Maximieren Sie Ihr Investitionsbudget, indem Sie Daten und Erkenntnisse nutzen, um sicherzustellen, dass Sie die Projekte priorisieren, die am besten zu Ihren Unternehmenszielen passen. Führen Sie Projekte erfolgreich mit standardisierten Systemen und Prozessen durch, und nutzen Sie die projektübergreifende Übersicht, um Ihr gesamtes Projektportfolio auf Kurs zu halten und gleichzeitig alle gebauten Immobilien effizient zu verwalten.
Mit mehr als 55 vorkonfigurierten Prozessen sind Sie in kürzester Zeit startklar.
Verbessern Sie die Prognosegenauigkeit, das Vertragsmanagement, die Cashflow-Kontrolle sowie das Kosten- und Finanzierungsmanagement durch die Implementierung eines unternehmensweiten Systems auf Projekt- und Portfolioebene, das entwickelt wurde, um voneinander abhängige Funktionen wie Finanzierung, Budgetierung, Verträge, Beschaffung und Änderungsmanagement zu verbinden. Maximieren Sie Ihr Investitionsbudget, indem Sie alle Phasen Ihres Projekt- und Anlagenlebenszyklus optimieren.
Primavera Unifier unterstützt standardisierte Portfolioplanung und Projektauswahl durch relevante aktuelle und vergangene Projektdaten, um eine konsistente Abstimmung zwischen Investitionsprogrammen und Organisationszielen sicherzustellen.
Primavera Unifier bietet robuste Kostenkontrollen, darunter Prognose-, Cashflow- und Finanzierungsmanagement, unternehmensweites Vertrags- und Risikomanagement sowie die Verfolgung von Meilensteinen basierend auf Primavera Scheduling.
Die Facilities-Management-Lösung von Primavera Unifier verwaltet Aufgaben wie Serviceanfragen, vorbeugende und korrigierende Instandhaltung, Bestand, Inspektionen und Zustandsbewertungen von Gebäuden, unterstützt gleichzeitig Audits und automatisiert das Reporting.
Die formularbasierten Workflows von Primavera Unifier ermöglichen intelligente Genehmigungszyklen wie die Verknüpfung mehrerer Workflows mit einem Geschäftsprozess, die erneute Weiterleitung von Workflows für nachfolgende Prüfungen und das dynamische Routing.
Projektübergreifende Berichte und Einblicke, die von Primavera Unifier bereitgestellt werden, nutzen den Oracle Analytics Publisher und liefern genaue, aktuelle Cashflow-Daten und -Status auf Projekt- und Portfolioebene.
Verwalten und genehmigen Sie Geschäftsprozessdatensätze von überall aus, sowohl online als auch offline. Erhalten Sie Benachrichtigungen, erstellen Sie Datensätze und hängen Sie Fotos von Baustellen an, um den Projektfortschritt auf zu Kurs halten.
Primavera Unifier Essentials umfasst mehr als 55 vorkonfigurierte Geschäftsprozesse, die auf mehr als 20 Jahren branchenspezifischer Best Practices basieren.
Primavera Unifier Essentials unterstützt standardisierte Portfolioplanung und Projektauswahl durch relevante aktuelle und vergangene Projektdaten, um eine einheitliche Abstimmung zwischen Investitionsprogrammen und Organisationszielen sicherzustellen.
Primavera Unifier Essentials umfasst vorkonfigurierte, vernetzte Geschäftsprozesse, mit denen Sie Projekt- und Portfoliokosten, Prognosen, Cashflow, Finanzierung, Vertrags- und Risikomanagement verwalten und die Meilensteinverfolgung planen können.
Die formularbasierten Workflows von Primavera Unifier Essentials ermöglichen intelligente Genehmigungszyklen, einschließlich der Verknüpfung mehrerer Workflows mit einem Geschäftsprozess, der erneuten Weiterleitung von Workflows zur weiteren Prüfung und eines effizienten Routings.
Primavera Unifier Essentials bietet projektübergreifende Berichte und Einblicke, darunter 12 „pixelgenaue“ Berichte, die Oracle Analytics Publisher nutzen und aktuelle Cashflow-Daten und -Status auf Projekt- und Portfolioebene bereitstellen.
