Empresa de eletrônicos une sua força de trabalho com o Oracle Cloud

A Cobham Advanced Electronic Solutions (CAES) projeta e fabrica antenas, módulos transmissores/receptores, matrizes de switch, conversores de radiofrequência, cabos e outros equipamentos eletrônicos cruciais para a defesa, o espaço, a segurança, a indústria e os setores médicos. Os produtos da CAES podem ser encontrados no Mars Rover 2020, em satélites, jatos de caça, radar de navio da Marinha dos EUA e nas mochilas dos fuzileiros navais dos EUA. Sua principal missão é manter o pessoal militar e os americanos seguros.

Após a aquisição de cinco empresas em 12 anos, cada uma delas com seus próprios sistemas e processos de RH, a CAES procurava padronizar e unificar a empresa e a cultura. Na época, os executivos não tinham dados consistentes sobre os funcionários da CAES em unidades de negócios e locais, limitando-se à capacidade de avaliar e gerenciar talentos. Na maioria das vezes, o avanço na carreira dos funcionários era limitado ao local em que eles trabalhavam, e os gerentes muitas vezes precisavam de vários níveis de aprovação para fazer algo tão simples como conceder um pequeno aumento de dígito que já tinha sido orçado.

Com a implantação dos módulos HCM do Oracle Cloud, a CAES agora tem uma única fonte de dados de RH em todas as suas unidades de negócios e locais. Os executivos podem entender os conjuntos de habilidades que têm, as lacunas que precisam ser preenchidas e onde o talento especializado é mais necessário.

Os recursos de autoatendimento da plataforma permitem que os gerentes de linha assumam o controle de funções como promoções e transferências e permitem que os funcionários atualizem seus próprios registros. Por exemplo, os funcionários podem, pela primeira vez, preencher seus próprios perfis de talento para adicionar os graus e as certificações mais recentes, além de títulos e outras realizações. Essas informações estão disponíveis para gerentes de contratação em todas unidades de negócio e locais. Os funcionários também podem explorar informações sobre os critérios específicos para o avanço na carreira e obter os treinamentos necessários para avançar.

Enquanto isso, os gerentes têm o poder de agir em vez de ficarem sobrecarregados por sistemas, às vezes em papel, e por processos de aprovação desnecessários e burocráticos. Agora, por exemplo, um gerente pode obter em cerca de 10 minutos um relatório simples sobre funcionários e contratados em período integral e meio período, quando anteriormente a tarefa levava dias para ser concluída.

Ter um sistema de RH único também melhorou a qualidade geral dos dados, ajudando os gerentes a tomar decisões de força de trabalho mais informadas e precisas.