Comment les leaders sont plus performants grâce à la planification connectée
Les entreprises les plus performantes d’aujourd’hui passent d’une planification en vase clos à une planification connectée, ce qui leur permet d’améliorer leur performance. La connexion de la planification financière, opérationnelle et sectorielle améliore la prise de décision et donne aux entreprises la souplesse nécessaire pour surpasser la concurrence. Exemple concret : Une approche connectée a aidé les clients Oracle à améliorer leurs marges de 35 % et à réduire les temps de cycle de planification de 30 %.1 Nous avons rassemblé les bonnes pratiques, des recherches et d’autres ressources pour vous aider à y parvenir.
Enquête : Les entreprises qui planifient ensemble, réussissent ensemble
Selon l’enquête, 74 % des dirigeants affirment que la planification connectée améliorera la prise de décision. Découvrez comment les dirigeants abandonnent les silos et les feuilles de calcul et tirent parti de l’intelligence artificielle et des technologies avancées pour améliorer les résultats.
Cinq éléments clés de la planification connectée
La planification connectée d’entreprise n’est pas seulement une bonne pratique : c’est une nécessité. Découvrez ce qu’il faut pour connecter et améliorer la planification au sein de votre entreprise.
Planification d’entreprise connectée
En offrant une vue unifiée de la planification financière, opérationnelle et sectorielle, Oracle Cloud Enterprise Performance Management (EPM) améliore la précision de la planification et rend votre entreprise plus agile. Les technologies avancées, telles que l’IA, le machine learning et l’analyse prédictive, permettent aux équipes financières d’intégrer des données en temps réel dans la planification, éliminant ainsi les retards dans la prise de décision.
Planification et exécution intégrées des activités
Pour réussir, les entreprises d’aujourd’hui doivent comprendre les perturbations dès qu’elles se produisent et disposer de l’aide à la décision nécessaire pour réagir rapidement. Grâce à la planification et à l’exécution intégrées des activités, vous pouvez relier la planification financière et opérationnelle, aligner les plans sur l’exécution, réduire la latence des décisions et améliorer la visibilité globale.
Planification financière du projet
La croissance de l’entreprise est souvent alimentée par des projets, petits et grands, mais pour réussir, ces projets doivent être reliés aux finances et aux autres domaines d’activité de l’entreprise. Apprenez à modéliser tous les coûts et rendements d’un projet sur une seule plateforme, à contrôler les coûts par rapport aux prévisions et à procéder rapidement à des ajustements du portefeuille de projets.
Planification de la main-d’œuvre
Les entreprises changent la manière et l’endroit où elles recherchent des talents, et les collaborateurs repensent l’endroit où ils veulent travailler. Grâce à un plan d’effectifs entièrement connecté, vous pouvez collaborer en temps réel avec la finance et les RH, comprendre comment les décisions relatives aux effectifs influent sur les coûts, améliorer les décisions de recrutement et réagir en fonction des tendances.
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Démos de 30 minutes d’Oracle Cloud EPM
Jusqu’en décembre, découvrez comment Oracle Cloud EPM améliore la performance grâce à ces démos en direct de 30 minutes. Consultez le programme des sessions en direct et à la demande.
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Améliorez votre agilité grâce au Connected Planning Virtual Summit
Regardez maintenant notre séminaire pour découvrir comment l’intégration d’informations sur les secteurs d’activité et d’informations prescriptives dans votre planification peut synchroniser les objectifs opérationnels et les objectifs de l’entreprise, réduire les délais de prise de décision et permettre à votre entreprise de devenir plus agile.
1. Oracle, Leçons tirées des études de cas de planification d’entreprise, 2021