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Bauzahlungsmanagement

Steigern Sie die Effizienz im Bauzahlungsmanagement mithilfe einer optimierten und präzisen Abrechnung, pünktlichen Zahlungen und wirksamen Compliance-Kontrollen. Verhindern Sie durch Prozessautomatisierung Fehler und Verzögerungen und sichern Sie sich Sichtbarkeit in in nachgelagerte Zahlungen, um das Risiko von Unterbrechungen zu reduzieren.

Subunternehmer und Bauherren haben bei Projekten im Gesamtwert von mehr als 1 Billion US-Dollar auf Oracle Textura vertraut.

Durch Automatisierung spart DPR 360 Stunden pro Woche bei der Abrechnung von Subunternehmerzahlungen ein
Austin Commercial beschleunigt die Zahlungszyklen an Subunternehmer um > 60 % und reduziert das Risiko durch Pfandverzichtserklärungen
Ein Gesundheitssystem verbessert die Projektsteuerung und verkürzt die Verwaltungszeit für Pfandrechtsverzichtserklärungen um 90 %
Der mittelgroße Generalunternehmer Ryder eliminiert nahezu das Risiko ungenauer Rechnungen
Kitchell Contractors spart 445 Stunden pro Monat durch optimierte Compliance-Prozesse ein

Sorgen Sie für pünktliche Zahlungen, damit Ihre Bauprojekte weiter voranschreiten

Steigern Sie bei jedem Schritt im Zahlungsprozess von Bauprojekten die Effizienz

Reduzieren Sie Fehler und Verzögerungen, indem Sie automatisch genaue Rechnungsdokumente erstellen. Verkürzen Sie die Bezugszyklen mit vereinfachten Rechnungsgenehmigungen und Compliance-Kontrollen. Optimieren Sie die Zahlungsvorbereitung und -ausführung.

Mehr zur Prozessautomatisierung erfahren

Reduzieren Sie Risiken durch Kontrollen der gesetzlichen, behördlichen und Compliance-Anforderungen

Zentralisieren Sie Compliance-Dokumente, um die Nachverfolgung zu vereinfachen. Bewahren Sie Audit-Trails mit sämtlichen Nutzeraktionen, elektronischen Signaturen und Zahlungsdokumenten auf. Ermöglichen Sie einen sicheren digitalen Austausch von Pfandverzichtserklärungen für Zahlungen.

Erfahren Sie mehr zur Kontrolle des Zahlungsrisikos

Sehen Sie, was Downstream passiert, um Probleme zu erkennen, die Zahlungen verzögern könnten

Erhalten Sie frühzeitig Visibilität in potenzielle Probleme aufgrund fehlender Compliance oder anderer kritischer Dokumente wie Versicherungen, Sicherheitsberichte oder des DBE-Status. Automatisieren Sie die Kommunikation, damit jeder umgehend Korrekturen vornehmen kann.

Einblicke in die Einhaltung von Vorschriften auf untergeordneter Ebene

Analysieren Sie Daten, um Verbesserungsmöglichkeiten und Kosteneinsparungen zu identifizieren

Statten Sie alle mit den richtigen Analysen und Berichterstellungsoptionen für Zahlungsdaten aus. Verschaffen Sie sich einen portfolioweiten Überblick über den Zahlungs- und Projektabschlussstatus. Sehen und kommunizieren Sie schnell die wichtigsten Projektkennzahlen.

Erfahren Sie mehr zu umfassenden Zahlungsanalysen

„Oracle Textura Payment Management hat uns so gut gefallen, dass wir das Tool auch bei allen nachfolgenden Jobs verwendet haben.“

Bill Freeswick

Finanzvorstand, Ryder Construction

Der Subunternehmer AMC profitiert von schnelleren Zahlungen, einfacheren Prozessen und einer besseren Visibilität

Janet Poses, leitende Marketingmanagerin bei Oracle

Erfahren Sie, wie Oracle Textura Payment Management Subunternehmer glücklich macht.

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Oracle Industries Innovation Lab

Sehen Sie, wo an der Zukunft der Bauwirtschart gearbeitet wird.

Den Wert Ihrer Projektdaten erschließen

Sie haben die Daten. Jede Menge davon. Erfahren Sie, wie Sie diese heute dazu nutzen können, um Ihre Entscheidungsfindung zu verbessern.

Der Leitfaden für das Zahlungsmanagement

Ändern Sie Ihre Zahlungsmodelle, um mehr Gewinn zu erzielen – bei allen Teams.

Wie drei Generalunternehmer ihren Zahlungsverwaltungsprozess verändert haben

Erfahren Sie von branchenführenden Unternehmen, was sie über Oracle Textura Payment Management und über die Vorteile, die sie von der Nutzung dieser kollaborativen Zahlungsplattform erzielt haben, denken.

Aufzeichnung jederzeit abrufbar

Heute die resiliente Infrastruktur von morgen planen

Erfahren Sie, wie die richtigen Tools öffentliche Agenturen dabei unterstützen, große, mehrjährige Kapitalprogramme mit effizienter Projektbewertung, Prozessautomatisierung und Projektkontrollen zu priorisieren und zu verwalten, um die Leistung während des gesamten Lebenszyklus von Assets zu maximieren.

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