O Deutsche Bank administra 10.000 bancos de dados com 50% menos energia
O Deutsche Bank utiliza o Oracle Exadata Cloud@Customer para obter economia de custos e ajudar a atingir as metas de sustentabilidade.
“A Oracle se encaixa em [nossa] estratégia e complementa nossa jornada existente. Haverá aplicativos hospedados no local e precisamos investir na simplificação deles. Temos suporte total à nossa estratégia de nuvem, ao consumo de tecnologia como um serviço, além de benefícios financeiros e de sustentabilidade significativos.”
Os desafios dos negócios
As empresas de todos os setores estão processando quantidades crescentes de dados para melhorar o atendimento ao cliente, fornecer melhores insights e evitar problemas antes que eles surjam. À medida que a reestruturação do Deutsche Bank da Alemanha ganha impulso, seu trabalho com a Oracle para modernizar o software de tratamento de dados por trás das operações, do gerenciamento de risco e do planejamento de capital destaca a importância da tecnologia para ajudar os bancos a obter uma vantagem competitiva. O CEO Christian Sewing simplificou e modernizou a tecnologia do banco como um de seus esforços de assinatura, para montar o banco para o que vem a seguir.
Os Oracle Databases oferecem suporte à maioria dos aplicativos do Deutsche Bank e armazenam mais de 40 petabytes de dados. Em junho de 2021, o banco afirmou que migrará bancos de dados em todo o mundo para versões mais atuais em execução no Oracle Exadata Cloud@Customer, que fornece serviços de banco de dados de alto desempenho gerenciados pela Oracle em uma nuvem privada.
Bernd Leukert, Diretor de Tecnologia, Dados e Inovação do Deutsche Bank, iniciou um plano de modernização de TI que visa simplificar as operações do banco, exercer controles melhores e reduzir despesas. O banco espera que a mudança para o Oracle Cloud reduza em mais de 50% a energia usada para executar mais de 10.000 bancos de dados, uma contribuição significativa para as metas de sustentabilidade do Deutsche Bank.
Por que o Deutsche Bank Escolheu a Oracle
O Deutsche Bank recorreu à Oracle Cloud@Customer como parte da iniciativa do banco para reduzir custos, adicionar recursos e manter determinados dados no local para ajudar a continuar cumprindo as regras de proteção de dados da Europa. Em uma demonstração de como as grandes empresas estão se voltando cada vez mais para ambientes de nuvem híbrida, o banco em 2020 estabeleceu uma parceria de nuvem pública com outro provedor.
Resultados
A migração da Oracle, que ocorrerá nos próximos três a cinco anos, deverá economizar milhões de euros em custos para o banco.
Ao contrário do software executado na nuvem pública, o serviço de banco de dados Oracle Exadata Cloud@Customer é executado nos próprios centros de computação do banco, então é o Deutsche Bank que paga pela energia usada. A previsão de mais de 50% de economia de energia vem das máquinas Oracle Exadata que executam bancos de dados com muito mais eficiência do que os servidores x86 convencionais em uso.
O acordo relacionado ao Cloud@Customer permite que o Deutsche Bank, que é o maior banco da Alemanha, mantenha o controle dos dados dos clientes, enquanto a Oracle lida com atualizações de software. Com um melhor isolamento das cargas de trabalho, os membros do grupo Deutsche Bank podem compartilhar recursos entre alguns aplicativos, implantando recursos dedicados para outros. A implantação do Cloud@Customer também oferece menor latência de rede em comparação com as nuvens públicas, essencial para aplicativos bancários que exigem respostas quase em tempo real aos eventos do mercado. Os benefícios adicionais do projeto de modernização do banco de dados incluem maior segurança e maior automação, que reduz as tarefas manuais de administração de dados e aumenta a estabilidade dos aplicativos, reduzindo erros de configuração.
“Antigamente, isso seria nossa responsabilidade”, diz Leukert. "Foi um grande alívio para nós e em nível de pessoal, habilidades e competência também. A complexidade do processo gera custos."
O Deutsche Bank está buscando internalizar seus talentos tecnológicos. O objetivo é que os engenheiros sejam mais de metade da organização tecnológica do banco até o final de 2022.