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Questions fréquentes

Célébrez vos vedettes des RH

Les prix Oracle HCM Cloud Rubies récompensent les pionniers des RH qui ont apporté une contribution importante à l’entreprise à l’aide d’Oracle HCM Cloud.

Ce programme de prix mondial est géré par les pairs et est ouvert à toute organisation utilisant une solution Oracle HCM Cloud. Les spécialistes des RH qui utilisent Oracle HCM Cloud peuvent désigner des clients, des collègues ou même se désigner eux-mêmes. Les prix Oracle HCM Cloud Rubies récompensent le travail des spécialistes des RH en matière de talent pour leur innovation et leur vision du potentiel des ressources humaines de demain, aujourd’hui.

Le vote est maintenant terminé. Les gagnants des prix Oracle HCM Cloud Rubies pour 2020 seront annoncés bientôt.

Afficher les gagnants des prix précédents

 

Voici quelques-uns des gagnants des prix Oracle HCM Cloud Rubies de 2019

 

Voie expresse

Reconnaît les entreprises qui ont commencé à profiter des avantages d’Oracle HCM Cloud dans de brefs délais.

Grupo Bimbo : Eric Cohen, directeur principal, GCH

Grupo Bimbo est en voie de fournir la fonctionnalité Oracle HCM Cloud à 139 000 associés dans 32 pays d’ici 2020. Ce projet exige un engagement complet envers le projet et une prestation extrêmement efficace de solutions pour atteindre cet objectif. Le projet particulier mis en nomination a trait à la mise en œuvre d’Oracle HCM au Maroc, où les activités sont entièrement manuelles. L’organisation des RH utilisait le papier pour fournir des IRC et d’autres paramètres, ainsi que pour recueillir et stocker manuellement des données. Cette solution permettrait à l’entreprise d’obtenir des résultats et de maintenir toutes les localisations propres au pays. Le projet s’est amorcé à la fin de février et a été lancé au début de juillet.

Grupo Bimbo a mis en œuvre des solutions pour la GCH de base, la gestion des absences et trois intégrations à la paie, aux avantages sociaux, au répertoire actif, ainsi qu’un outil de rendement de base. La mise en œuvre a immédiatement transformé un processus entièrement manuel de gestion de six emplacements autour du Maroc en une solution infonuagique automatisée de GCH d’Oracle. L’entreprise a réussi à obtenir des résultats financiers et a permis à ses associés de se concentrer sur ce qu’ils devaient faire plutôt que sur des tâches manuelles gruge-temps.

Le rôle d’Eric Cohen consistait à diriger le projet des premières étapes jusqu’à l’achèvement et de mener à bien la réussite. Ce projet a été géré virtuellement et la mise en œuvre a été effectuée à l’aide d’outils et de processus à distance. Trois utilisateurs clés de l’équipe locale et trois utilisateurs du projet ont été présents, et la majorité du travail a été effectué par conférence téléphonique et par séances Web. La facilité de la transition et de la construction a été rendue possible grâce aux outils fournis par Oracle. La mise en œuvre a été reconnue par le siège de l’entreprise et démontre à quel point une telle mise en œuvre peut être appliquée rapidement.

À garder en famille

Reconnaît les équipes qui utilisent Oracle HCM Cloud pour conserver les meilleurs talents en favorisant la mobilité interne, le perfectionnement professionnel et la planification de la relève.

AfraAsia Bank Ltd. : Maureen Treanor, directrice, Ressources humaines et gestion du changement

Située au Mauritius International Financial Centre, avec des bureaux représentatifs en Afrique du Sud, la Banque AfraAsia Bank Limited se spécialise dans les services bancaires qui permettent de créer des ponts entre l’Afrique, l’Asie et le monde. La mise en œuvre d’Oracle HCM Cloud a débuté en novembre 2017. Sur une période de neuf mois, des modules d’Oracle HCM Cloud ont été mis en œuvre dans deux organisations comptant près de 400 employés.

Oracle HCM Cloud a transformé la façon dont les employés de la Banque s’engagent avec la fonction des RH et leurs propres données, et permet à la direction d’exécuter les initiatives de gestion des talents. Oracle HCM Cloud unifie, rationalise et automatise également les problèmes de RH permanents liés à l’embauche, à la formation et à la gestion des renseignements sur les employés. La recherche de candidats, la gestion des relations, l’évaluation du rendement et le perfectionnement professionnel sont maintenant faciles à suivre. Oracle HCM Cloud procure une analyse avancée des talents, ce qui est essentiel pour s’assurer que la Banque dispose d’un bassin de talents, où et quand le besoin se présente.

