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Questions fréquentes
Débloquer des informations sur les projets et les portefeuilles
Bénéficiez d’une meilleure visibilité sur vos projets et portefeuilles Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management et Primavera Unifier . Détectez les tendances, découvrez la cause profonde des problèmes, les coûts de prévision et améliorez la prise de décision stratégique et au niveau des projets.
Principaux avantages pour l’entreprise :
- Comprenez les performances et les tendances de tous vos projets et portefeuilles
- Obtenez un meilleur aperçu de votre calendrier et de vos indicateurs clés de coûts
- Accédez à des analytiques et des tableaux de bord prédéfinis basés sur les meilleures pratiques
- Personnalisez les rapports et les portails pour répondre aux besoins de votre entreprise
- Utilisez des exemples sectoriels préconfigurés basés sur des cas d’utilisation à forte intensité d’actifs
- Comprenez immédiatement les exceptions et effectuez une analyse des causes profondes
- Tirez parti de la puissance d’Oracle Business Intelligence, notamment du support mobile et de la visualisation géospatiale
- Accédez à Oracle Primavera Data Warehouse
En savoir plus sur Primavera Analytics
Analytiques des bonnes pratiques du secteur
Primavera Analytics est une solution intégrée de business intelligence. Elle offre des informations précieuses concernant vos projets et portefeuilles dans Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management et Primavera Unifier, afin que vous puissiez détecter des tendances et identifier les problèmes avant qu’ils ne s’aggravent, ce qui vous aide à prendre des décisions plus éclairées :
- Découvrez des informations approfondies sur les projets, ainsi que l’historique complet et les tendances au fil du temps
- Identifiez rapidement les éventuels problèmes de performances
- Obtenez une bonne compréhension du calendrier des projets et des programmes ainsi que des performances au niveau des coûts. Attirez l’attention sur les domaines problématiques grâce au reporting basé sur les exceptions
- Assurez-vous que les exceptions de contrôle des coûts du projet sont détectées au plus tôt en analysant les données de fiches de coûts, de trésorerie et de processus métier
- Recueillez des informations sur les projets en cours grâce à des tableaux de bord, des fiches d’évaluation et des rapports interactifs
- Corrigez les problèmes tout au long du cycle de vie du projet
- Prenez de meilleures décisions concernant le portefeuille de projets
- Analysez les installations et les données de gestion immobilière
- Utilisez des cartes géospatiales permettant de visualiser les indicateurs clés de projet, d’activité et de ressources par emplacement géographique avec des fonctionnalités d’exploration complètes
Découvrir Primavera Analytics
Caractéristiques produit
Tout ouvrir Tout fermerPrincipales caractéristiques du produit
- Service cloud ou hébergement on-premise
- Publiez les performances de vos projets, portefeuilles et programmes sur votre portail d’entreprise
- Personnalisez vos tableaux de bord pour tous les rôles organisationnels, des membres de l’équipe aux chefs de projet en passant par les cadres
- Analysez les indicateurs d’alerte précoce pour les aspects problématiques du projet et du portefeuille
- Gérez l’efficacité des ressources dans toute votre entreprise
- Comprenez les données de vos fiches de coûts, de trésorerie et de processus métier dans tous les projets et portefeuilles
- Analysez les tendances en termes de performance des projets dans le temps pour aider à prévoir les résultats à venir
- Téléchargez facilement n’importe quel rapport dans n’importe quel format
- Gérez les projets de maintenance hors ligne en utilisant des indicateurs clés d’évaluation et de performances quotidiens
Analyse des causes fondamentales
- Accédez en détails d'une vue de portefeuille de haut niveau à des projets spécifiques.
- Découvrez les origines des problèmes de performance au niveau du calendrier projet ou des coûts
- Accédez directement à Primavera P6 EPPM ou Primavera Unifier à partir du tableau de bord Primavera Analytics pour prendre des mesures correctives
Gérer par exception
- Identifiez rapidement les projets dont les performances sont bonnes et ceux qui affectent négativement vos portefeuilles, budgets, flux de trésorerie et problèmes de personnel
- Concentrez-vous sur les domaines qui posent problèmes et accordez une attention particulière aux projets qui ne correspondent pas aux objectifs stratégiques, qui dépassent le budget ou qui sont moins performants
Innovations et bonnes pratiques