Weniger Unsicherheit bei künftigen Entwicklungen
Die Pandemie im Jahr 2020 hat unsere Arbeitswelt radikal verändert. Unternehmen waren gezwungen, Ihre Prioritäten neu zu orientieren und neue Betriebsmodelle zu entwickeln. Doch viele Firmen haben Mühe mit der Entwicklung Schritt zu halten.
Führungskräfte im Personalwesen mussten sich auf dieses neue Geschäftsklima einstellen. Dabei haben sich bestimmte Leitthemen herausgebildet: die Notwendigkeit für Empathie und Stabilität sowie die Unterstützung der Mitarbeiter. Zusammengenommen ergeben diese Themen mehrere Schlüsselmaßnahmen, die ein HR-Team ergreifen kann, um ein Unternehmen durch diese schwierige und noch nie dagewesene Situation zu führen. In diesem Bericht gehen wir auf folgende Themen ein:
- Die Rolle von Gesundheit, Wohlbefinden und psychologischer Sicherheit
- Wie Inklusion und Zugehörigkeit die Unternehmenskultur verändern
- Warum Schulungen neu gedacht werden
- Warum weniger Gewicht auf Effizienz gelegt wird
- Der Zusammenhang von Flexibilität und Autorität
- Wie KI Teams stärkt
Lesen Sie „Mit diesen 6 Trends meistern HR-Experten die neue Situation mit COVID-19“, um zu erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen effektiv durch diese wechselhafte Zeit führen können.
“Business as usual ist keine Option. Die Pandemie hat Unternehmen dazu gezwungen, ihre bestehenden Betriebsmodelle zu überdenken. Dabei wurde eine Tatsache offensichtlich: „Unternehmen, die den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter Vorrang einräumen, werden aufblühen. Unternehmen, die diese vernachlässigen, werden verkümmern.“
