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Tendencias de preguntas
Planificación y programación
integradas de proyectos y carteras
Durante más de 30 años, los proyectos con éxito en todo el mundo se han basado en las soluciones de Oracle Primavera para planificar, crear y operar activos críticos. Oracle Primavera Cloud es la única solución que integra los equipos de planificación y entrega de proyectos y carteras para planificar, asignar recursos, mitigar riesgos, programar y administrar programas.
Beneficios comerciales clave:
- Basado en la nube para obtener rentabilidad rápidamente.
- Una sola plataforma para planificar, priorizar, ejecutar y supervisar proyectos y programas.
- Optimización y supervisión del gasto de capital para maximizar el rendimiento y alinearse con las estrategias.
- Mitigación de riesgos mejorada; mayor visibilidad del estado del proyecto y la cartera.
- Planificación completa e integrada: método de ruta crítica (CPM) y programación productiva, así como planificación de cartera upstream y mitigación de riesgos downstream.
- Administración total de recursos: mantenga la cantidad de personal óptima para mejorar la eficiencia de la entrega.
- Colaboración y control entre equipos: impulse la eficiencia y la calidad, reduzca los residuos.
- Conecte los equipos con acceso desde cualquier dispositivo, cree y actualice las actividades y tareas, y vea las carteras y archivos con soporte sin conexión.
- Mitigación de riesgos: evite demoras y sobrecostos.
“Primavera Cloud hizo maravillas. Es muy fácil de usar”.
Peter Lignos, socio gerente, AMP United
Obtenga más información sobre Oracle Primavera Cloud
Planificación integral y programación conectada a sus procesos:
- Optimice y administre carteras: obtenga una visión a largo plazo del estado y el rendimiento de la cartera de proyectos. Mejore la visibilidad de la información de proyectos, incluidos el diseño, los presupuestos y las necesidades de gasto de capital. Asegure la alineación de las carteras de proyecto con los objetivos estratégicos.
- Eficaz programación y planificación de proyectos: planifique, programe y controle eficientemente los programas y proyectos individuales. Evalúe escenarios para determinar los mejores planes de proyecto y mitigar el riesgo. Optimice los recursos entre varios equipos de proyecto y lleve un seguimiento de los progresos.
- Digitalice la construcción productiva: aumente la eficiencia, la visibilidad y el control en los procesos de construcción productiva. Defina, coordine y administre tareas con paneles de planificación digital. Monitoree el rendimiento e integre el cronograma principal del método de la ruta crítica (CPM).
- Administre el riesgo del proyecto para mejorar la planificación y la ejecución: capture, evalúe, supervise y mitigue el riesgo del proyecto para evitar demoras o sobrecostos y ayudar a garantizar los resultados con éxito. Aproveche los análisis de riesgos para impulsar el éxito del proyecto.
Para los propietarios
El control, la visibilidad y los conocimientos son esenciales para la administración eficaz de grandes carteras. Por eso, los propietarios cuentan con Oracle Primavera Cloud para la planificación de capital y la administración de carteras y riesgos. Los propietarios pueden:
- Confiar en una sola fuente para los datos de la cartera de proyectos de capital.
- Evaluar el rendimiento de la cartera en todo el ciclo de vida del proyecto.
- Analizar las métricas de actividad, estado y éxito.
- Comparar fácilmente los KPI con tableros eficaces y compartir los resultados con las partes interesadas.
- Tome las decisiones necesarias para optimizar su cartera y mantenerse alineado con las prioridades estratégicas.
Lea la ficha técnica: Oracle Primavera Cloud Service for Owners
Para equipos de entrega
Los mejores contratistas y equipos de entrega utilizan Oracle Primavera Cloud para conectar a sus equipos y mejorar los resultados de los proyectos. Los beneficios incluyen:
- Método de ruta crítica (CPM) totalmente digitalizado e integrado y administración productiva de programación y riesgos.
- Coordinación total y colaboración en torno a tareas, fechas de vencimiento y planes de finalización.
- Simplicidad para el usuario combinada con la capacidad de cumplir con los requisitos de complejidad de cualquier proyecto.
- Integración con las programaciones de Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
- Visibilidad en tiempo real de la supervisión.
Lea la ficha técnica: Oracle Primavera Cloud Service for Delivery Teams
Explore Oracle Primavera Cloud
Características del producto
Abrir todo Cerrar todoSupervisar y optimizar el rendimiento de la cartera
- Adquiera plena visibilidad para evaluar el estado y el rendimiento de la cartera durante todo el ciclo de vida de los proyectos.
- Analice la actividad, el estado y las métricas de éxito de la cartera de proyectos.
- Compare con facilidad la información clave del proyecto y los KPI con tableros eficaces.
- Comparta los resultados de la mejora del rendimiento con las partes interesadas.