Mit Primavera Unifier Essentials können Sie Projekte vollständig und termingerecht abschließen, indem Sie Abnahmelisten aus den Abnahmen der Bauherren automatisch erstellen und das Garantiemanagement für Betrieb und Wartung durchführen. Es erfasst außerdem projektübergreifende gewonnene Erkenntnisse, sodass sie für zukünftige Projekte zur Verfügung stehen.
Primavera Unifier kann mit Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management von Oracle für das integrierte Kosten- und Zeitplanmanagement verbunden werden sowie mit der Investitionsportfolioplanung von Oracle Primavera Cloud, um Budgets mit Cashflow-Istwerten und -Prognosen zu synchronisieren. Primavera Unifier verfügt außerdem über eine Integration mit Oracle Fusion Cloud ERP.
Primavera Unifier verfügt über ausgereifte APIs und verwendet die eigene Middleware von Oracle. Über 150 bewährte Integrationen mit wichtigen ERPs und Finanzsystemen, einschließlich Oracle ERPs JD Edwards EnterpriseOne und PeopleSoft sowie ERP-Lösungen von Drittanbietern wie SAP und Sage wurden in den letzten 20 Jahren entwickelt. Sie erhalten also Gewissheit über die Leistung und es ist nicht notwendig, neue Integrationen zu starten.
Das integrierte Kosten- und Zeitplanmanagement erhöht die Budget- und Prognosegenauigkeit, verbessert die Verfolgung des Projektfortschritts, hebt die Auswirkungen von Änderungen an Kosten und Zeitplänen hervor und hilft dabei, die Fertigstellung der Arbeit in Ihrem gesamten Portfolio zu überprüfen.
Die Integrationen von Primavera Unifier mit DocuSign und Adobe Acrobat Sign ermöglichen es Benutzern, Genehmigungen über digitale Signaturen innerhalb der Oracle Lösung bereitzustellen.
Durch die Integration von Primavera Unifier mit Bluebeam können Benutzer Pläne für die Überprüfung an Bluebeam senden und dann die geprüften Dateien, Markups und Kommentare wieder in Primavera Unifier einfügen, um die nächsten geeigneten Maßnahmen zu setzen.
Automatisieren Sie das Management Ihrer gesamten Lieferkette, um die komplette Nachfrage nutzen zu können. Kostencodes passen Verträge an das Kostenblatt an, um einen nahtlosen Datenfluss in Echtzeit zu ermöglichen. Vermeiden Sie Fehler und Fehlausrichtung.
Verwalten Sie mehrere Finanzierungsquellen sowie deren Zahlungs- und Zuordnungsbedingungen. Stellen Sie sicher, dass die Mittel ordnungsgemäß und optimal zugewiesen werden, nehmen Sie problemlos Aktualisierungen vor und stellen Sie die erforderlichen Reports bereit.
Verwenden Sie Istwerte aus relevanten aktuellen und vergangenen Projekten, um die Prognosegenauigkeit zu erhöhen und die Kosten zu senken. Schaffen Sie Vertrauen und steigern Sie die Projektgenehmigungsrate.
Implementieren Sie ein planbasiertes Cashflow-Management, um zu sehen, wie Ihre Projekte und Ihr Portfolio im Laufe der Zeit im Vergleich zu Prognosen voranschreiten. Die ständige Einsicht in den Fortschritt hilft, Probleme rechtzeitig zu erkennen und Überraschungen zu vermeiden.
Nutzen Sie Warnungen und Nachverfolgung, um Wartungs- und Reparaturzyklen proaktiv zu verwalten. Vermeiden Sie kostspielige Notfallreparaturen, Ersatzbeschaffungen und Unterbrechungen. Beseitigen Sie die zeitaufwendige und fehleranfällige manuelle Verfolgung.
Vergewissern Sie sich, dass alle Garantieinformationen gesammelt und den Betrieben zur Verfügung gestellt werden. Indem Sie sicherstellen, dass alle berechtigten Reparaturen unter Garantie ausgeführt werden, können Sie erhebliche Einsparungen erzielen.
