集成和简化项目组合分析流程

Oracle Project Portfolio Analysis 可帮助企业评估、分析、确定优先级并选择符合财务目标、战略目标和可用资金支持的合适的项目集。在最新版本的 Oracle Enterprise Project Management 中,Oracle Project Portfolio Analysis 可帮助企业评估、分析、确定优先级并选择符合财务目标、战略目标和可用资金支持的合适的项目集。相关的迭代流程可帮助您的企业在环境因预算或战略调整、合并和收购以及竞争定位而发生变化时,做出正确的业务决策。

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主要特性

  • 建立共同的公司目标
    就评估所有项目的指标达成共识,例如净现值、投资回报、战略或技术契合度等。
  • 确定项目总成本
    以定量和定性的方式确定基于项目的类别的优先级,例如战略契合度、财务理由或所需的总投资。
  • 创建并比较“假设”场景
    以图形方式,揭示新项目或该新项目的多个场景对企业的所有当前项目所产生的真正影响。

注:为免疑义,本网页所用以下术语专指以下含义:

  1. Oracle专指Oracle境外公司而非甲骨文中国。
  2. 相关Cloud或云术语均指代Oracle境外公司提供的云技术或其解决方案。