Soluções do Oracle SCM — Gerenciamento de Inovações
Oriente o crescimento dos negócios com PLM moderno. Transforme a cadeia de valores do produto para inovar, desenvolver e comercializar com mais rapidez.
Gerenciamento de Inovações
Crie um portfólio de produtos viáveis e acelere o desempenho do mercado com um processo de inovação estruturado e colaborativo. Selecione e converta ideias que oferecem o melhor potencial de lucro e alinhe-as com estratégias de negócios.
Idealização
Explore o conhecimento criativo de toda sua empresa. Capture, aprimore, analise e priorize as melhores ideias.
- Capture ideias de várias fontes e analise os temas.
- Use a colaboração social de equipe para refinar cada alinhamento, viabilidade e concretização de ideias.
- Vote para determinar as ideias e avançar no processo de inovação
- Desenvolva as melhores ideias para uma revisão de caso de negócio
Gerenciamento de Requisitos
Defina, mantenha e otimize requisitos, da definição aos processos de desenvolvimento, e mantenha o total controle.
- Defina e vincule a definição de requisitos, do marketing ao planejamento e teste.
- Capture as dependências em todos os requisitos
- Obtenha os requisitos certos comparando-os com objetivos, orçamentos e restrições
- Gerencie a alteração de escopo
Projeto de Conceito
Desenvolva conceitos em ofertas que oferecem o valor esperado e atendem ou superam as expectativas dos clientes.
- Reutilize ou transforme os componentes existentes em conceitos de modelos
- Crie alternativas de conceito e analise o custo teórico e risco de suprimento
- Mantenha o total controle de ideias, requisitos e itens por meio de projetos de execução
- Ofereça os projetos e portfólios relacionados mais adequados
Alinhe os Requisitos aos Conceitos
Trace a conversão de requisitos à medida que se transformam em conceitos para garantir a precisão.
- Analise a combinação entre recursos do produto e custos
- Vincule os requisitos a qualquer nível de conceito e confirme a concretização
- Identifique as áreas do problema nas quais os requisitos, custos e riscos estão em perigo
- Colabore com as equipes e partes externas por meio de uma rede social segura
Gerenciamento de Portfólio
Crie um portfólio de produtos de previsão impulsionados por conceitos viáveis que se alinham à sua estratégia de inovação.
- Avalie novas propostas no contexto dos objetivos e restrições do portfólio
- Equilibre uma nova seleção de oferta com estratégia de primeira linha e restrições de resultados financeiros
- Use um processo consistente e análise avançada para equilibrar os critérios de avaliação
- Integre-se ao gerenciamento de projetos para monitorar a progressão do investimento por meio do funil
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