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Quatre changements importants qui devraient faire partie de votre stratégie de financement
Les petits changements ne suffisent pas à stimuler une forte croissance dans une économie marquée par la COVID, et au-delà. Les directeurs visionnaires doivent repenser leur stratégie financière d’entreprise afin de se concentrer sur les grandes initiatives, comme 1) l’innovation du modèle d’affaires, 2) les fusions et acquisitions, 3) une fermeture financière automatisée et 4) l’intelligence en matière de risque.
Comment les finances stimulent-elles la croissance et la transformation numérique?
Quels changements des centaines de cadres apportent-ils, ou prévoient-ils apporter, pour se préparer à un avenir imprévisible? De nouvelles recherches révèlent les réponses et explorent les technologies qui alimentent ces changements.
Nous voyons comment les directeurs financiers et leurs équipes collaborent avec les leaders de l’ensemble de l’entreprise pour réoutiller leurs organisations, renforcer leur résilience et investir dans la voie à suivre.
Innovation dans le modèle d’affaires chez Square
Ajmere Dale, chef de la comptabilité chez Square, se joint à Jon Steinberg, de Cheddar, pour discuter des grands changements et des technologies qui aident son entreprise à innover dans le secteur des paiements mondiaux.
Pour commencer : Pratiques exemplaires et premières étapes pour les chefs des finances
Trousse de départ : Modèle d’affaires innovant
Recadrez votre stratégie et vos ressources financières avec de nouveaux modèles d’affaires, de nouveaux produits et de nouveaux services.
Trousse de départ : Fusions, acquisitions et dessaisissements
Déterminez les objectifs de fusion et d’acquisition, intégrez les acquisitions plus rapidement et harmonisez les données financières dans plusieurs systèmes de PRE.
Autoévaluation des finances
5 minutes. 7 questions. C’est tout ce qu’il faut pour repérer les occasions de croissance et voir comment vous vous comparez par rapport à vos pairs.
Trousse de départ : Fermeture financière automatisée
Commencez votre processus vers une fermeture automatisée et connectée pour des rapports plus rapides, plus précis et plus transparents.
Trousse de départ : Gestion des risques
Créez une culture axée sur le risque en automatisant l’analyse de la sécurité et en numérisant la vérification et la conformité.
Écoutez des clients qui vont de l’avant avec Oracle Fusion Cloud
Accélérez votre changement avec Oracle Cloud ERP