Es tut uns leid. Wir konnten keine Übereinstimmung für Ihre Suche finden.

Beachten Sie die folgenden Tipps, um das Gesuchte zu finden:

  • Prüfen Sie die Schreibweise des Suchbegriffs.
  • Verwenden Sie Synonyme für das eingegebene Stichwort, z. B. „Anwendung“ statt „Software“.
  • Beginnen Sie eine neue Suche.

ESG und KI: 61 % aller Menschen glauben, dass Roboter dort erfolgreich sein werden, wo Menschen bei der Nachhaltigkeit von Unternehmen versagt haben

Unsere globale Studie mit dem Titel „Kein Planet B: Wie können Unternehmen und Technologie helfen, die Welt zu retten?“ ergab, dass die Menschen über den mangelnden Fortschritt, den die Gesellschaft in Bezug auf Umwelt-, Gesellschafts- und Governance-(ESG-)Ziele macht, enttäuscht sind. Sie wollen, dass Unternehmen Verantwortung übernehmen und die Best-Practices zum Thema ESG neu definieren – und sie glauben, dass Technologie mehr bewirken kann als menschliche Bemühungen allein.

Ohne angemessene Verantwortung und wirksame Rahmenbedingungen kann sich der Umfang der ESG-Bemühungen jedoch oft überwältigend anfühlen. Daher fragen sich viele Führungskräfte: Wo fange ich überhaupt an?

Kein Planet B: Wie können Unternehmen und Technologie helfen, die Welt zu retten
„Kein Planet B: Wie können Unternehmen und Technologie helfen, die Welt zu retten“ lesen

Mehr als nur Nachhaltigkeitsversprechen: 6 Schritte, mit denen Führungskräfte ihre ESG-Ziele erreichen können

01Meetings zur Erstellung einer ESG-Suite

Bilden Sie eine ESG-Arbeitsgruppe aus den ranghöchsten Führungskräften in jedem Geschäftsbereich Ihres Unternehmens, die einmal im Quartal zusammenkommt.

02Mitarbeiter und Kunden miteinbeziehen

Beziehen Sie Mitarbeiter und Kunden in authentische Gespräche über ESG ein, stellen Sie interne und externe Kommunikation bereit, die das Engagement Ihres Unternehmens für den Wandel unterstützt, und bieten Sie im Nachhinein Feedbackmöglichkeiten, die zeigen, dass Sie gehandelt haben.

03Realistische Ziele setzen

Beginnen Sie mit einem Jahresplan. Setzen Sie sich spezifische, messbare und (vor allem) erreichbare Ziele und bestimmen Sie Benchmarks, um die Leistung zu verfolgen.

04Eine integrierte, saubere Datenquelle bestimmen

Tätigen Sie Investitionen, um ESG-Daten über alle Systeme hinweg zu vernetzen, zu verwalten und zu standardisieren und mit der Arbeit an ESG-Zielen zu beginnen.

05Mit maschinellem Lernen und KI die Nachhaltigkeit und den ESG-Fortschritt messen und verfolgen

Nutzen Sie die Vorteile moderner Technologien, um fehlerfreie ESG-Daten zu erfassen, zeitaufwendige manuelle Prozesse zu reduzieren, die Komplexität der Datenanalyse über globale Lieferketten hinweg besser zu verwalten und wichtige Nachhaltigkeitseinblicke aufzudecken, die Ihren Wettbewerbsvorteil erhöhen können.

06Mit Zielen transparent sein und wichtige Meilensteine öffentlich teilen

Schaffen Sie Rechenschaftspflicht, um die Lücke zwischen guten Absichten und Ergebnissen zu schließen. Dies bestimmt auch den Ton für Ihre neue Identität und Ihren Ansatz gegenüber Kunden, Mitarbeitern und Investoren.

Mit Oracle Cloud und KI Maßnahmen ergreifen, um Ihre ESG-Ziele zu erreichen

Die Cloud-Infrastruktur der nächsten Generation und die integrierten KI-Technologien von Oracle führen Sie zu ESG-Erfolgen. Erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen und Komplexität bei der Planung und Verwaltung Ihrer ESG-Praktiken bewältigen können.

70 %
der Befragten würden sich von einer Marke, die Nachhaltigkeit und soziale Initiativen nicht ernst nimmt, abwenden
89 %
der Führungskräfte sind der Meinung, dass Unternehmen, die Technologie nutzen, um nachhaltige Geschäftsinitiativen voranzutreiben, erfolgreich sein werden
91  %
der Führungskräfte wollen ihre Investitionen in die Nachhaltigkeit erhöhen
80 %
der Führungskräfte sind immer noch über den Mangel an Fortschritten in Sachen ESG enttäuscht
  • Wie Unternehmensführer in Sachen ESG aktiv werden können

    Jon Chorley, Chief Sustainability Officer von Oracle, und Pamela Rucker, CIO Advisor und Dozent bei Harvard Professional Development sowie Mitverfasser der Studie „Kein Planet B“, bieten sechs konkrete Schritte für Führungskräfte, um ESG-Zusagen und -Versprechen in die Tat umzusetzen.

