Oracle SCM-Lösungen – Innovation Management

Product Lifecycle Management
Product Lifecycle Management

Kurbeln Sie das Unternehmenswachstum mit modernem PLM an. Transformieren Sie Ihre Produktwertschöpfungskette in eine Quelle der schnellen Innovation, Entwicklung und Vermarktung.

Innovation Management

Bauen Sie mit einem strukturierten und auf Kooperation angelegten Innovationsprozess ein realistisches Produkt-Portfolio auf, und beschleunigen Sie die Markt-Performance. Setzen Sie die Ideen um, die das höchste Gewinnpotenzial versprechen und im Einklang mit den Geschäftsstrategien stehen.

Ideenfindung

Ideenfindung

Wecken Sie die Kreativität des erweiterten Unternehmens. Ermitteln, verbessern und analysieren Sie die besten Ideen, und erstellen Sie eine Rangliste.

  • Ermitteln von Ideen aus unterschiedlichen Quellen und Analysieren von Themen
  • Weiterentwicklung von Ideen – über die Team-Kooperation in sozialen Netzwerken – in puncto strategische Abstimmung, Machbarkeit und Erreichbarkeit
  • Abstimmung über die im Innovationsprozess zu fördernden Ideen
  • Entwicklung der besten Ideen zu einem zu prüfenden Business Case
Video: Innovators, There is a Better Way (2:05)
Anforderungsmanagement

Anforderungsmanagement

Die Anforderungen – von der Definition bis zum Entwicklungsprozess – werden definiert, aufrechterhalten und optimiert. Dabei bleibt die vollständige Nachverfolgbarkeit gewahrt.

  • Definieren und verknüpfen Sie Anforderungsdefinitionen von Marketing über Design bis hin zu Tests
  • Erfassen Sie Abhängigkeiten über Anforderungen hinweg
  • Passen Sie Anforderungen an, indem Sie diese mit Zielen, Budgets und Einschränkungen vergleichen
  • Verwalten Sie Umfangsänderungen
Analysebericht: Innovation Management: Improving Returns on Innovation Investments (PDF)
Konzeptentwicklung

Konzeptentwicklung

Entwickeln Sie Konzepte in Angebote weiter, die den erwarteten Wert liefern und die Erwartungen der Kunden erfüllen oder übertreffen.

  • Verwenden Sie bestehende Komponenten erneut oder verändern Sie diese, um Konzepte zu entwerfen
  • Erstellen Sie Konzeptalternativen und analysieren Sie diese, um Kosten und Lieferungsrisiken abzuschätzen
  • Behalten Sie die vollständige Nachverfolgbarkeit von Ideen über Anforderungen und Artikeln bis hin zur Ausführung von Projekten
  • Liefern Sie optimale Designs und verwandte Portfolios
Appcast: Convert Ideas to Winning Products (mp3)
Anforderungen an Konzepte anpassen

Anforderungen an Konzepte anpassen

Verfolgen Sie die Umsetzung Ihrer Anforderungen, während diese in Konzepte zur Sicherstellung der Genauigkeit umgesetzt werden.

  • Analysieren Sie die Abwägung zwischen Produktfunktionen und Kosten
  • Verknüpfen Sie Anforderungen mit jeder beliebigen Konzeptebene und untermauern Sie die Erreichbarkeit
  • Erkennen Sie visuell Problembereiche, in denen Anforderungen, Kosten und Risiken in Gefahr sind
  • Arbeiten Sie mit mehreren Teams und externen Parteien mithilfe eines sicheren sozialen Netzwerks zusammen
iPaper: Innovation Management for the Modern Age (PDF)
Portfolio Management

Portfolio Management

Bauen Sie ein vorausschauendes Produktportfolio auf, dem realistische Konzepte zugrunde liegen, die zu Ihrer Innovationsstrategie passen.

  • Bewerten Sie neue Angebote bezüglich Portfoliozielen und -beschränkungen
  • Wägen Sie die neue Angebotsauswahl gegen ehrgeizige Strategien und grundlegende Auflagen ab
  • Wenden Sie einen konsistente Prozesse und Analyseverfahren an, um Bewertungskriterien vergleichbar zu machen
  • Stellen Sie eine Integration mit dem Projektmanagement her, um den Investitionsfortschritt trichterartig zu überwachen
Kurzübersicht: Verbessern des IT-Portfolios von Innovationsprojekten (PDF)


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