Produkttour – Product Lifecycle Management (PLM)

Eine einzige, integrierte Produktlebenszyklusmanagement-(PLM-)Plattform

Hatten Sie schon einmal eine großartige Idee, aber es versäumt, sie umzusetzen? Das passiert ständig. Tatsache ist, dass die meisten neuen Produkte scheitern.

Mit Oracle Fusion Cloud Product Lifecycle Management können Innovatoren nicht nur ihre besten Ideen schnell auf den Markt bringen, sondern auch vernetzte End-to-End-Prozesse über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg auf einer einzigen Plattform ermöglichen.

Ihre besten Ideen finden

Mit diesem intuitiven PLM-Dashboard können Sie die Registerkarte „Ideen“ auswählen und sich alle eingereichten Ideen in einem einzigen Repository anzeigen lassen. Die moderne Benutzeroberfläche bietet ein eingebettetes Analyse-Dashboard, mit dem Sie sehen können, wo Ideen herkommen – und, da über die Ideen abgestimmt werden kann – welche Ideen gerade beliebt sind.

Hier sehen wir, dass diese Cardio-Fitness-Idee beliebt ist.

Ideen aus allen Quellen erfassen und bearbeiten

Wenn man sich die Details ansieht, sieht diese Idee eines Virtual Reality Trainer namens FIT5000 vielversprechend aus. Mit diesem kollaborativen Innovationsmanagementtool können Sie Ideen und Feedback aus vielen Quellen sammeln, darunter Partner, Lieferanten, Mitarbeiter und Kunden. Es hilft Ihnen, den gesamten Ideenfindungsprozess so zu strukturieren, dass nur Ihre besten Ideen sich durchsetzen.

Hier sehen Sie, dass bereits ein Geschäftsvorschlag für den FIT5000 erstellt und mit Bildern angereichert wurde.

Sicherstellen, dass Ihre Idee machbar ist

Im Folgenden finden Sie eine grafische Aufschlüsselung der potenziellen Finanzperformanceanalysen und anderer KPIs des Produkts. Wenn Sie es mit anderen Ideen in Ihrer Innovationspipeline vergleichen, sieht es so aus, als ob dieses neue Produktangebot Ihre Finanzprognosen erfüllt und mit Ihrer Unternehmensstrategie im Einklang steht.

Planung Ihrer strategischen Produktveröffentlichung

Bei genauerer Betrachtung bietet dieses Dashboard eine vollständige Aufschlüsselung Ihrer Umsatzprognosen und der Gesamtausgaben aller Produkte für verschiedene Geschäftsbereiche und Regionen. Es liefert beispielsweise Erkenntnisse darüber, wann und wo der beste Zeitpunkt für die Einführung des FIT5000 ist. Sie können Ihr Portfolio mit strategischen Scorecards evaluieren, um neue Vertriebschancen zu finden oder die Marktfähigkeit zu bestimmen. Sie können sogar die Compliance in dieser Region bewerten.

Prognostizierte Start- und Umsatzvalidierung

Wenn Sie den brasilianischen Markt herausfiltern, können Sie das voraussichtliche Einführungsdatum und die Umsatzprognosen für alle Ihre in Arbeit befindlichen Innovationen in mehreren Geschäftsbereichen in Brasilien sehen. Dies hilft Ihnen bei der Beantwortung von Fragen wie: Haben wir eine Chance, unser Geschäft in dieser Region auszubauen?

Es sieht so aus, als könnte der FIT5000 hier erfolgreich sein. Über dieses Dashboard können Sie den Produktdatensatz öffnen und alle Produktinformationen für Ihr neues Konzept anzeigen.

Eine Konzeptstruktur erstellen

Bevor Sie mit der Herstellung dieses neuen Angebots beginnen, können Sie eine grobe Konzeptstruktur erstellen, indem Sie entweder vorhandene Komponenten oder Platzhalterkomponenten verwenden.

Auf der linken Seite sehen Sie die Anforderungen des Produkts, sodass Sie jedes Konzept dokumentieren, prüfen und validieren sowie sicherstellen können, dass es basierend auf dem Vorschlag realisierbar ist. Eine konsolidierte Ansicht des Konzepts und der Anforderungen hilft Ihren Teams, den Entwurfsprozess effizienter zu gestalten.

Die Auswirkungen von Änderungen verwalten

Mit diesem visuellen Checkpoint erfahren Sie, ob alle Anforderungen erfüllt wurden. Wenn Sie nicht alle Anforderungen erfüllt haben, können Sie die Auswirkungen in den nachgelagerten Bereichen erkennen, z. B. in Bezug auf Ihre Markteinführungsgeschwindigkeit.

