Maximieren Sie die Performance in der Planungs- und Baukoordination. Verbessern Sie die Projektsteuerung und das Kostenmanagement sowie das Dokumenten- und das Field-Management.
Integrieren Sie Projekte, Portfolios und Bereitstellungsteams für Planung, Beschaffung, Risikominderung, Terminplanung und Programmverwaltung.
KI- und Analyselösungen, die die Leistungsfähigkeit Ihrer Daten zur Bereitstellung aktiver Informationen nutzen. Treffen Sie proaktive Entscheidungen, ergreifen Sie frühzeitig vorbeugende Maßnahmen und verbessern Sie kontinuierlich die Projektergebnisse.
Optimieren und automatisieren Sie die Rechnungsstellung an und Zahlung von Subunternehmern, um die Effizienz, Visibilität und Kontrolle zu steigern.
Automatisieren Sie alle Geschäftsprozesse, um Best Practices zu entwickeln, die Visibilität, Effizienz und Kontrolle steigern. Nutzen Sie die umfassende Konfigurierbarkeit zusammen mit vorgefertigten Prozessen. On-Premise- oder Cloud-Betrieb.
Priorisieren, planen, verwalten und führen Sie Projekte, Programme und Portfolios aus. On-Premise- oder Cloud-Betrieb.
Nutzen Sie den Marktplatz für Angebote/Ausschreibungen, um während der Bauvorbereitungsphase Kontakt zu General- und Subunternehmern aufzunehmen.
Austausch, Überprüfung und Archivierung von Planungs- und Bauprojektdokumentation.
Schlagen Sie Ihre Anlageportfolios vor und planen, kontrollieren und analysieren Sie sie strategisch.
Automatisieren Sie die Vorqualifizierung von Subunternehmern, um effizient und effektiv mit Risiken umzugehen.
Gewinnen Sie Einblicke in Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management- und Primavera Unifier-Projekte und -Portfolios.
Erfahren Sie alles zum Thema von McCarthy Building Companies – ein Unternehmen, das integriertes Lean Scheduling nutzt – und erleben Sie das Verfahren in Aktion.