Übernehmen Sie die Kontrolle über jede Phase des Talentlebenszyklus. Mit End-to-End-Talentmanagement können Sie die besten Kandidaten gewinnen, die Produktivität steigern und Entscheidungen verbessern. Beschaffung, Rekrutierung, Onboarding, Performance-Verwaltung, Karriereentwicklung und Nachfolgeplanung – alles an einem Ort.
Erfahren Sie, wie Oracle AI-Agents Mitarbeitern dabei helfen, ein neues Maß an Produktivität und Wachstum zu erreichen.
Starten Sie Ihre Kompetenz-Journey, egal wo Sie sich befinden.
Vereinfachen Sie die Erfahrungen der Kandidaten, ohne dass sie ein Konto erstellen müssen. Aktivieren Sie einen digitalen Assistenten, um Fragen sofort zu beantworten.
Verwenden Sie native CRM-Tools, um Talente mit personalisierten Landingpages und Nachrichten anzulocken.
Verbessern und beschleunigen Sie die Einstellung mit KI-gestützten Empfehlungen, selbst geplanten Interviews und datengesteuerten Angeboten.
Verstehen Sie die Talente in Ihrem Unternehmen und empfehlen Sie den Mitarbeitern ideale Rollen, um das Karrierewachstum und die Bindung an das Unternehmen voranzutreiben.
Über LinkedIn können Sie potenzielle Kandidaten einfach überprüfen und mit ihnen in Verbindung treten, ohne Oracle HCM zu verlassen.
Stellen Sie intuitives, einfach zu verfolgendes Onboarding mit einer konsistenten Erfahrung in einer HCM-Lösung bereit.
Steigern Sie die Produktivität, indem Sie einen digitalen Assistenten bereitstellen, mit dem Sie Aufgaben von jedem Gerät aus Schritt für Schritt erledigen können.
Teilen Sie Aufgaben auf einer personalisierten Aufgabenliste, damit neue Mitarbeiter alles finden, was sie benötigen, um produktiv zu arbeiten – alles von einem Ort aus.
Stellen Sie personalisierte und rollenbasierte Lernempfehlungen bereit, die auf Talentprofilen und Daten der HCM-Suite basieren.
Helfen Sie Mitarbeitern, sich besser für interessante Karrieren zu qualifizieren, und bilden Sie die Belegschaft mit Lernempfehlungen und maßgeschneiderten Weiterbildungskampagnen fort.
Kombinieren und kuratieren Sie interne, formelle und informelle Inhalte mit externen Quellen an einem Ort.
Betten Sie Schulungen in die Mitarbeiter-Journey ein, oder ermöglichen Sie einzelnen Personen, neue Kurse auf einer personalisierten Homepage zu finden.
Reduzieren Sie Verstöße, und halten Sie Zertifizierungen auf dem neuesten Stand, indem Sie Schulungs- und Compliancepläne erstellen, zuweisen und verfolgen.
Ermöglichen Sie die Karriereerkundung mit der Möglichkeit, Rollen innerhalb der Firma zu testen und interessante Möglichkeiten zu entdecken.
Erstellen Sie aussagekräftige Entwicklungspläne mit Zielen, Aufgaben und Zielergebnissen, die an interessierende Rollen gebunden sind.
Liefern Sie Lernvorschläge, die auf die Entwicklungsziele und Karriereinteressen eines Mitarbeiters ausgerichtet sind.
Bieten Sie mehrere Möglichkeiten, um zu wachsen, indem Sie Stellenausschreibungen, Freiwilligenoptionen und interne Einsätze (kurzfristige Möglichkeiten) an einem Ort kombinieren.
Bieten Sie Mitarbeitern neue Möglichkeiten, Kompetenzen durch interne Einsätze mit verschiedenen Teams und Projekten im gesamten Unternehmen zu erlangen.
Integrieren Sie generative KI in die Zielplanung, um Ihren Mitarbeitern zu helfen, einen personalisierten Aktionsplan zu erstellen und ihre identifizierten Ziele zu erreichen.
Geben Sie Managern die Möglichkeit, mit integrierter generativer KI schneller ganzheitliche und maßgeschneiderte Leistungsbewertungen durchzuführen.