- Alcance un acuerdo sobre los presupuestos del proyecto con mayor rapidez gracias a la colaboración en tiempo real.
Céntrese en los proyectos más importantes
- Agilice la administración de su cartera de proyectos en la nube para optimizar la combinación de inversiones y maximizar su rendimiento
- Proponga, inventaríe, priorice y seleccione proyectos en un entorno colaborativo
- Visualice la planificación de capital a nivel de la cartera e impulse el ciclo de planificación de presupuestos
- Realice planificaciones de capital a largo plazo con soporte para previsiones dinámicas
- Evalúe el gasto de la cartera de proyectos mediante el modelado de escenarios hipotéticos
Planifique, programe y entregue proyectos
- Sólidas herramientas que le permiten planificar y administrar fácilmente varios proyectos a la vez y garantizar un uso óptimo de los recursos
- Evalúe y seleccione escenarios óptimos de programación de proyectos, incluida la realización de análisis hipotéticos.
- Cree planes de capacidad por funciones en función de la demanda de recursos del proyecto.
- Optimice las funciones y los recursos para maximizar el rendimiento de la inversión.
- Comunique fácilmente los cambios en los planes de proyecto.
Mantenga en marcha los proyectos y equipos
- Asegúrese de que todas las partes interesadas disponen del acceso y la visibilidad necesarios para planificar, programar, supervisar y entregar proyectos excepcionales.
- Supervise el progreso de los proyectos respecto de los valores de referencia originales y actuales.
- Haga un seguimiento, registre y analice la actividad, el estado y los indicadores clave de rendimiento del proyecto.
- Integre completamente la Administración de tareas productivas para mejorar la eficiencia, la coordinación y el control de las actividades de proyecto.
- Habilite la colaboración entre equipos con dispositivos móviles y herramientas de redes sociales.
Digitalice y optimice la construcción productiva
- Agilice la administración de tareas de construcción productiva y mejore la coordinación de los equipos de proyecto y las entregas
- Defina tareas de manera colaborativa, fije fechas límite y formule compromisos de finalización de planes
- Visualice y revise fácilmente los planes utilizando un cuadro de mando de planificación digital por colores
- Coordine las tareas productivas mediante dispositivos móviles, una interfaz web y reuniones colaborativas
Integre la productividad con la programación CPM
- Monitoree el rendimiento e integre los procesos de construcción Lean totalmente con el cronograma principal del método de la ruta crítica (CPM).
- Genere y capture automáticamente las métricas clave de rendimiento, incluido el porcentaje completado previsto (PPC).
- Identifique las tendencias que limitan la productividad.
- Integre el cronograma principal a fin de mejorar la visibilidad para todas las partes interesadas, mejorar la administración de datos de los proyecto y tomar mejores decisiones.
Administración de riesgos y oportunidades
- El registro de riesgos de Oracle Primavera Cloud proporciona una ubicación central para la identificación, evaluación, categorización y supervisión de todos los riesgos y oportunidades del proyecto.
- Haga un seguimiento de los riesgos y oportunidades potenciales tanto a nivel de proyecto como de actividad.
- Administre planes de respuesta para determinar los mejores cursos de acción.
- Vea y analice las puntuaciones, probabilidades y umbrales de riesgo para cada elemento de riesgo o respuesta individual.
Ejecutar análisis de riesgos mediante simulaciones de Monte Carlo
- Utilice un análisis avanzado basado en Monte Carlo para comprender mejor las consecuencias de los riesgos y oportunidades potenciales.
- Incorpore datos de programación y riesgo para producir curvas de histograma que muestren los resultados esperados de tiempo y costo, y la probabilidad de lograr cada uno.
- Incluya la incertidumbre de la programación para proporcionar una mayor visibilidad de los posibles resultados.
- Analice los diagramas de efecto medio para determinar los riesgos y las actividades que más consecuencias tienen en la programación de un proyecto.
AMP United reduce en un 95 % el tiempo para desarrollar nuevas programaciones
AMP United, LLC es un negocio de recubrimientos industriales y comerciales de EE. UU. que proporciona servicios a buques de la Marina de EE. UU. y de la Guardia Costera de EE. UU. Mediante Oracle Primavera Cloud, mejoraron la asignación de recursos, lo que produjo un ahorro presupuestario de seis cifras.
Recursos de Oracle Primavera Cloud
Emisión en la web
Mejore el rendimiento del proyecto y la cartera con Oracle Primavera Cloud.
Resumen técnico
Aprenda cinco pasos esenciales para garantizar la precisión de la programación.
Video
El camino para unir la programación y la planificación a intervalos cortos (1:49).
Blog
Cómo los fabricantes globales generan ahorros mediante la tecnología.
Avances y Prácticas Recomendadas