Obtenez de meilleurs résultats plus rapidement en planifiant votre supply chain d'un bout à l'autre dans le cloud. Combinez sans effort les informations sur la demande, les contraintes d’approvisionnement et les contributions des parties prenantes, et appliquez le machine learning intégré pour améliorer la rentabilité tout en accélérant le service client.
Découvrez pourquoi IDC classe Oracle parmi les leaders de la planification de la supply chain dans le cloud.
Trois clients expliquent comment ils ont pu améliorer la précision de leurs prévisions, réduire leurs coûts et innover grâce aux solutions de planification de la supply chain Oracle Cloud.
Tirez parti de l’analyse intégrée, de la résolution guidée des problèmes et des recommandations intelligentes pour accroître la productivité.
Gérez les processus de planification stratégique et tactique dans un système de planification intelligent et intégré d'un bout à l'autre.
Automatisez la prise de décision en toute confiance. Transformez les prédictions de machine learning en réponses cohérentes de cause à effet.
IDC explore comment l’amélioration de l’agilité et de la visibilité peut être des facteurs clés pour améliorer la résilience de la supply chain.
Une gestion de la demande innovante intégrant la planification du réapprovisionnement, des capacités de segmentation, le lancement de nouveaux produits et le machine learning pour les planificateurs.
Transformez les signaux qualitatifs et quantitatifs de diverses sources en informations commerciales.
Regroupez de manière dynamique les articles, les emplacements et les clients ayant un comportement similaire dans des segments qui partagent un profil de demande.
Utilisez le machine learning pour générer des prévisions plus précises, tout en mesurant et en suivant la cause première de l’erreur de prévision.
Analysez la cause et l’effet de la saisonnalité, des événements promotionnels, des attributs des produits et des principaux indicateurs pour ajuster les stocks.
Simulez des scénarios prévisionnels, collaborez avec les parties prenantes et gérez le lancement de nouveaux produits afin d’améliorer les performances de l’entreprise.
Suivez les changements, contrôlez les exceptions et synchronisez avec le S&OP et les plans d’approvisionnement pour garantir le bon fonctionnement du processus.
Rendez la planification du réapprovisionnement simple et efficace. Optimisez le traitement des commandes grâce à des stratégies de stock et des règles de consommation adaptées aux segments de la demande.
Intégrez la consommation, le stock et l’exécution en fonction de la demande pour répondre aux exigences spécifiques du client.
Prévoyez la demande pour anticiper les changements de saison, de tendances et d’événements et maintenez l’offre dans les limites des stocks.
Attribuez automatiquement des stratégies de stock à des groupes d’emplacements d’articles qui ont des besoins de réapprovisionnement similaires.
Sélectionnez et comparez l’effet de différents paramètres de stratégie de stock sur les ruptures de stock, les surstocks et les coûts d’inventaire.
Simulez graphiquement et ajustez la stratégie de réapprovisionnement pour des articles et des emplacements individuels pour améliorer la performance.
Calculez les besoins de réapprovisionnement et lancez des commandes planifiées automatiquement au fur et à mesure de la consommation.
Identifiez et exécutez les meilleurs plans d’approvisionnement à la demande. Planifiez les articles sur des sites à plusieurs niveaux, identifiez et résolvez les problèmes les plus importants et anticipez les réponses potentielles pour optimiser le service client et le coût des stocks.
Équilibrez la demande et l’offre, optimisez vos stocks pour le service et les coûts et planifiez plusieurs scénarios de matériaux et de capacité.
Planification du processus, production discontinue, pilotée par le projet, configurée à la commande et externalisée, ainsi que livraison directe et exécution dos à dos.
Utilisez l’analyse intégrée pour examiner l’impact sur les KPI, tels que la marge et les tours et concentrez-vous sur les domaines problématiques.
Passez en revue et collaborez sur les changements de commande d’approvisionnement planifiés avec les parties prenantes internes et externes. Utilisez le machine learning intégré ou l’intégration aux systèmes IoT.
Planifiez la production pendant la journée afin de maximiser l’utilisation des ressources rares et des composants disponibles. Réduisez le travail nécessaire pour réaliser l’inventaire des processus, la gestion des déchets et les expéditions. Visualisez la façon dont les opérations des bons de travail sont allouées aux ressources. Effectuez des glisser-déposer en vue de simuler la meilleure réponse aux problèmes ou aux changements, et publiez les calendriers d’exécution en temps réel.
Utilisez la disponibilité des ressources en temps réel et les bons de travail dans Oracle Cloud Manufacturing pour créer des plannings réalistes qui prennent en compte les dernières contraintes en matière de matériel, de capacité et de calendrier.
Augmentez le rendement et l’utilisation des actifs grâce à des plannings qui effectuent des passages efficaces en fonction des attributs de votre secteur d’activité, en minimisant les temps d’inactivité.
Planifiez les opérations des bons de travail avec la séquence d’attributs souhaitée afin d’optimiser l’efficacité de vos chaînes de production. Réduisez les goulots d’étranglement en déchargeant vers d’autres ressources.
Inspectez facilement les plannings et analysez les problèmes de production dans un diagramme de Gantt visuel. Faites des ajustements par glisser-déposer et modifiez les listes de répartition le cas échéant. Exécutez des simulations et des hypothèses rapides en ligne pour résoudre les problèmes.
Exécutez et réparez les plannings de manière dynamique pour faire face aux pannes de machine imprévues, aux pénuries de main-d’œuvre, aux retards de matériel et aux changements de priorités de commande. Publiez des plannings ajustés selon les besoins au cours de la journée pour une exécution instantanée en atelier.
