Estrutura de Resiliência do Gerenciamento de Riscos
Estrutura do Programa de Resiliência do Gerenciamento de Riscos da Oracle
Esse programa é composto por quatro funções de gerenciamento de riscos:
- Resposta a emergências, administrado pelo Real Estate Facilities Environment, Health and Safety Program
- Gerenciamento de crises, administrado por Global Physical Security
- Gerenciamento de continuidade de negócios, administrado pelo RMRP Program Management Office corporativo e operado pelas linhas de negócios
- Recuperação de desastres, administrado pelas linhas de negócios, equipes de tecnologia da informação e equipes de operações em nuvem
No nível global, o RMRP é patrocinado por executivos seniores. Esse foco executivo foi criado para envolver níveis apropriados de gerenciamento na disponibilização de recursos para lidar com uma situação. As Equipes Regionais de Gerenciamento de Crises (RCMTs) aconselham e consultam a equipe executiva.
No nível regional, várias RCMTs são compostas por gerentes seniores que podem tomar decisões e autorizar o Comandante de Crise a agir em questões escalonadas.
No nível local, o RMRP é implementado por meio de uma Equipe Local de Gerenciamento de Crises (LCMT). A LCMT é composta por um Comandante de Crise e representantes de cada LOB relevante para o local afetado. A equipe coleta e dissemina informações sobre uma crise local e executa um Plano de Ação de Resposta a Emergências para abordar a segurança dos funcionários. Quando necessário, uma LOB ativa seus próprios planos de resiliência de negócios locais para manter funções comerciais críticas. O Comandante de Crise canaliza essas informações e encaminha quaisquer problemas para a Equipe Regional de Gerenciamento de Crise (RCMT) RESILIÊNCIA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS Continuidade de negócios.