Festlegen und Verfolgen von Zielen, die mit verschiedenen Ebenen der Organisation abgestimmt sind, um ein laufendes Leistungsgespräch zu unterstützen.
Helfen Sie Teams, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten, indem Sie Ziele teilen und zusammenarbeiten.
Geben, empfangen und fordern Sie jederzeit im gesamten Unternehmen Feedback an – egal wann und von welchem Gerät.
Nutzen Sie Check-ins und automatische Erinnerungen, um ein kontinuierliches Eins-zu-Eins-Coaching zu unterstützen.
Stellen Sie Ihren Managern eine einheitliche, konsolidierte Ansicht der Kriterien zur Verfügung, die sie benötigen, um ihr Team verhältnismäßig und gerecht zu beurteilen.
Analysieren, modellieren, budgetieren und verwalten Sie eine unbegrenzte Anzahl an Vergütungsplänen (lokal und global).
Konfigurieren Sie das Design, den Inhalt und die Bereitstellung einer Gesamtvergütungserklärung, einschließlich Grundgehalt und Anreizen.
Fügen Sie Maßnahmen des Leistungsmanagements hinzu, um die Planung, Budgetierung und Genehmigung von Vergütungszuweisungen voranzutreiben.
Wandeln Sie mit flexibler Vergütungsplanung und -modellierung die Strategie in eine Umsetzung um, sodass Sie sich ändernde Geschäftsanforderungen erfüllen können.
Identifizieren Sie Ihre besten Talente, um deren Wachstum zu fördern, Ihre nächste Generation von Führungskräften aufzubauen und das Risiko bezüglich der Nichtbesetzung von Stellen zu minimieren.
Nutzen Sie ein dynamisches, visuelles Dashboard, um Führungsdiskussionen zu leiten und den Wert von Talentbeurteilungen zu maximieren.
Verwenden Sie flexible Talentpools, Nachfolgepläne und Analysen, um die Führungspipeline zu verbessern und die Benchmark-Stärke zu messen.
Nutzen Sie KI und Automatisierung, um die Kompetenzen Ihres Unternehmens kontinuierlich auf dem neuesten Stand zu halten und Ihre Entscheidungen zur Personalplanung zu unterstützen.
Verbessern Sie Ihre Recruiting-, Karriereentwicklungs- und Lernprozesse mit einem Talentmanagementsystem, das sich an die Kompetenzlandschaft Ihres Unternehmens anpasst und darauf reagiert.
Bieten Sie Mitarbeitern und Managern eine zentrale Stelle zur Verwaltung ihrer Kompetenzen und zur Empfehlung von Maßnahmen, um das persönliche und organisatorische Wachstum zu fördern.
Identifizieren Sie Kompetenzdefizite, und initiieren Sie wichtige Umschulungs- und Weiterbildungsaktivitäten, um Ihre strategischen Ziele zu unterstützen.
Bieten Sie Ihren Managern einen zentralen Ort zur Überprüfung, Zuweisung und Verwaltung der Kompetenzentwicklung in ihrem Team.
Unter den mehr als 120 Einsendungen in diesem Jahr wurde Oracle Grow als Gewinner ausgewählt.
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Finden Sie heraus, warum Oracle im Magic Quadrant 2023™ for Cloud HCM Suites for 1,000+ Employee Enterprises als Leader eingestuft und das sechste Jahr in Folge bei der „Completeness of Vision“ (Vollständigkeit der Vision) am weitesten rechts platziert wurde.*
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* Gartner spricht keine Empfehlung für die in seinen Forschungsberichten genannten Anbieter, Produkte oder Services aus und empfiehlt Technologienutzern nicht, nur die Anbieter mit den besten Bewertungen oder anderen Auszeichnungen auszuwählen. Die Forschungsberichte von Gartner geben die Meinung des Forschungsunternehmens Gartner wieder und stellen keine Tatsachenangaben dar. Gartner, Magic Quadrant for Cloud HCM Suites for 1,000+ Employee Enterprises, Ranadip Chandra, Sam Grinter, Ron Hanscome, Chris Pang, Anand Chouksey, Josie Xing, Harsh Kundulli, David Bobo, Laura Gardiner, Hiten Sheth, Jackie Watrous, Travis Wickesberg, 18. Oktober 2023.
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