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ERP und Supply Chain Management for Life Sciences

Unterstützen Sie Innovationen bei Ihrem Produktstrategien, Dienstleistungsangeboten und Geschäftsmodellen, während Sie zugleich Auftragsfertigungen und komplexe globale Lieferketten verwalten, damit Sie Patienten schneller Arzneimittel und medizinische Geräte zur Verfügung stellen können.

Erfahren Sie, wie 10x Genomics mit einer End-to-End-ERP- und SCM-Lösung eine Skalierung durchführte.

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10x Genomics bewältigt nach einer erfolgreichen Erstausgabe von Anteilen eine erhöhte Nachfrage und die höhere Lieferkettenkomplexität

Sichern Sie sich mit Oracle Cloud ERP und SCM Agilität, Effizienz und Ausfallsicherheit

Vereinfachen Sie die Berichterstellung, um bessere Finanzentscheidungen treffen zu können

Konsolidieren Sie Ihre Finanzdaten und sichern Sie sich Einsichten, die Ihnen über mehrere Standorte hinweg Entscheidungen zu weltweiten Transaktionen, Kooperationen, Niederlassungen und Partnerschaften ermöglichen.

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Bauen Sie anpassungsfähige und ausfallsichere Lieferketten auf

Verwalten Sie die Auftragsfertigung und Ihre globale Lieferkette. Beschleunigen Sie Anpassungen und behalten Sie auch bei sich ändernden Umständen die Kontrolle.

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Verbessern Sie das Risikomanagement und senken Sie die Compliance-Kosten

Automatisieren, digitalisieren und vereinfachen Sie Ihre Anwendungssicherheit und Audits, um eine fortlaufende Überwachung und Berichterstattung zu ermöglichen.

Mehr zu Risk Management und Compliance erfahren

Koordination von geschäftlicher Planung und Umsetzung

Führen Sie End-to-End-Planungsfunktionen durch und vermeiden Sie dabei Geschäftslatenzen, verbessern Sie die Visibilität und konsolidieren Sie Ihre Planung in einem einzelnen Hub.

Mehr zu Integrated Business Planning and Execution erfahren

„Wir haben eine Verlagerung in die Cloud vorgenommen, um uns die Agilität und Skalierbarkeit zu sichern, die ein weltweit wachsendes Unternehmen benötigt.“

Brett Winn

CIO, Blackmores

3 Schritte, um mehr Risikodaten bei Geschäftsentscheidungen einzubeziehen

Barry Greenhut und Julie Lev, Oracle

Unternehmen gehen ständig Risiken ein, wenn Sie Innovationen umsetzen, expandieren oder sich auf dem Markt behaupten müssen. Aber das annehmbare Risiko von heute kann morgen vielleicht zu einer Katastrophe führen. Deswegen müssen Unternehmen ihre Risiken nachverfolgen und, falls erforderlich, minimieren.

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