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战略建模:企业计划和预算的最佳搭档

作者:Edgewater Ranzal 实践总监 Andy Starks

如今大多数财务人员都意识到了运营计划和战略计划同等重要,但很多时候资源有限,二者难以兼得,在一个领域投资势必会导致另一个领域投资不足,尤其是技术投资。换句话说,如果企业专注于改善运营计划,就不得不暂时搁置战略计划,直到获得更多资源,反之亦然。

而现在,只要选择正确的云供应商,选择正确的云,企业财务团队就可以同时改进运营计划和战略计划。

什么是企业计划?

企业计划是一种技术驱动的方法论,它帮助企业创建战略计划、财务计划和运营计划,并将这些计划整合到一个统一系统中。在这一过程中,企业设定目标,根据目标创建计划,监测计划的落实情况,并在实际条件发生变化时快速更新计划。

从定义上来看,企业计划需要同时兼顾运营目标和战略目标。

然而,直到最近,市场上的计划和预算软件都更侧重更具体、周期更短的运营计划,很多专业应用可以出色满足劳动力计划、资本计划和项目计划等领域的独特需求,却缺乏真正有效的战略计划功能,尤其是全面的财务报表计划。

正是由于这个原因,财务人员在制定战略计划时不得不频繁返回 Excel 表单,利用 Excel 表单数据来评估战略决策对长期成本、收入和/或资本的潜在影响。同时,要想对估值、详细的资本结构优化措施、协议和完整的现金流影响进行分析,财务人员同样离不开强大的资产负债表和现金流建模功能,离不开各种各样分散的电子表格。

 

Planning and Budgeting with Stratgic Modeling

 

战略建模

战略建模能够弥补以往企业计划缺失的另一半,这也就是战略计划。

Oracle 计划和预算云内置战略建模功能,为企业提供真正的企业计划解决方案。利用完整的财务报表和强大的建模功能,财务部门可以专注进行资本结构优化、估值分析和并购建模,进而在一个统一的系统中轻松、经济高效地处理运营计划和战略计划问题,提升计划价值,大幅提高投资回报率。

正确的工具做正确的事

正如 Ranzal 一贯主张“正确的工具做正确的事”。通过在 Oracle 企业计划和预算云中引入战略建模功能,Oracle 让您无需支付额外成本就能准确评估每一个业务流程 — 从详细的成本中心开支预算到资本计划再到长期财务预测 — 最终选择合适的工具,顺利实现目标。

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