O projeto de energia ITER, uma colaboração de 35 nações para construir o maior tokamak do mundo, escolheu o Primavera P6 EPPM da Oracle. O P6 permitiu a integração do cronograma e a codificação consistente nos 250 projetos individuais integrantes do ITER.
A Astaldi Türkerler JV coloca a segurança em primeiro lugar no projeto do maior hospital da Europa com a ajuda do Aconex Field.
Hawkins, uma das maiores construtoras verticais da Nova Zelândia e parte da família Downer, escolheu o Oracle Aconex e aproveitou as APIs para dar suporte às suas metas de uso e padronização de dados para melhorar a entrega do projeto.
A Richard Crookes Constructions recruta talentos digitais e adotou o Oracle Aconex para ajudá-la a atingir suas metas de digitalização, tanto na University of Technology Sydney quanto em toda a empresa, incluindo 95% de adoção do BIM.
A Assystem é uma cliente de energia que utiliza o Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management e o Primavera Unifier para reduzir os custos e a melhorar o gerenciamento de dados.
A Bombardier Transportation UK transformou seu processo de planejamento em todos os seus projetos ao estabelecer padrões com a ajuda do Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
O consórcio Connect Plus (incluindo Edge Orbital Holdings Ltd, Balfour Beatty e Egis Road Operation UK) implementou o Oracle Aconex para melhorar processos e gerenciar os dados ao longo do período do contrato de 30 anos.
A Siemens Gamesa Renewable Energy implementou o Oracle Aconex em toda a sua unidade comercial offshore. A empresa conseguiu distribuir documentos 50% mais rápido do que antes e economizou até cinco mil horas de trabalho por projeto no processamento geral da documentação.
O Oracle Textura Payment Management direciona a eficiência de faturamento e pagamento para a Austin Commercial, gerando economia de tempo e custos e permitindo a análise financeira e a geração de relatórios das necessidades gerais do contratado.
A Swinerton recorreu ao Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management da Oracle na nuvem para fornecer relatórios sofisticados e análise de dados para atender às necessidades de suas equipes de projeto e outras partes interessadas.
O Aconex permitiu que membros da equipe de projetos gerenciassem cada um de seus processos específicos usando fluxos de trabalho facilmente configuráveis.Hans Hoppe, Gerente de Riscos, Parsons
A empresa AEC Clayco optou pelo Primavera P6 Enterprise Portfolio Project Management baseado na nuvem para reduzir os custos operacionais indiretos e diretos e garantir que sempre tenha as funcionalidades mais recentes.
Se não for transmitido pelo Aconex, não é oficial!Luis Hidalgo, Gerente de Projetos em Construção, Rio Tinto
Todos têm acesso aos dados do projeto e todos controlam o acesso aos seus próprios dados.Greg Morley, Diretor de Informações, United Living Group Enterprise
Após uma grande fusão, a Alectra Utilities adotou o Primavera P6 EPPM baseado na nuvem para obter escala e ganhar eficiência no gerenciamento de recursos e na execução de projetos de construção.
A Burns & McDonnell migrou do Primavera Contract Manager para o Primavera Unifier, melhorando seus sistemas de informações de gerenciamento de projetos (PMIS) com novos processos de negócios para previsão, valor agregado, gerenciamento de documentos e integrações de ERP.
A Aconex ajudou a John Holland a obter colaboração em todo o projeto para o gerenciamento de informações e processos durante todo o ciclo de vida do projeto, desde a viabilidade, licitação e projeto até a construção.
A Builder McCarthy recorreu à Oracle Primavera Cloud para informatizar seus processos de construção enxuta e integrar o gerenciamento de tarefas com sua programação CPM. O software na nuvem também melhorou a coordenação e a colaboração entre as equipes de projetos.
O Aconex ajudou a Mirvac a melhorar o fluxo de comunicação e o controle de versão, resultando em economia administrativa e de mão-de-obra de engenharia, além de redução de erros e retrabalho.
Uma de nossas primeiras prioridades ao ganhar um novo projeto é deixar o Aconex em funcionamento.Kez Taylor, CEO, ALEC Engineering & Contracting LLC
Como somos mais eficientes no processamento de nossas contas a pagar, ele permite que nosso pessoal se concentre em tarefas de valor agregado.Matt McCabe, VP e Contador Regional
A Buckeye Partners utiliza a Oracle no planejamento de projetos de capital de petróleo e gás e prioriza projetos por custo, segurança, regulamentação e ROI para construir seu mapa de investidores.
A Graham reduziu a solicitação de propostas de um dia para uma hora - ou menos - e restringiu o tempo de resposta para RFIs em 50%, diminuindo o tempo para registrar e distribuir defeitos em 80% - 85%, por defeito.
A Torres Unidas utilizou o Primavera Unifier para criar uma solução personalizada para o gerenciamento de entrega de infraestrutura de telecomunicações, incluindo orçamentos, pedidos, aquisições e aprovações.