Soluções do Oracle SCM — Gerenciamento de Inovações

Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto
Product Lifecycle Management

Oriente o crescimento dos negócios com PLM moderno. Transforme a cadeia de valores do produto para inovar, desenvolver e comercializar com mais rapidez.

Gerenciamento de Inovações

Crie um portfólio de produtos viáveis e acelere o desempenho do mercado com um processo de inovação estruturado e colaborativo. Selecione e converta ideias que oferecem o melhor potencial de lucro e alinhe-as com estratégias de negócios.

Idealização

Idealização

Explore o conhecimento criativo de toda sua empresa. Capture, aprimore, analise e priorize as melhores ideias.

  • Capture ideias de várias fontes e analise os temas.
  • Use a colaboração social de equipe para refinar cada alinhamento, viabilidade e concretização de ideias.
  • Vote para determinar as ideias e avançar no processo de inovação
  • Desenvolva as melhores ideias para uma revisão de caso de negócio
Vídeo: Inovadores, Há uma Maneira Melhor (2:05)
Gerenciamento de Requisitos

Gerenciamento de Requisitos

Defina, mantenha e otimize requisitos, da definição aos processos de desenvolvimento, e mantenha o total controle.

  • Defina e vincule a definição de requisitos, do marketing ao planejamento e teste.
  • Capture as dependências em todos os requisitos
  • Obtenha os requisitos certos comparando-os com objetivos, orçamentos e restrições
  • Gerencie a alteração de escopo
Relatório do analista: Gerenciamento de Inovações: Aumente o Retorno sobre os Investimentos em Inovação (PDF)
Projeto de Conceito

Projeto de Conceito

Desenvolva conceitos em ofertas que oferecem o valor esperado e atendem ou superam as expectativas dos clientes.

  • Reutilize ou transforme os componentes existentes em conceitos de modelos
  • Crie alternativas de conceito e analise o custo teórico e risco de suprimento
  • Mantenha o total controle de ideias, requisitos e itens por meio de projetos de execução
  • Ofereça os projetos e portfólios relacionados mais adequados
Appcast: Converta Ideias em Produtos Premiados (mp3)
Alinhe os Requisitos aos Conceitos

Alinhe os Requisitos aos Conceitos

Trace a conversão de requisitos à medida que se transformam em conceitos para garantir a precisão.

  • Analise a combinação entre recursos do produto e custos
  • Vincule os requisitos a qualquer nível de conceito e confirme a concretização
  • Identifique as áreas do problema nas quais os requisitos, custos e riscos estão em perigo
  • Colabore com as equipes e partes externas por meio de uma rede social segura
iPaper: Gerenciamento de Inovações para a Era Moderna (PDF)
Gerenciamento de Portfólio

Gerenciamento de Portfólio

Crie um portfólio de produtos de previsão impulsionados por conceitos viáveis que se alinham à sua estratégia de inovação.

  • Avalie novas propostas no contexto dos objetivos e restrições do portfólio
  • Equilibre uma nova seleção de oferta com estratégia de primeira linha e restrições de resultados financeiros
  • Use um processo consistente e análise avançada para equilibrar os critérios de avaliação
  • Integre-se ao gerenciamento de projetos para monitorar a progressão do investimento por meio do funil
Resumo: Aprimore o Portfólio de Projetos de Inovação de TI (PDF)

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