  • ESG und Technologie

    Pamela Rucker erklärt, warum zukünftiges Wachstum von den ESG-Entscheidungen abhängt, die Unternehmen heute treffen.

  • Die wichtigsten Ergebnisse der Studie

    Finden Sie heraus, wie KI und Menschen Ihre Bemühungen um Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung gemeinsam vorantreiben können.

Oracle macht es uns einfacher, uns einen Überblick über unsere Ausgaben, Umweltauswirkungen, Ladungen, unser Spediteurmanagement und sogar die Interaktion mit unseren Logistikdienstleistern zu verschaffen.“

Daten optimieren, um Ergebnisse zu erzielen

91 % der Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen bei der Umsetzung von ESG-Initiativen, darunter:

  • Beschaffung von ESG-Kennzahlen von Partnern und anderen Dritten
  • Beschaffung der richtigen Daten zur Verfolgung des Fortschritts
  • Zeitverschwendung durch manuelle Prozesse beim ESG-Reporting
  • Integration unterschiedlicher Daten aus globalen Lieferketten
Erfahren Sie, wie KI Sie bei der nachhaltigen Planung unterstützt
Erfahren Sie, wie KI Sie bei der nachhaltigen Planung unterstützt (30:00)

Mit KI den Planeten retten

93 % der Führungskräfte würden einem Roboter eher vertrauen als einem Menschen, wenn es um Nachhaltigkeit und soziale Entscheidungen geht, da Roboter besser darin sind:

  • verschiedene Datentypen fehlerfrei zu erfassen;
  • rationale, unvoreingenommene Entscheidungen zu treffen;
  • künftige Ergebnisse auf der Grundlage von Kennzahlen/vergangenen Leistungen vorherzusagen;
  • neue Methoden zur Behebung eines Problems zu identifizieren;
  • erforderliche Schritte zur Erreichung von Zielen zu ermitteln.
Erfahren Sie, wie 10 führende Unternehmen D&I in ihrem gesamten Unternehmen verankern (PDF)
10 führende Unternehmen verankern D&I in ihrem gesamten Unternehmen (PDF)

Implementierung zuverlässiger Programme für Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI)

69 % der Befragten würden ihr aktuelles Unternehmen verlassen, um für eine Marke zu arbeiten, die DEI ernster nimmt. Genauer gesagt:

  • Organisationen, die keine zuverlässigen DEI-Programme einführen und weiterentwickeln, riskieren einen schrumpfenden Kandidatenpool, einen geringeren Marktanteil und verlorene Rentabilität
  • 83 % der Befragten wären eher bereit, für Organisationen zu arbeiten, die Maßnahmen ergreifen und in der Lage sind, ihre Fortschritte bei Umwelt- und Sozialthemen klar zu demonstrieren.
  • Eine wachsende Anzahl von Gesetzen und Anforderungen wird erlassen, um eine größere Vielfalt am Arbeitsplatz zu fördern
Erfahren Sie, wie unsere Kunden eine nachhaltige Zukunft schaffen (1:20)

Zusammenarbeit über Geschäftsbereiche hinweg

Führungskräfte sind sich der Bedeutung und Dringlichkeit von Programmen für ökologische und soziale Gerechtigkeit bewusst. 94 % sind der Meinung, dass Nachhaltigkeits- und gesellschaftliche Kennzahlen nun als Grundlage für herkömmliche Geschäftskennzahlen dienen sollten, z. B:

  • Lieferkettenmanagement
  • Produktentwicklung
  • Logistik und Verteilung
  • Marketing
  • Vertrieb
  • Talentbindung und -Recruiting

Weitere Ressourcen zur Förderung Ihrer ESG-Bemühungen entdecken

Die umfassende SaaS-Anwendungssuite von Oracle unterstützt Sie mit ESG-Reporting, -Compliance und -Finanzen sowie mit Operations und dem Personalmanagement.

Lesen Sie, wie Sie mit Oracle Lösungen Ihre ESG-Ziele erreichen können

Das Reporting zu ESG-Initiativen ist keine leichte Aufgabe. Entdecken Sie Best-Practices für die ESG-Planung und das ESG-Reporting, die Sie bei der Planung für eine nachhaltige Zukunft unterstützen.

Leitfaden zur Verfolgung von ESG-Bemühungen mit intelligentem Reporting anfordern

Erfahren Sie von Oracle Chief Sustainability Officer, Jon Chorley, wie CFOs bei ESG-Initiativen eine wichtige Rolle spielen können.

Podcast „Accounting for Change“ (20:00) anhören

Weitere Nachhaltigkeitsinitiativen von Oracle entdecken