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Aktuelle Fragen

Integrierte Projekt- und Portfolioplanung
Zeitplanung

Seit mehr als 30 Jahren wird bei den erfolgreichen Projekten auf der ganzen Welt auf die Primavera-Lösungen von Oracle gesetzt, um kritische Anlagen zu planen, zu bauen und zu betreiben. Oracle Primavera Cloud ist die einzige Lösung, die Teams für Projekt- und Portfolioplanung sowie Ausführende für Planung, Beschaffung, Risikominderung, Zeitplanung und Programmverwaltung integriert.

Wichtige Business Benefits:

Wichtige Business Benefits:

  • Cloud-basiert, schnelle Wertsteigerung
  • Eine Plattform zum Planen, Priorisieren, Ausführen und Überwachen von Projekten und Programmen
  • Optimierung und Überwachung der Investitionsausgaben zur Maximierung der Rendite und zur Ausrichtung auf Strategien
  • Verbesserte Risikominderung, bessere Sichtbarkeit des Projekt- und Portfoliozustands
  • Umfassende, integrierte Planung – CPM (Critical Path Method) und Lean Scheduling sowie vorgelagerte Portfolioplanung und nachgelagerte Risikominderung
  • Umfassendes Ressourcenmanagement – Aufrechterhaltung eines optimalen Personalbestands zur Verbesserung der Bereitstellungseffizienz
  • Teamübergreifende Zusammenarbeit und Kontrolle – Effizienz und Qualität steigern, Abfall reduzieren
  • Verbinden Sie Teams mit Zugriff von jedem Gerät aus, erstellen und aktualisieren Sie Aktivitäten und Aufgaben und zeigen Sie Portfolios und Dateien mit Offline-Support an
  • Risikominderung – Vermeiden Sie Verzögerungen und Kostenüberschreitungen
 

„Primavera Cloud hat das Unmögliche möglich gemacht. Es ist so einfach zu bedienen.“

Peter Lignos, geschäftsführender Gesellschafter, AMP United

 

Erfahren Sie mehr über Oracle Primavera Cloud

Umfassende Planung und Terminierung im Zusammenhang mit Ihren Prozessen:

  • Portfolios optimieren und verwalten – Verschaffen Sie sich einen langfristigen Überblick über den Zustand des Projektportfolios und ‑Performance. Verbessern Sie die Transparenz von Projektinformationen, inklusive Pipeline, Budgets und erforderlichen Kapitalausgaben. Ausrichtung der Projektportfolios an den strategischen Unternehmenszielen.
  • Leistungsstarke Projektplanung und ‑terminierung – Planen, terminieren und steuern Sie Programme und einzelne Projekte effizient. Szenarien auswerten, um die besten Projektpläne zu bestimmen und Risiken zu vermindern. Ressourcen über Projektteams hinweg optimieren und Fortschritt verfolgen.
  • Lean Construction digitalisieren – Effizienz, Transparenz und Kontrolle von Lean-Construction-Prozessen steigern. Aufgaben mit digitalen Plantafeln definieren, koordinieren und managen. Performance überwachen und mit dem CPM-Masterplan integrieren.
  • Verwalten des Projektrisikos zur Verbesserung der Planung und Ausführung – Erfassen, bewerten, überwachen und mindern Sie das Projektrisiko, um Verzögerungen oder Kostenüberschreitungen zu vermeiden und erfolgreiche Ergebnisse sicherzustellen. Nutzen Sie Risikoanalysen, um den Projekterfolg voranzutreiben.

Für Bauherren

Kontrolle, Transparenz und Daten sind für die effektive Verwaltung großer Portfolios von entscheidender Bedeutung. Deshalb verlassen sich Bauherren bei der Kapitalplanung sowie beim Portfolio- und Risikomanagement auf Oracle Primavera Cloud. Bauherren können:

  • Sich bei den Daten des Kapitalprojektportfolios auf „eine Quelle der Wahrheit“ verlassen
  • Die Portfolio-Performance über den gesamten Projektlebenszyklus bewerten
  • Metriken zur Projektportfolioaktivität, zum Status und zum Erfolg analysieren
  • KPIs einfach mit soliden Dashboards vergleichen und die Ergebnisse mit allen Beteiligten teilen
  • Die richtigen Entscheidungen treffen, um Ihr Portfolio zu optimieren und sich an den strategischen Prioritäten auszurichten

Für Planer und Ausführende

Führende Auftragnehmer und Ausführende verlassen sich auf Oracle Primavera Cloud, um Teams zu verbinden und die Projektergebnisse zu verbessern. Zu den Vorteilen gehören:

  • Vollständig digitalisierte und integrierte CPM-Methode (Critical Path Method) sowie Lean Scheduling und Risikomanagement
  • Umfassende Koordination und Zusammenarbeit in Bezug auf Aufgaben, Fälligkeitstermine und Abschlusspläne
  • Benutzerfreundlichkeit kombiniert mit der Fähigkeit, alle Projektkomplexitäts-Anforderungen zu erfüllen
  • Integration mit Zeitplänen von Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management von Oracle
  • Überwachung der Sichtbarkeit in Echtzeit

 

Oracle Primavera Cloud entdecken

Produktmerkmale

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Portfolio-Performance überwachen und optimieren