Bei jeder Änderung im Innovationsprozess können Sie durch das Konzept navigieren und leicht beurteilen, wie sich die Änderungen auf die Anforderungen und Komponenten des Produkts auswirken.

Betriebliche und erweiterte Attribute anzeigen

Jetzt, wo wir uns entschieden haben, mit der Entwicklung fortzufahren, können Techniker operative und erweiterte Attribute wie z. B. solche aus Vertrieb und Marketing anzeigen. Wenn ein Element oder eine Komponente in Ihrer Montagestruktur ein Qualitätsproblem hat, können Sie es leicht untersuchen.

Änderungsaufträge ganz einfach erstellen

Wenn Sie also ein Qualitätsproblem haben, können Sie das Problem beheben, bevor es sich auf Ihre Lieferkette auswirkt. Sie können außerdem sehen, ob andere Elemente betroffen sind.

Da Sie eine einzige Ansicht zur Qualität haben, ist die Erstellung von Änderungsaufträgen schnell und einfach. Hier werden die betroffenen Objekte Ihres Änderungsauftrags angezeigt.

Qualität durch schnelles Feedback sicherstellen

Das bedeutet, dass Sie eine vollständige Rückverfolgbarkeit haben und im Falle eines Qualitätsproblems schnell Korrekturmaßnahmen ergreifen können, um sicherzustellen, dass die Qualität in jeder Phase des Produktlebenszyklus mit geschlossenen Qualitätskreisläufen gewährleistet ist.

Die Kontinuität der Spezifikationen und Anforderungen gewährleisten

Wenn ein Problem auftritt und ein Änderungsauftrag erforderlich ist, erhalten Sie einen detaillierten Überblick über alle Anforderungen und Spezifikationen. Zu diesem Zeitpunkt können Sie die technischen Spezifikationen bearbeiten, um sicherzustellen, dass Ihr Produkt auch bei Änderungen den Kundenanforderungen entspricht.

Verbesserte Effizienz

Sie können sogar eine detaillierte Übersicht aller Änderungsaufträge anzeigen, um zu sehen, wie sich jede Änderung auf Ihre durchschnittliche Gesamtzykluszeit und Gesamtgenehmigungszeit auswirkt. Dieses Diagramm zeigt den Ursprung von Änderungsaufträgen und die zugehörigen Kennzahlen, mit denen Sie die Geschäftseffizienz verbessern können.

Konsolidiertes Dashboard

Dieses ganzheitliche Dashboard fasst Informationen aus dem gesamten System in einer einzigen, umfangreichen Ansicht zusammen, einschließlich Änderungsaufträgen, Qualitätsproblemen und Anforderungen.

Sie können vergleichen, wie sich Änderungen auf die Qualität auswirken, um einen Überblick über alle Vorgänge in Ihrem Entwicklungsprozess sowie die Gewissheit zu erhalten, dass Sie in die richtigen Produkte investieren, um die Erwartungen Ihrer Kunden zu erfüllen.

Eine einzige Quelle für Produktinformationen

Jetzt ist unser Konzept bereit für die Produktion. Betrachtet man die Betriebsansicht des FIT5000, so werden dieselben Produktinformationen, die Ihre Entwicklungsteams erstellt haben, im gesamten Unternehmen wiederverwendet. Betriebsspezifische Attribute werden über Standardwerte oder Geschäftsregeln ausgefüllt und an die Teams weitergegeben, damit diese entsprechend ihrer Rolle handeln können.

Sobald Ihr neues Produkt von der Entwicklung zur Vermarktung freigegeben wurde, kann es auch konfiguriert, hergestellt, vermarktet, verkauft und ausgeliefert werden.

Eine Plattform mit einem gemeinsamen Datenmodell

Hier sehen Sie einen Arbeitsdefinitionsbildschirm mit einem Beispiel für die korrekte Darstellung der Produktinformationen am Verkaufsort, einschließlich aller unterschiedlich konfigurierten Optionen, auf der rechten Seite.

Durch die einzige Plattform mit einem gemeinsamen Datenmodell wird sichergestellt, dass Produktspezifikationen nicht nur über die gesamte Fertigungs- und Lieferkette hinweg, sondern auch über alle erforderlichen Kanäle, einschließlich der Vermarktung an den Endkunden, genau dargestellt werden.