Oracle Cloud ERP

A petición: Oracle Cloud ERP Summit

Larry Ellison de Oracle y ejecutivos de goPuff, Lyft, Square, Williams-Sonoma y PwC analizaron los grandes pasos que los equipos financieros pueden dar para acelerar el crecimiento.

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