  • Erhalten Sie volle Transparenz, um Zustand und Performance des Portfolios während des gesamtes Projektlebenszyklus zu bewerten
  • Analysieren Sie Aktivitäts-, Status- und Erfolgsmetriken des Projektportfolios
  • Einfacher Vergleich wichtiger Projektinformationen und KPIs mit zuverlässigen Dashboards
  • Geben Sie die Ergebnisse zur Performance-Optimierung für alle Beteiligten frei
  • Kommen Sie bei Verhandlungen über das Projektbudget per Echtzeit-Kollaboration schneller zu einem Ergebnis
  • Optimieren Sie das Projektportfolio-Management in der Cloud, um den Investment-Mix zu optimieren und die Rendite zu maximieren.
  • Vorschlagen, Inventarisieren, Priorisieren und Auswählen von Projekten in einer kollaborativen Umgebung
  • Visualisierung der Kapitalplanung auf Portfolioebene und Förderung des Budgetplanungszyklus
  • Langfristige Kapitalplanung mit Unterstützung von rollierenden Prognosen
  • Bewerten Sie die Ausgaben für das Projektportfolio durch Modellierung von "Was-wäre-wenn"-Szenarien

Projekte planen, terminieren und durchführen

  • Zuverlässige Werkzeuge erleichtern die gleichzeitige Planung und Verwaltung mehrerer Projekte und gewährleisten eine optimale Nutzung von Ressourcen.
  • Optimale Planszenarien evaluieren und auswählen, inklusive "Was-wäre-wenn"-Analysen.
  • Rollenbasierte Kapazitätspläne basierend auf dem Ressourcenbedarf von Projekten erstellen
  • Optimierung der Rollen und Ressourcen, um ROI zu maximieren
  • Projektplanänderungen einfach kommunizieren

Projekte und Teams auf Kurs halten

  • Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten den Zugang und die Transparenz haben, die sie für die Planung, Terminierung, Überwachung und Durchführung anspruchsvoller Projekte benötigen.
  • Projektfortschritt im Vergleich zu ursprünglichen und aktuellen Grunddaten überwachen
  • Verfolgung, Dokumentation und Analyse der Aktivität, des Status und der wichtigen Kennzahlen des Projekts
  • Vollständige Integration des Lean Task Managements zur Verbesserung der Effizienz, Koordination und Kontrolle über alle Projektaktivitäten
  • Ermöglichen Sie die Team-Zusammenarbeit mit mobilen Geräten und sozialen Tools

Lean Construction digitalisieren und optimieren

  • Optimieren Sie das Aufgabenmanagement in Lean Construction und verbessern Sie die Koordination der Projektteams und die Projektdurchführung.
  • Aufgaben gemeinsam definieren, Fälligkeitstermine festlegen und sich auf Fertigstellungspläne festlegen.
  • Mit einer farbcodierten digitalen Plantafel Pläne einfach visualisieren und überarbeiten
  • Mit mobilen Geräten, Web-Oberfläche und kollaborativen Meetings Lean Tasks koordinieren

Integration von Lean und CPM-Zeitplanung

  • Überwachen Sie die Performance und integrieren Sie Lean Construction-Prozesse komplett in den Critical-Path-Method (CPM)-Masterplan.
  • Wichtige Performance-Metriken inklusive Planned Percent Complete (PPC) automatisch erzeugen und erfassen
  • Erkennen Sie Trends, die die Teamproduktivität bremsen
  • Integration in den Master-Zeitplan, um die Sichtbarkeit für alle Beteiligten zu erhöhen, das Projektdatenmanagement zu verbessern und bessere Entscheidungen zu treffen

Whitepaper lesen: Wie die Integration von CPM und Lean Scheduling in die Cloud die Projektabwicklung verbessert

Risiken und Chancen managen

  • Das Oracle Primavera Cloud-Risikoregister bietet einen zentralen Ort für die Identifizierung, Bewertung, Kategorisierung und Überwachung aller Projektrisiken und ‑chancen.
  • Verfolgen Sie potenzielle Risiken und Chancen auf Projekt- und Aktivitätsebene
  • Erstellen Sie Maßnahmenpläne zur Ermittlung der besten Vorgehensweisen
  • Zeigen und analysieren Sie Risikobewertungen, Wahrscheinlichkeiten und Schwellenwerte für jedes einzelne Risiko- oder Reaktionselement

Führen Sie Risikoanalysen mithilfe von Monte-Carlo-Simulationen durch

  • Nutzen Sie fortgeschrittene Analysen auf Monte-Carlo-Basis, um ein tieferes Verständnis der Auswirkungen potenzieller Risiken und Chancen zu gewinnen
  • Einbeziehen von Plan- und Risikodaten zum Erstellen von Histogrammkurven, die die erwarteten Termin- und Kostenergebnisse sowie die Wahrscheinlichkeit des Erreichens der jeweiligen Ergebnisse anzeigen
  • Berücksichtigen Sie Planungsunsicherheiten für mehr Transparenz hinsichtlich potenzieller Ergebnisse
  • Analysieren Sie Mittelwertkalkulationen, um die Risiken und Aktivitäten zu ermitteln, die den größten Einfluss auf den Projektzeitplan haben

AMP United verkürzt die Zeit für die Entwicklung neuer Zeitpläne um 95%

AMP United verkürzt die Zeit für die Entwicklung neuer Zeitpläne um 95 %

AMP United, LLC ist ein US-amerikanisches Unternehmen für industrielle und kommerzielle Beschichtungen, das Schiffe der US Navy und der US Coast Guard betreut. Mit Oracle Primavera Cloud wurde die Ressourcenzuweisung verbessert, was zu Budgeteinsparungen im sechsstelligen Bereich führte.

Neuheiten und Best Practices

Trends und Einblicke im Bauwesen und Maschinen-/Anlagenbau