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Den Projekterfolg vorantreiben – heute und morgen

Führende Unternehmen im Bereich Construction and Engineering wie Bechtel, Lendlease und Chiyoda nutzen die digitale Transformation, um ihre Produktivität zu steigern und eine kontinuierliche Weiterentwicklung zu gewährleisten. Erfahren Sie mehr.

Planen, Bauen und Betreiben mit Oracle

Leistungssteigerung über den gesamten Projekt- und Asset-Lebenszyklus hinweg

Asset-Eigentümer und Projektleiter verlassen sich auf die Software von Oracle Construction and Engineering, denn sie sorgt für Transparenz und Kontrolle, vernetzte Lieferketten und Datensicherheit – Faktoren, die erforderlich sind, um die Leistung zu steigern und Risiken in Prozessen, in Projekten und im Unternehmen zu minimieren. Vertrauen Sie bei Ihrer digitalen Transformation auf moderne Cloud-Lösungen, die zusammen mit Ihnen auf jedem Schritt Ihrer Reise wachsen und sich immer wieder anpassen. Ermöglichen Sie Effizienzsteigerung, Verbesserung der Zusammenarbeit und der Änderungskontrolle für Ihre Teams, die wichtige Assets planen, bauen und betreiben.

Aus der Praxis

Kundenerfolgsberichte

Siemens Gamesa-Logo

Siemens Gamesa übernimmt Oracle Aconex für Offshore-Windparks

 

Siemens Gamesa

Siemens Gamesa Renewable Energy implementiert Oracle Aconex im Offshore-Geschäftsbereich. Sie konnten Dokumente 50% schneller als bisher verteilen und bis zu 5.000 Arbeitsstunden pro Projekt bei der gesamten Dokumentationsverarbeitung einsparen.

Swinerton Logo

Swinerton optimiert die Berichterstellung dank Oracle Primavera

 

Swinerton

Swinerton hat auf Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management in der Cloud umgestellt. Damit wurde die Grundlage für eine ausgereifte Berichterstellung und Datenanalyse gelegt, die den Bedürfnissen der Projektteams und anderer Beteiligter entgegenkommen.

NYU Langone Medical Center-Logo

Transformation des Construction Managements am NYU Medical Center

 

NYU Langone Medical Center

Das Langone Medical Center der New York University integrierte Primavera Unifier in sein ERP-System, um den Prozess des Baumanagements zu optimieren. Erfahren Sie, wie sie die Effizienz und Transparenz steigern und so ihr schnelles Wachstum unterstützen konnte.

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Austin Commercial optimiert Management der Zahlungen an Subunternehmer

 

Austin Commercial

Oracle Textura Payment Management gestaltet die Rechnungsstellung und Zahlung bei Austin Commercial effizienter und damit zeit- und kostensparend. Gleichzeitig wird die Grundlage für die Finanzanalyse und die Ermittlung der Bedürfnisse der Generalunternehmer gelegt.

 

Im Blickpunkt

Construction and Engineering: Produkte

Alternativtext

Oracle Construction and Engineering Innovation Lab

Unsere simulierte Baustelle ermöglicht praxisnahe Erfahrungen, die die Leistungsfähigkeit der neuesten Technologien zum Leben erwecken, darunter: Internet of Things (IoT), Drohnen, autonome Anlagen, Augmented Reality, künstliche Intelligenz, selbstlernende Maschinen und andere neu aufkommende Technologien. Im Innovation Lab können Unternehmen experimentieren und lernen – und sich so auf dem neuesten Stand halten.

Neuheiten und Best Practices

Trends und Einblicke im Bauwesen und Maschinen-/Anlagenbau

Innovative Erkenntnisse

Fünf Wege, die Digitalisierung zu verwirklichen

Führende Bau- und Ingenieurbüros setzen auf die Digitalisierung, um die Produktivität zu steigern und die kontinuierliche Verbesserung zu beschleunigen. Erfahren Sie mehr.

Construction and Engineering

Wissensbibliothek

Neues Earned Value Management innerhalb von Primavera Unifier
Neues Earned Value Management innerhalb von Primavera Unifier

Erfahren Sie, wie Sie mit den neuen Earned Value Management-Funktionen in Primavera Unifier neue Einblicke in Projektfortschritte und Projektperformance erhalten.

Lean und Critical Path-Scheduling
Lean und Critical Path-Scheduling

Erfahren Sie, wie die Integration der Critical-Path-Method (CPM; Methode des kritischen Pfades) und des Lean Scheduling die Zusammenarbeit und die Kontrolle optimiert.

Rechnungsstellung im Bauwesen optimieren
Rechnungsstellung im Bauwesen optimieren

Moderne Zahlungsmanagementprozesse tragen zu höherer Effizienz, stärkerer Transparenz und Risikosenkung bei Zahlungen an Subunternehmer bei.

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