Oracle Risk Management Resiliency Policy

Die Risk Management Resiliency Policy von Oracle definiert Anforderungen für alle Oracle Lines of Business (LoBs) zur Planung und Reaktion auf potenzielle Geschäftsunterbrechungen. Außerdem werden darin die funktionalen Rollen und Verantwortlichkeiten festgelegt, die zum Erstellen, Warten, Testen und Bewerten von Geschäftskontinuitätsfunktionen über alle Geschäftsbereiche und Regionen hinweg erforderlich sind. Sie ermächtigt ein zentrales Programmmanagementbüro (PMO) zur Verwaltung eines globalen Risk Management Resiliency Program (RMRP), das die Pläne und Vorbereitungen der Geschäftsbereiche in Übereinstimmung mit der internationalen Norm ISO 22301 für Business Continuity Management überwacht.

Risk Management Resiliency Program

Das Ziel des Risk Management Resiliency Program (RMRP) ist die Einrichtung eines Rahmens für die Geschäftskontinuität, um effiziente Reaktionen auf Betriebsunterbrechungen zu ermöglichen, die den Geschäftsbetrieb beeinträchtigen.

Der RMRP-Ansatz umfasst mehrere Teilprogramme: Notfallmaßnahmen bei unvorhergesehenen und dringenden Ereignissen, Krisenmanagement, technologische Notfallwiederherstellung und Geschäftskontinuitätsmanagement. Jedes dieser Teilprogramme ist ein einzigartig vielfältiges Fachgebiet. Das Ziel des Programms besteht darin, negative Auswirkungen auf Oracle zu minimieren und kritische Geschäftsprozesse aufrechtzuerhalten, bis die regulären Betriebsbedingungen wiederhergestellt sind.

Das RMRP von Oracle wurde entwickelt, um von Beginn eines Ereignisses an mehrere Aspekte des Notfallmanagements und der Geschäftskontinuität abzudecken und je nach Situation verschiedene Teams, Technologien und Mitarbeiter einzusetzen.

Das RMRP wird lokal, regional und global umgesetzt und verwaltet. Das RMRP-Programmmanagementbüro erstellt Berichte für die Geschäftsleitung über die Programmaktivitäten und den Status in allen Geschäftsbereichen.