General Dynamics optimiert mit Oracle Cloud ERP und SCM
Durch die Automatisierung manueller Prozesse in der Cloud verbessert der Erstausrüster die betriebliche Effizienz.
“Wir wollten unsere Prozesse optimieren und so effizient und fehlerfrei wie möglich gestalten. Eine der obersten Prioritäten bestand darin, die Zeit zu reduzieren, die Mitarbeiter damit verbringen, nach Daten zu suchen und Systeme bzw. Berichte manuell zu synchronisieren.”
Herausforderungen
General Dynamics Mission Systems ist eine von zehn Geschäftseinheiten des US-amerikanischen Unternehmens für Luft-/Raumfahrt und Verteidigung, General Dynamics. Das Unternehmen ist ein Technologieintegrator und Erstausrüster mit umfassender Fachkompetenz in den Bereichen Land, Meer, Luft-/Weltraum und Cyberspace. Es verfügt über branchenführende Technologien und eine einzigartige Kombination aus Produkten und Fähigkeiten, die speziell für C4ISR-Anwendungen (Befehl, Kontrolle, Kommunikation, Computer, Intelligenz, Überwachung, Aufklärung) und Cybersicherheitsanwendungen entwickelt wurden.
Nachdem General Dynamics Mission Systems im Laufe der Jahre gewachsen war, musste es sein Flickenteppich aus veralteten lokalen Finanz- und Lieferkettenanwendungen modernisieren und integrieren.
Zuvor hatte das Unternehmen keine zentralen Dashboards, welche die Performance des Finanz- und Lieferkettenmanagements anzeigen konnte. Dieses Reporting erfolgte manuell, und die Mitarbeiter mussten Daten aus verschiedenen Abteilungen und Geschäftsbereichen erfassen und konsolidieren, bevor sie einen Bericht zur Prüfung durch das Management ausdrucken konnten.
Warum sich General Dynamics für Oracle entschied
Die Organisation beschloss, einen konsolidierten Satz cloudbasierter ERP- und Supply Chain Management-(SCM-)Anwendungen zu standardisieren. Zu den Zielen gehören: Rationalisierung und Integration erworbener Unternehmen bei gleichzeitiger Verbesserung der Fähigkeit, Entscheidungen auf der Grundlage von Informationen nahezu in Echtzeit zu treffen.
Jüngste Akquisitionen boten General Dynamics Mission Systems die Möglichkeit, von seinen On-Premise-Apps auf Oracle Cloud ERP-, Oracle Cloud EPM- und Oracle Cloud SCM-Suiten umzusteigen, einschließlich Hauptfinanzmanagement, Auftragsmanagement, Fertigung, Beschaffung, Bestandsverwaltung, Supply Chain Planning und Produktlebenszyklusmanagement.
Ergebnisse
Das Managementteam von General Dynamics Mission Systems erhält jetzt von Online-Dashboards nahezu in Echtzeit eine Reihe von Metriken und KPIs zu Beschaffungsoptionen, Beschaffung, Preisgestaltung, Orchestrierung und Status von Bestellungen, Produktkonfigurationen, Bestand, Vorlaufzeiten, Bedarfsprognosen und mehr, um bessere Entscheidungen zu treffen.
Oracle Cloud optimierte den gesamten Order-to-Cash-Prozess des Unternehmens, indem Vertriebs-, Auftrags-Fulfillment- und Finanzfunktionen in ein einheitliches Managementsystem integriert wurden. So kann das Unternehmen Aufträge genau erfassen und den Auftrags-Fulfillment-Status abrufen, den Bedarf mit dem Angebot aus allen verfügbaren Quellen abgleichen, Produktionspläne nutzen, um Lieferzeiten abzuschätzen, und das Preismanagement zur Gewährleistung der Rentabilität zentralisieren.
Durch die Automatisierung zuvor manueller Prozesse verbesserte General Dynamics Mission Systems seine betriebliche Effizienz. Ein Beispiel: Fertigungsaufträge, technische Änderungsaufträge und Qualitätsmanagement werden jetzt im Oracle Cloud SCM-Fertigungsmodul verarbeitet, was eine bessere Transparenz bei der Verwaltung der Arbeitskräfte und der Planung der Ressourcenkapazität ermöglicht.
Die Organisation nimmt auch die Hauptvorteile des Cloud-Modells wahr: geringere Kosten und Verantwortlichkeiten für die Systemwartung; regelmäßige, automatische Updates für die neuesten Anwendungsfunktionen und Sicherheitspatches; Innovationsgeschwindigkeit; unbegrenzte Skalierbarkeit; und jederzeit und überall Zugriff auf die Anwendungen, was während der Pandemie besonders wichtig war.