Oracle@Oracle – Finanzen
Mit Oracle Fusion Cloud ERP und EPM schließen wir unsere Bücher und melden Ergebnisse in 10 Tagen – schneller als jedes andere S&P 500-Unternehmen. Wir können viel mehr Zeit in die Zukunft investieren und unser Finanzteam zu strategischen Partnern in unserem Unternehmen befähigen.
Wir sind bereit, Ihnen bei der Transformation der Finanzabteilung zu helfen
Lassen Sie uns die Einblicke und Erfahrungen unserer eigenen Cloud-Transformation für Sie einsetzen. Mit Oracle Cloud konnte unser Finanzteam den manuellen Buchhaltungsaufwand reduzieren, die Zeit für die Datenerfassung und die Abschlusszeit verkürzen und sich stattdessen auf Vorhersagen konzentrieren, die das Geschäft vorantreiben.
Produkte: Oracle Cloud ERP, Oracle Cloud EPM, Oracle Analytics Cloud
Die Mission von Oracle@Oracle
Um die Serviceerwartungen unserer Kunden zu erfüllen, hat Oracle eine umfassende Transformation gestartet, wobei der Kundenerfolg im Mittelpunkt steht. Die Finanzabteilung spielte bei unserer Transformation eine wichtige Rolle. Der Wechsel zur Cloud half uns beim Wechsel zu einem abonnementbasierten Umsatzmodell, bei Investitionen in unser globales Data-Center-Programm und bei der Entwicklung neuer KPIs und Einblicke zur Unterstützung unserer Geschäftsentwicklung.
Wir haben eine branchenführende Effizienz in derselben Public Cloud erzielt, die wir Kunden anbieten
Wir arbeiten in derselben Public Cloud wie unsere Kunden – ohne Anpassungen und mit demselben Servicegrad. So können wir kontinuierlich mit Ihnen innovieren, während wir vierteljährliche Updates erhalten.
In unserer Cloud konnte das Finanzwesen von Oracle die Betriebseffizienz erhöhen und so den aktuellen Betrieb finanzieren und Investitionen in zukünftiges Wachstum finanzieren. Auf diese Weise kann das Finanzteam einen proaktiven Beitrag zum Wachstum leisten und Geschäftsinhabern Echtzeitempfehlungen geben. Unsere Mitarbeiter erledigen routinemäßige Spesenabrechnungen mühelos durch integriertes maschinelles Lernen und KI in unserer Cloud.
Wir möchten eine erstklassige Bereitstellung von Oracle Cloud ERP und EPM auf dem Planeten sein, weil wir der Meinung sind, dass wir unseren Kunden helfen können, erfolgreich zu sein. Wir werden auch von unseren Kunden lernen, es ist also für beide ein Gewinn.Maria Smith Senior Vice President und Corporate Controller, Oracle
Außergewöhnliche Erfahrung für Kunden und Mitarbeiter liefern
Wir haben Oracle Finance durch ein einzigartiges Transformations-Framework revolutioniert und bieten sowohl Kunden als auch Mitarbeitern hervorragende Betriebsabläufe und Erfahrungen.
Rationalisieren
Stärken
Begeistern
Automatisieren
Rationalisieren
Wir haben einen einzigen, globalen Kontenplan und eine gemeinsame Buchhaltungssprache entworfen und implementiert. Dadurch wurden Berichterstellung und Datenmanagement vereinfacht und Berichtskonsistenz in allen Geschäftsbereichen und Geschäftseinheiten erzielt. Zur Verbesserung der Prognosen haben wir die Übergabe eliminiert und einen Kernbestand an KPIs als transparente und konsistente Geschäftsfaktoren definiert. Schließlich konnten wir die Anzahl der Spesenkategorien reduzieren und unnötige Informationen eliminieren, die Mitarbeiter früher zur Verfügung stellen mussten.
Stärken
Wenn unsere Mitarbeiter Finanzdaten nutzen und Spesen automatisieren können, kann sich unser Finanzteam auf wertschöpfende Aktivitäten wie strategische Planung und agile, aufschlussgesteuerte Entscheidungsfindung konzentrieren. Mitarbeiter können Berichte und Vorschläge ohne externe Ressourcen oder Prüfungen erstellen, mit Zugriff auf umfassende Echtzeitfinanzdaten und Systemressourcenkapazität. Sie können Spesen auch per SMS und Foto weiterleiten und validieren.
Begeistern
Finanzmitarbeiter nutzen integrierte KI- und maschinelle Lerneinblicke und -berechnungen sowie ein einziges benutzerfreundliches Tool. Führungskräfte können Prognosen, Budgets und andere wichtige Informationen genauso einfach prüfen wie das Ergebnis eines Basketballspiels mithilfe leistungsstarker Datenvisualisierung, mobilen Dashboards und Chatbot-Funktionalität herauszufinden. Es war noch nie so einfach für Mitarbeiter und Manager, Spesen einzureichen. Es ist keine Anwendungsinteraktion erforderlich.
Automatisieren
Mit Oracle Cloud ERP und EPM können wir nicht nur die Effizienz und Effektivität maximieren, intelligentere Entscheidungen treffen und die Kunden begeistern, sondern auch Resilienz in unseren Finanzprozessen schaffen und Echtzeiteinblicke für kontinuierliche Verbesserung und Innovation nutzen.
Ergebnisse
Mit Oracle Cloud konnten wir eine erhebliche Rendite erzielen. Dazu gehören die folgenden Kennzahlen (bis dato):
Finanzabschluss
- 10 Tage bis zum Abschluss der Bücher und Berichtsergebnisse
- 30 % weniger Zeitaufwand für den Abschluss der monatlichen Verbindlichkeiten
- 49 % weniger manuelle Buchhaltung
- 97 % der Banktransaktionen werden automatisch abgeglichen
- 40 % der Bilanzabstimmungen werden nun weltweit bearbeitet (bis dato)
- 98 % weniger globale Spesenumlagen
- 99 % kürzere Vorbereitungszeit für Kumulierungen von globalen Bestellungen
- Globale zwischenbetriebliche Buchprüfung (1,5 Stunden pro Monat)
Planning
- 2.000 Stunden Datenerfassung entfallen
- 1000 manuelle Kalkulationstabellen eliminiert
Kosten
Mit Oracle Cloud reichen Mitarbeiter Spesenabrechnungen 60 % schneller ein und bringen 90 % Zufriedenheit mit der Erfahrung zum Ausdruck. Die ausführlicheren Details zu dieser Erfolgsgeschichte umfassen:
- Verwaltung von über 95.000 Firmenkreditkarten
- Bearbeitung der Einreichung von 30.000 Spesenabrechnungen pro Woche
- Verarbeitung von 550.000 Kartentransaktionen pro Woche
- Automatische Klassifizierung von 50 % der Kartentransaktionen
- Erstattung von 19 Mio. $ pro Woche
- Reduzierung der durchschnittlichen Bearbeitungszeit für globale Spesenerstattungen um 30 % (von 7 Tagen auf 5)
Unsere Erfolgsgeschichten zur Finanztransformation helfen anderen Fachleuten, die Führung zu übernehmen
