Ficha técnica do Oracle Absence Management

Avaliações de desempenho flexíveis e configuráveis

As organizações conduzem seus processos de desempenho de várias maneiras, mas muitas estão presas a processos rígidos que são difíceis ou impossíveis de mudar. É fundamental ter um sistema de desempenho flexível que suporte diferentes processos. Dependendo da sua unidade de negócio, talvez você queira realizar avaliações anuais, avaliações de projetos ou usar planos de melhoria de desempenho. O Performance Management oferece uma configuração flexível e configurável orientada a modelos que você pode moldar para se ajustar aos processos de desempenho de sua organização sem abrir mão do controle. Isso também inclui um recurso para configurar regras personalizadas para calcular classificações.

Apoiando a evolução do Performance Management

Como acima, o sistema pode ser configurado para suportar uma infinidade de metodologias variadas de gerenciamento de desempenho, como avaliações tradicionais de meio e final de ano, ou a tendência crescente de pontos de verificação trimestrais ou mensais mais frequentes, ou uma combinação. Você pode decidir usar classificações, não usar nenhuma classificação ou usar categorias mais qualitativas para avaliar seus funcionários. Nossos recursos de feedback e verificações descritos abaixo também apoiam uma cultura de diálogo contínuo e coaching ao longo do ano. O Performance Management é perfeitamente integrado ao Workforce Compensation para dar suporte ao vínculo entre conquista e recompensa.

Feedback a qualquer momento

O feedback a qualquer momento permite que funcionários e gerentes forneçam feedback positivo ou de desenvolvimento para qualquer pessoa da organização a qualquer momento, usando qualquer dispositivo. Ao fornecer feedback, o usuário pode definir a opção de visibilidade para compartilhar o feedback publicamente com todos, compartilhar com o funcionário e o gerente, apenas com o gerente ou manter notas privadas apenas para o próprio usuário. Observações e feedback podem ser acessados dentro da avaliação de desempenho ou em qualquer lugar do sistema em que o nome do funcionário for exibido. O feedback (Observações) também pode ser usado no contexto de uma meta de desempenho ou meta de desenvolvimento. É possível fornecer feedback específico de um objetivo ou fazer anotações sobre esse objetivo, como o progresso que foi feito.

Verificações

As verificações permitem que funcionários e gerentes tenham discussões individuais simples e rápidas usando qualquer dispositivo, ou seja, desktop, tablet ou smartphone. Elas podem ser iniciadas pelo funcionário ou gerente a qualquer momento para registrar conversas trimestrais, mensais ou semanais. Perguntas pré-implantadas para discussão posteriormente também podem ser adicionadas, os usuários também podem adicionar metas ou tópicos de forma livre a qualquer momento, para focar a discussão em coisas específicas nas quais os funcionários estão trabalhando.

Feedback de vários avaliadores, questionários, gerenciamento de matriz

A capacidade de reunir feedback de vários avaliadores durante o processo de desempenho aumenta e enriquece a avaliação final. O Performance Management também permite que os participantes avaliem e forneçam comentários sobre as competências e metas do funcionário, e as organizações podem definir questionários configuráveis para distribuição a subordinados, colegas e clientes da organização para solicitar feedback. Você pode selecionar participantes e acompanhar suas respostas, e elas podem ser configuradas como totalmente visíveis para o funcionário, visíveis, mas anônimas, ou ocultas para o funcionário e visíveis somente para o gerente. O questionário também pode ser usado como um canal de feedback entre o gerente e o funcionário para compartilhar informações adicionais fora das competências e objetivos avaliados, como a coleta de aspirações de carreira do funcionário. O sistema também pode ser configurado para incluir gerentes de matriz como parte do processo de avaliação. Os gerentes de matriz podem ser preenchidos automaticamente, e esses gerentes terão visibilidade do documento de desempenho semelhante ao superior hierárquico. Esses recursos permitem que uma imagem mais completa do desempenho dos funcionários seja gravada e comunicada, podendo ser adaptada à cultura de desempenho da sua organização.

Feedback de vários avaliadores, questionários, gerenciamento de matriz

Em sistemas de RH tradicionais, gerentes e executivos têm poucos insights sobre como as classificações de desempenho são distribuídas, sem gerar relatórios em papel ou gráficos do Excel. O Performance Management oferece business intelligence incorporada em tempo real, fornecendo insights profundos e significativos do processo de desempenho. Os gráficos configuráveis permitem que você exiba dados de várias maneiras. Por exemplo, você pode definir metas específicas e ver instantaneamente o desempenho da sua organização. Você pode usar filtros para alterar rapidamente os parâmetros para aprimorar em diferentes áreas de interesse. O gerenciamento pode tomar qualquer ação corretiva necessária e gerenciar melhor o processo de desempenho.