L’adoption du nouveau portail de recrutement a été parfaite dès le jour un, ce qui a donné vie aux avantages commerciaux de la mise en œuvre. Les résultats comprennent l’adoption complète de la gestion des absences, l’alignement des objectifs individuels avec la gestion du rendement et l’automatisation complète du traitement de la paie. L’harmonisation et le suivi des compétences commencent par l’introduction d’un nouveau modèle de profil d’emploi et englobent les compétences que l’organisation souhaite promouvoir conformément à sa vision. La plateforme de recrutement permet aux intervenants de voir le processus simplifié, et l’information mise à jour est accessible à partir de la plateforme à tout moment du processus.

Pour que ce soit fructueux, on a créé une équipe de promoteurs de la GCH; un membre de chaque service participe aux ateliers de processus et de prototypage, ainsi qu’à la résolution des problèmes du système, une fois que celui-ci est opérationnel. Un comité de direction mensuel, composé de chefs des équipes concernées, s’assure de la prise de décision rapide et de la résolution des problèmes. Plus de 50 personnes de l’organisation ont participé à la réussite de la mise en œuvre. De plus, on a établi des communications et une coordination efficaces entre tous les intervenants, ainsi qu’un niveau de mobilisation élevé. L’AfraAsia Bank croit que l’expérience du personnel mène à l’expérience client. Grâce à Maureen Treanor et à son équipe, Oracle HCM Cloud permet maintenant aux employés d’améliorer leurs compétences, grâce au module d’apprentissage, et de s’harmoniser avec les buts et objectifs de l’organisation.

Puissance de production

Reconnaît une entreprise qui utilise Oracle HCM Cloud pour accroître la valeur et favorise la productivité pour les RH, lors du processus de mise en œuvre.

Cobham Advanced Electronic Solutions (CAES) : Roger Casalengo, vice-président principal, Ressources humaines

CAES offre du matériel électronique à micro-ondes, des radomes, des antennes, des radios et des capacités de communication par satellite et mobile aux clients militaires et commerciaux dans plus de 100 pays. En partenariat avec Baker Tilly, CAES a mis en œuvre les modules de RH de base, de service d’aide des RH et de gestion des talents d’Oracle HCM Cloud pour remplacer les systèmes de RH existants afin de développer une plateforme RH centralisée et de simplifier les processus de RH. Avant Oracle HCM Cloud, CAES a utilisé des systèmes de RH disparates, n’avait pas de service d’aide des RH et cela imposait un lourd fardeau administratif aux RH locales. L’exacerbation de ces problèmes a entraîné des inefficacités dans les processus des RH et une visibilité limitée dans les talents de l’organisation.

Grâce à la mise en œuvre d’Oracle HCM Cloud, CAES a été en mesure de migrer de plusieurs systèmes de RH de base vers une plateforme qui tenait toutes les données des RH. Cela améliore l’intégrité des données et améliore considérablement les capacités de production de rapports qui permettent une production de rapports et des analyses complètes en temps réel, permettant à la direction de prendre rapidement des décisions d’affaires stratégiques. CAES a été en mesure de développer un système intégré de gestion des talents grâce au déploiement du profil des talents, au perfectionnement professionnel, à la gestion des objectifs, à la gestion du rendement, à l’évaluation des talents et à la planification de la relève. La flexibilité d’Oracle HCM Cloud a permis à CAES d’adapter sa stratégie pour les employés de direction et ceux du secteur de la fabrication. CAES a également rationalisé et modernisé ses processus de RH et mis en œuvre une solution de bout en bout qui englobe tous les services des RH, de l’embauche à la retraite. L’entreprise a également amélioré sa capacité à être plus efficace et à prendre de meilleures décisions d’affaires grâce à un accès plus rapide aux données et à l’information en temps réel, à une réduction de l’administration et des coûts, ainsi qu’à une capacité accrue à demeurer conforme.

La relation de travail positive et le partenariat réussi entre CAES et Baker Tilly ont joué un rôle clé dans la réalisation du projet tout au long de la mise en œuvre. Une équipe de gestion du changement a été mise sur pied, et les plans de communication et de formation ont servi d’outils de base pour stimuler le changement et soutenir les employés, les gestionnaires et les utilisateurs finaux des RH. De nouvelles approches innovantes en matière de formation ont été élaborées, y compris une combinaison de guides de référence rapide et de guides d’utilisateur plus détaillés, de matériel imprimé et promotionnel, ainsi que de courtes vidéos de formation juste à temps intégrées à la base de connaissances du service d’aide des RH.

CAES est une organisation qui se consacre à repousser les limites pour apporter des changements importants et durables à l’organisation par l’entremise de processus et de technologies améliorés. Roger Casalengo n’a pas peur des défis auxquels il pourrait faire face dans la poursuite de l’établissement d’une organisation des RH hors pair.

Créer l’avenir aujourd’hui avec Oracle HCM Cloud

Apprenez comment Oracle HCM Cloud peut augmenter les capacités humaines grâce à l’intelligence adaptative afin de préparer votre personnel pour l’avenir. Disposez des connaissances nécessaires pour réaliser le travail et améliorer la productivité organisationnelle.