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Questions fréquentes
À mesure que l’incertitude subsiste, l’anxiété et le stress atteignent un seuil critique au travail.

Apaiser les inquiétudes liées aux conversations sur la santé mentale au travail

L’IA peut vous aider

La santé mentale est devenue l’un des plus grands défis pour les employés et les employeurs en 2020. Alors que de nombreux travailleurs ont du mal à gérer une dynamique de travail en évolution dans un contexte de pandémie mondiale, les organisations doivent donner la priorité à la santé mentale pour éviter une baisse de productivité et prévenir l’épuisement professionnel.

Quel rôle les organisations doivent-elles jouer sur le plan de la santé mentale des employés? À quels types de soutien les employés souhaitent-ils avoir accès? L’IA et d’autres technologies peuvent-elles aider à relever les défis de santé mentale auxquels nous sommes confrontés? Notre enquête mondiale menée auprès de plus de 12 000 employés, gestionnaires, responsables des RH et cadres de niveau C a révélé que :

  • 2020 est l’année la plus stressante à ce jour;
  • Les problèmes de santé mentale au travail affectent la vie à domicile;
  • Les employés veulent de l’aide, et beaucoup préfèrent la technologie à leur gestionnaire.
  • L’IA peut contribuer à améliorer la santé mentale et le bien-être.
  • Les employés attendent de leur entreprise qu’elle en fasse plus pour soutenir leur santé mentale.

Lisez notre rapport, À mesure que l’incertitude subsiste, l’anxiété et le stress atteignent un seuil critique au travail, pour apprendre comment les préoccupations de santé mentale prennent le contrôle du lieu de travail.

“Le stress en milieu de travail et les répercussions connexes sur la santé mentale ne représentent pas un phénomène nouveau. Il a simplement fallu le nouveau coronavirus pour faire porter l’attention sur une autre crise mondiale de la main-d’œuvre, la santé mentale des employés. »

— Tiré du rapport À mesure que l’incertitude subsiste, l’anxiété et le stress atteignent un seuil critique au travail
Éliminez l’incertitude du changement

Éliminez l’incertitude du changement

La pandémie de 2020 a contraint les entreprises à redéfinir leurs priorités et à développer de nouveaux modèles opérationnels. Néanmoins, beaucoup ont du mal à s’adapter. Alors que les normes continuent d’évoluer, les RH doivent adopter un état d’esprit axé sur les personnes, qui privilégie l’empathie, la résilience et l’autonomisation. Dans ce rapport, nous explorons :

  • Le rôle de la santé, du bien-être et de la sécurité psychologique
  • Comment l’inclusion et l’appartenance changent la culture
  • Pourquoi nous réimaginons la formation
  • Les objectifs autres que l’efficacité
  • Le lien entre flexibilité et autorité
  • Comment l’IA autonomise les équipes

Lisez « 6 tendances qui guident les responsables des RH dans un monde changé par la COVID-19 » pour découvrir comment vous pouvez guider efficacement vos organisations dans l’évolution des temps.

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