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Tendencias de preguntas
Descubra información sobre los proyectos y los portfolios
Obtenga una visibilidad más profunda de sus proyectos y portfolios de Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management y Primavera Unifier. Descubra tendencias, encuentre la causa raíz de los problemas, pronostique los costos y mejore la toma de decisiones estratégicas y de proyecto.
Ventajas comerciales clave:
- Conozca el rendimiento y las tendencias de todos sus proyectos y portfolios.
- Obtenga más información sobre el cronograma y las métricas de costos.
- Obtenga acceso a funciones de análisis y paneles prediseñados según las prácticas recomendadas.
- Personalice los informes y los portales para satisfacer la necesidades específicas de su empresa.
- Utilice ejemplos de la industria preconfigurados basadas en casos de uso intensivos en activos.
- Conozca de inmediato las excepciones y realice un análisis de la causa raíz.
- Aproveche el poder de Oracle Business Intelligence, incluida la capacidad móvil y la visualización geoespacial.
- Obtenga acceso a Oracle Primavera Data Warehouse.
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Análisis con las mejores prácticas de la industria
Primavera Analytics es una solución de inteligencia de negocios predefinida. Entrega información valiosa sobre sus proyectos y carteras en Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management y Primavera Unifier, para que descubra las tendencias e identifique los problemas antes de que se agraven y pueda tomar decisiones mejores y más informadas:
- Descubra información detallada sobre los proyectos, así como el historial completo y las tendencias a lo largo del tiempo.
- Identifique rápidamente los posibles problemas de rendimiento.
- Obtenga una comprensión clara del cronograma del proyecto y del programa y el rendimiento de los costos, y preste atención a las áreas problemáticas con los informes basados en las desviaciones.
- Asegúrese de que las desviaciones de control de costos del proyecto se detecten pronto mediante el análisis de la hoja de costos, el flujo de caja y los datos de los procesos de negocios.
- Recopile información acerca del proyecto sobre la marcha con paneles, cuadros de mando e informes interactivos.
- Corrija los problemas durante todo el ciclo de vida del proyecto.
- Tome mejores decisiones sobre la cartera de proyectos.
- Analice los datos de las instalaciones y la administración de los inmuebles.
- Utilice mapas geoespaciales que permitan visualizar las métricas de datos de los recursos, las actividades y los proyectos por ubicación geográfica, con la posibilidad de desglosar de manera detallada.
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Características del producto
Abrir todo Cerrar todoConocimientos prácticos
- Servicio en la nube u hospedaje en las instalaciones locales.
- Publique el desempeño del proyecto, la cartera y el programa en el portal de la empresa.
- Personalice los paneles para todos los roles organizacionales, desde los miembros de los equipos hasta los gerentes de proyecto y los ejecutivos.
- Analice los indicadores de alerta temprana para las áreas con problemas de sus proyectos y carteras.
- Administre la eficiencia de los recursos en toda la empresa.
- Comprenda la información de la hoja de costos, el flujo de caja y los datos de procesos de negocio en todos los proyectos y carteras.
- Analice las tendencias de desempeño del proyecto en el tiempo para predecir mejor los resultados futuros.
- Descargue fácilmente cualquier informe en cualquier formato.
- Administre los proyectos de mantenimiento detenidos con la ayuda de métricas de rendimiento y trabajo pendiente diario
Análisis de la causa raíz
- Examine y desglose desde una vista general de la cartera hasta los proyectos específicos.
- Descubra las causas de los problemas del cronograma del proyecto o del rendimiento de costos.
- Examine directamente en Primavera P6 EPPM o Primavera Unifier desde el panel Primavera Analytics para tomar medidas correctivas.
Administre por excepción
- Identifique rápidamente qué proyectos están funcionando bien y cuáles están afectando negativamente a sus carteras, presupuestos, flujos de caja y problemas de personal.
- Concéntrese en las áreas problemáticas y dirija la atención a los proyectos que no se alinean con las metas y objetivos estratégicos, excedan el presupuesto o no estén rindiendo lo esperado.
Avances y Prácticas Recomendadas