Optimiser les performances de la coordination de la conception et de la construction. Améliorer les contrôles de projet et la gestion des coûts, la gestion des documents et la gestion sur le terrain.
Intégrer les projets, les portefeuilles et les équipes de livraison pour la planification, l'affectation des ressources, l'atténuation des risques, l'établissement du planning et la gestion du programme.
Des solutions d’IA (Intelligence Artificielle) et d’analyse de données qui exploitent la puissance de vos données pour fournir une intelligence active. Prendre des décisions proactives, agir de manière anticipée et améliorer continuellement les résultats des projets.
Rationaliser et automatiser la facturation et le paiement des sous-traitants pour renforcer l’efficacité, la visibilité et le contrôle.
Automatiser tout processus métier pour appliquer les bonnes pratiques qui augmentent la visibilité, l’efficacité et le contrôle. Tirer parti d’une configurabilité étendue avec des processus prédéfinis. Sur site ou dans le cloud.
Hiérarchiser, planifier, gérer et exécuter des projets, des programmes et des portefeuilles. Sur site ou dans le cloud.
Tirer parti du marché des offres/offres pour connecter les entrepreneurs généraux et les sous-traitants lors de la pré-construction.
Échanger, réviser et archiver la documentation des projets de conception et de construction
Proposer, planifier, contrôler et analyser stratégiquement vos portefeuilles d’investissement.
Automatiser la pré-qualification des sous-traitants pour gérer efficacement les risques.
Découvrez des informations sur les projets et portefeuilles Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management et Primavera Unifier.
Écoutez les témoignages de McCarthy Building Companies sur l’entreprise qui tire parti de la planification Lean intégrée, et découvrez le processus en action.