Verbessern Sie die interne Kundenzufriedenheit, indem Sie die Nachverfolgung von Fertigungsaufträgen, Zuweisungen und Abnahmen automatisieren, um angeforderte Arbeit konstant schneller abzuschließen.
Verwalten Sie Ihr Materialinventar nach SKU oder eine Liste von Materialien nach Standort. Der Bestand wird dynamisch aktualisiert, sobald neues Material gekauft und aufgenommen oder verbraucht wird. Automatisieren Sie die Bestandsverwaltung, um Zeit zu sparen und die Genauigkeit zu verbessern.
Die Automatisierung und Standardisierung der Portfolioplanung verbessert die Abstimmung mit Unternehmenszielen. Kontrollen auf Projekt- und Portfolioebene fördern die erfolgreiche Projektausführung und Portfoliooptimierung. Eine digitalisierte Anlagenverwaltung verbessert die Betriebsleistung.
Nutzen Sie Cashflow-Istwerte, um die Prognosegenauigkeit zu verbessern. Teilen Sie relevante Daten zwischen Planung und Ausführung, um das Risiko finanzierungsbedingter Verzögerungen zu reduzieren.
Blogbeitrag zur integrierten Planung und Projektausführung lesen
Mit integriertem Kosten- und Vertragsmanagement können Sie die Prognosegenauigkeit erhöhen, die Transparenz des Cashflows verbessern sowie das Änderungs- und Vertragsmanagement beschleunigen.
Kombinieren Sie Vertrags- und Änderungsmanagement, um die Kontrolle über Ihre Verpflichtungen zu verbessern. Verkürzen Sie die Zeit, die für die Aktualisierung von Verträgen auf der Grundlage von Änderungen benötigt wird.
Erfahren Sie, wie Assystem das Änderungs- und Vertragsgenehmigungen beschleunigt hat (1:59)
Erhöhen Sie die Genauigkeit von Budgets und Prognosen, verfolgen Sie den Projektfortschritt, erhalten Sie Einsicht in die Auswirkungen von Änderungen auf Kosten und Zeitplan und prüfen Sie den Arbeitsabschluss.
Eine Tour durch das integrierte Kosten- und Zeitplanmanagement in Primavera machen
Verwalten Sie mehrere Finanzierungsquellen, um sicherzustellen, dass die Mittel korrekt zugeteilt und die Zeiträume eingehalten werden sowie dass die erforderlichen Berichte korrekt und konform sind.
Erfahren Sie, wie die University of Connecticut die Projektabwicklung unterstützt
Die vorbeugende Instandhaltung, das Auftragsmanagement und die Garantieverwaltung sparen Zeit und Geld und helfen Ihnen dabei, den Betrieb zu verbessern und die Effizienz während des gesamten Anlagenlebenszyklus zu steigern. Unterstützen Sie die Budgetierungs- und Wartungsplanung, indem Sie die Prüfung des Zustands Ihrer Anlagen und Systeme sowie die daraus resultierende Datenerfassung, Analyse und Berichterstellung automatisieren.
Lesen Sie, wie Vesta mehr als 1.000 Immobilien mit Unifier verwaltet
Janet Poses, Product Marketing Director bei Oracle
Erfahren Sie, wie BlueCross BlueShield of South Carolina die Verwaltung seiner 143 Anlagen transformiert hat, einschließlich kritischer Data Center in 21 Bundesstaaten.
Vollständigen Beitrag lesenVerbinden Sie Ihre Teams und Anwendungen an einem einzigen Ort. Befähigung von Entscheidungsträgern mit genauen Daten und Synchronisierung von Aktivitäten und Ressourcen.
Die Integration zwischen Primavera P6 und Primavera Unifier verbessert Prognosen, Cashflow-Management und Fortschrittsverfolgung.
Die Integration zwischen Oracle Primavera Cloud Portfolio und Primavera Unifier verknüpft genehmigte Budgets mit tatsächlichen Cashflow-Daten.
Verantwortliche optimieren ihre Investitionsprogramme, indem sie sowohl portfolioweite als auch projektspezifische Anforderungen erfüllen.
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