Évaluez la planification de votre usine en un coup d’œil, grâce à des analyses interactives qui révèlent des informations sur le temps de passage, l’utilisation des ressources et les commandes en retard.
En savoir plus sur l'exécution de la planification de la production avec Oracle Cloud Manufacturing
Donnez la priorité à vos commandes en cours pour réduire les délais de livraison, augmentez vos ventes ou atteignez vos objectifs de marge lorsque l’offre ou la demande change. Simulez plusieurs alternatives de traitement des commandes et sélectionnez celles qui correspondent le mieux à vos objectifs commerciaux.
Utilisez l’approvisionnement disponible pour planifier de nouvelles commandes et réduisez les délais tout en respectant les dates de promesse existantes.
Hiérarchisez les commandes dans le carnet de commandes en utilisant des règles métier flexibles qui maximisent le chiffre d’affaires, la marge et le service.
Modélisez les changements par hypothèses concernant l’approvisionnement, le mode de transit et les contraintes d’expédition pour réagir rapidement et trouver les meilleures solutions.
Simulez l’impact du traitement et de la disponibilité d’une éventuelle commande sur le reste du carnet de commandes.
Harmonisez les plans stratégiques et les opérations de l’ensemble des services vente, marketing, finance et supply chain. Intégrez l’agilité dans vos opérations afin d’orchestrer le changement dans toute votre entreprise et d’équilibrer l’offre et la demande pour obtenir les meilleurs résultats possibles.
Tirez parti des processus de planification d’entreprise intégrés et des outils collaboratifs pour générer un consensus entre les différentes parties prenantes.
Équilibrez l’offre et la demande globales en modélisant et en comparant des scénarios alternatifs de planification contrainte.
Accédez aux analyses à travers des tableaux de bord personnalisés contenant les indicateurs clés de performance pour gérer l’équilibre entre croissance des revenus et gestion des coûts.
Regroupez et désagrégez rapidement les plans de demande et d’approvisionnement pour optimiser l’utilisation et les décisions d’investissement.
Transformez vos plans en exécution et surveillez votre activité pour détecter les événements inattendus en utilisant l’IoT, l’IA et l’analyse prescriptive. Simulez et évaluez une réponse alternative pour maintenir ou améliorer vos objectifs commerciaux.
Tirez parti des détails de planification et d’exécution en temps réel pour agir sur les tendances négatives plus rapidement et plus efficacement.
Améliorez votre planification stratégique à court et à long terme en intégrant de manière fluide la planification et l’exécution dans un modèle de données unique.
Un modèle de données unifié offrant une vue unique pour tous les participants. Utilisez la puissance des analyses pour fournir des projections d’activité, afin de simplifier l’entreprise et permettre aux dirigeants de prendre des décisions avisées.
Collaborez en matière d’approvisionnement et négociez des engagements prévisionnels avec les fournisseurs stratégiques et les fabricants sous contrat. Résolvez les difficultés avant qu’ils ne deviennent des problèmes de service client.
Partagez les prévisions de commandes avec les fournisseurs, révisez leurs changements et intégrez-les dans vos processus de planification des offres.
Gérez l’ensemble du processus de négociation avec les fournisseurs sur les aspects d’engagement et d’application des accords du niveau de service.
Permettez aux fournisseurs de déclencher des commandes et de confirmer les expéditions de leur matériaux consignés et non consignés sur vos sites.
Mettez automatiquement à jour le statut des ordres de production sous contrat en fonction de l’avancement de la production externalisée.
Offrez aux fournisseurs un accès aisé et interactif aux processus de collaboration et de visibilité par le biais du portail des fournisseurs.
Saisissez l'approvisionnement sur place, sur commande et en transit des fabricants et des fournisseurs contractuels pour améliorer les plans d’approvisionnement.
Obtenir une meilleure visibilité sur l’approvisionnement en amont en interne et auprès des fournisseurs stratégiques et des sous-traitants. Recevoir des alertes anticipées en cas de non-concordance des attentes et tirer parti de la capacité des fournisseurs disponibles dans vos plans d’approvisionnement.
Utilisez Oracle Transactional Business Intelligence (OTBI) pour analyser et rendre compte en temps réel de l’état de votre supply chain.
Visualiser les performances globales de votre chaîne supply chain dans Oracle Fusion Analytics Warehouse.
Obtenez un accès programmatique à l’état en temps réel des transactions Oracle Supply Chain Management Cloud via les services REST.
Anticiper le futur en appliquant l’analyse prédictive aux signaux de la supply chain issus de l’Internet des objets.
Enregistrez et visualisez les transactions de votre supply chain dans un grand livre digital basé sur une blockchain.
Alignez les opérations de votre supply chain et les besoins de vos clients en utilisant les bonnes pratiques pour les processus, les caractéristiques, l’analyse et les nouvelles technologies.
Grâce à l’interface utilisateur innovante et à la résolution guidée, vous pouvez vous concentrer sur les tâches de planification essentielles et sur la résolution des problèmes, et non sur la gestion des données.
Concevez des stratégies de croissance et tirez parti de l’apprentissage de l’IA pour anticiper les problèmes.
Effectuez une analyse contextuelle et configurable des risques.
Supply Chain Planning est construite sur une infrastructure éprouvée qui compte des décennies de cas d’usage dans le domaine de la gestion et de l’intégration des données.
L'innovation produit est souvent considérée et rapportée à grande échelle ou très spécifiquement liée à une nouvelle fonction produit. À titre d'exemple, nous en savons un peu sur l'introduction d'Apple iPhone en 2007 et comment cela a transformé notre vie quotidienne.
Lire l'article completConsultez la documentation de préparation au cloud pour connaître les nouveautés de votre Cloud Supply Chain Planning et planifiez les mises à jour trimestrielles.
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